Napoleon als heraut van de Heilige Geest: dat zegt zijn profeet die de historische feiten tegen het licht houdt van de voorzienigheid. Hij komt om de zweep te leggen over het hypocriete Engeland, dat zijn ziel aan deMammon verkocht; het achterlijke Spanje, dat de Nieuwe Wereld onvoldoende heeft gekerstend; het schismatieke Rusland; het alleen in naam nog katolieke Oostenrijk; het Zweden van Judas Bernadotte. Bloys biograaf Maurice Bardèche zag in De ziel van Napoleon (1912) 'niet alleen gedi...

Keizerin Elisabeth, beter bekend als Sisi, spreekttot de dag van vandaag tot de verbeelding vanmiljoenen mensen. Haar dramatische leven tekende zichdoor haar huwelijk met keizer Franz-Joseph en doorde zelfmoord van haar zoon Rudolf bij het jachtslotMayerling, waarover Martin Ros, een groot kenner van deHabsburgse geschiedenis, reeds eerder publiceerde. Het isde geschiedenis van een mooie jonge vrouw die verwikkeldraakt in de revolutionaire omwentelingen van haar tijd. Watwas haar rol in dit g...

Onder redactie van Justus Uitermark, Amy-Jane Gielen en Marcel Ham (red.)

Politici willen graag bewijzen dat hun beleid effectief is. Maar wie bepaalt eigenlijk wat 'effectiviteit' betekent of hoe het gemeten kan worden? En welk beleid is dan effectief? In Wat werkt nu werkelijk? Politiek en praktijk van sociale interventies onderscheiden prominente wetenschappers de goede van de slechtste maatregelen op het gebied van criminaliteit, jeugd, gezondheid, re-integratie en sociaal beleid.

Kun je ...

Bij het uitbreken van de Eerste Wereldoorlog trokken Franse troepen, overeenkomstig het befaamde Plan XVII, op in de richting van Elzas-Lotharingen.De Fransen waren voornemens om, terwijl Britse troepen de Duitsers op Belgisch gebied moesten tegenhouden, zelf aan een snelle opmars te beginnen naar Elzas-Lotharingen om dat gebied, dat in 1871 tijdens de Frans-Pruisische oorlog door de Duitsers was veroverd, weer in bezit te nemen.Dat leek te kunnen lukken want het Duitse Schlieffenplan voorzag...

Iedereen weet dat kennis in de huidige samenleving een strategische betekenis heeft. Maar wat moeten we onder kennis verstaan? Sommigen denken vooral aan het soort inzichten dat aan universiteiten wordt voortgebracht. Anderen doelen op kennis die voor het oplossen van maatschappelijke problemen kan worden gebruikt. En weer anderen verwijzen naar inzichten van morele of filosofische aard.

Na veertig jaar onderzoek in diverse takken van wetenschap te hebben gedaan, brengt Gabriël van den Brink...

Appreciative Inquiry in de dagelijkse praktijk van managers

Of het nu gaat om vernieuwingen die je vanuit je eigen visie aanzwengelt, verbeterideeën die uit je team op komen of processen die organisatiebreed worden ingezet: werken aan team- en organisatieontwikkeling is aan de orde van de dag in je werk als leidinggevende.

Appreciative Inquiry is een onderzoekende, op samenwerking en energie gerichte manier van werken aan verandering die de laatste jaren in Nederland en Vlaanderen steeds meer...

'Wie denkt dat dit boek over geld gaat, heeft het mis. Onze waarden gaan niet over geld, maar over vrijheid. Ze gaan over het heft in eigen hand nemen in je leven. Zelf invulling geven aan de inkomsten in je leven.'

Als ondernemer wil je continue geldstromen,geld voor opleidingen en investeringen, maar daarnaast ook tijd en geld voor die droomreis én goede doelen.

Dat alles begint met de zichtbaarheid en impact van je bedrijf. Dit boek laat zien hoe je op een slimme manier je bedrijf inricht m...

'In de hal van het theater loopt iemand op ons af:

'Terrible news, Nureyev died',

maar het dringt pas werkelijk tot me door

als er iemand voor het doek verschijnt,

en een kreet van ontsteltenis

door de zaal klinkt.'

Woorden van Rudi van Dantzig, die in deze uitgave zijn herinneringen aan Rudolf Noerejev beschrijft.

Over Noerejev - de danser, de kunstenaar - die in zijn werk het uiterste van zichzelf en van anderen vergt. Over de moeizame eerste kennismaking in 1968, het optreden van Noerejev ...

Wie ben ik? Wat zijn mijn sterktes? Waar wil ik naartoe? Hoe kom ik daar? En waarom heb ik die stap in ’s hemelsnaam niet eerder gezet?

Coachen lijkt eenvoudig, maar als je mensen in je praktijk krijgt met bovenstaande vragen, komt er heel wat meer bij kijken dan doelstellingen bepalen, motiveren en feedback geven. Je gaat uitdagend en steunend coachen, zodat mensen bewust keuzes kunnen maken in hun leren, groeien en presteren.En vervolgens ook in actie komen.

In dit boek beschrijft Ce...