Savvy managers no longer look at contracts and the law reactively but use them proactively to reduce their costs, minimize their risks, secure key talent, collaborate to innovate, protect intellectual property, and create value for their customers that is superior to that offered by competitors. To achieve competitive advantage in this way managers need a plan. Proactive Law for Managers provides this plan; The Manager's Legal PlanTM.

Looking at consumption from the child's perspective this book differs from the competition by uncovering what being a consumer means to the children themselves - from their perspective - giving them a voice in the debate

With more and more PGCE Students required to produce masters' level work, this book guides students through the process of thinking about their study, their practice, and undertaking research, all at masters level.

From bestselling author Andy Field comes the version for SAS users with all the features (and wit) of the original.

This essential book explores the key issues faced by teachers in the classroom today to improve professional reflection and work towards best practice.

An invaluable, reader-friendly, "guide by your side" that leads students through their research projects stage by stage with practical and realistic advice.

A core text for EYPS that supports candidates in their understanding of pedagogy and practice and in delivering the Early Years Foundation Stage.

Written by leading authors in the field, this book in a new series offers critical and reflective treatment of a core early years topic which is covered by every early childhood course.

Strategisch Management voor ondernemers in het MKB/familiebedrijf daagt de ondernemer van een klein bedrijf uit om na te denken over zichzelf en over zijn bedrijf. Tijd om zich verdiepen in theorie n over strategie ontbreekt hem vaak. Strategisch Management voor ondernemers in het MKB/familiebedrijf behandelt daarom op een toegankelijke wijze in een aantal blokken de strategische aspecten van het kleinbedrijf:

- De ondernemer

- Het ondernemen

- De onderneming en zijn o...

Het stappenplan begint met de voorbereiding op het verkrijgen van de veranderopdracht. Daarna wordt vastgesteld wat het probleem is en wat er bereikt moet worden. Vervolgens onderzoekt de student welke factoren positief of negatief op het veranderproces inwerken. Daarna wordt vastgesteld hoe je de verandering gaat aanpakken, wat er moet gebeuren om de verandering gefaseerd in te voeren en ook de manier waarop de verandering in de organisatie moet worden geborgd. Tenslotte wordt dan het verand...