Zoekfilters
› Marijke Lingsma (9)
› Eric Van Poucke (6)
› Karin de Galan (6)
» Toon alle opties (76)
› M. Lingsma (5)
› Aty Boers (4)
› Jeroen Hendriksen (4)
› Joost Crasborn (4)
› Matthijs Steeneveld (4)
› Paul Ch. Donders (4)
› Adriaan Bekman (3)
› Coert Visser (3)
› Espérance Blaauw (3)
› Hilde Veraart-Maas (3)
› Jacqui Halmans (3)
› Jeroen Busscher (3)
› Klaas Koster (3)
› Walter Landwier (3)
› A.D. Boers (2)
› Adriaan Hoogendijk (2)
› Adélka Vendl (2)
› Anne de Graaf (2)
› Anne-Jean de Vries (2)
› Annita Rogier (2)
› Arie Speksnijder (2)
› Cobi Brouwer (2)
› Donatus Thöne (2)
› Ellen Dreezens (2)
› Eric Koenen (2)
› Erik Smithuis (2)
› F. ten Hoedt (2)
› Frank Oeben (2)
› Fred Korthagen (2)
› Freek Peters (2)
› Ger van Doorn (2)
› Gerard Dielessen (2)
› Gwenda Schlundt Bodien (2)
› Hylke Bonnema (2)
› Ien G.M. van der Pol (2)
› Ineke Tijmes (2)
› Jaap van Manen (2)
› Jakob van Wielink (2)
› Jan Kuipers (2)
› Jan de Vuijst (2)
› Jobbeke de Jong (2)
› Joris Brenninkmeijer (2)
› Kim Billiard (2)
› Klaas Kunst (2)
› Linda Algra (2)
› M.M. Lingsma (2)
› Marianne Meijers (2)
› Marielle Rumph (2)
› Marijke Leys (2)
› Marinka van Beek (2)
› Marjo Crombach (2)
› Marjon Bohré-den Hard... (2)
› Marnix Reijmerink (2)
› Michael Pilarczyk (2)
› Michiel Hulsbergen (2)
› Michiel de Ronde (2)
› Money Goals (2)
› Nadia van der Vlies (2)
› Nicolette Kat (2)
› Paul Seip (2)
› Paula Kolthoff (2)
› Peter Camp (2)
› René Meijer (2)
› Riet Fiddelaers-Jasper... (2)
› Rinus Merkies (2)
› Ron A.F. Jacobs (2)
› Stephen R. Covey (2)
› Stephen Steijger (2)
› Susan van Ass (2)
› T. Rijkers (2)
› Viktor Steijger (2)
› Western (2)
› Willem de Vos (2)
› Yves Larock (2)
› Yvonne Burger (2)
› Ad Pedagogisch Educati... (3)
› Master Begeleidingskun... (3)
› Ad Pastoraal Werk (2)
» Toon alle opties (4)
› Hogeschool Utrecht (7)
› Hogeschool Rotterdam (5)
› Haagse Hogeschool (HHS... (3)
» Toon alle opties (2)
Resultaten (524)
maandag verzonden
Het ambacht van de secure-base coach
Transitie mogelijk maken
2022 || Paperback || Jakob van Wielink e.a. || Boom
Transitie helpen vormgeven is het werkgebied van de secure base coach. Transitie is verandering op de laag van de identiteit van mensen, teams en organisaties. Ze kan plaatsvinden als verandering het vertrekpunt wordt voor leren en ontwikkelen. De enige constante in ons leven is dat er gekozen en niet-gekozen veranderingen plaatsvinden. Die veranderingen dagen ons op vele manieren uit en stellen ons vragen: over wie we zijn en willen zijn.
Leren bij verandering vraagt dat we ons kunnen verbin...
maandag verzonden
Emoties doe je maar thuis
Waarom je gevoelens beter wél kunt meenemen naar je werk
2024 || Paperback || Marjon Bohré-den Harder || Boom || met inkijkexemplaar
Emoties en werk mogen best samengaan, totdat het ten koste gaat van de productiviteit. Tot dat het moeilijk wordt. En dat gebeurt geregeld. Maar waarom toch? Wat maakt dat emoties en werk soms zo moeilijk samengaan?
Emoties op het werk, we vinden het lastig en een hoop gedoe. Kunnen we niet gewoon normaal doen en ons werk een beetje zakelijk houden? Maar wat als die emoties een schat aan informatie geven die ons helpen om betere besluiten te nemen?
In Emoties doe je maar thuis lees je over de...
maandag verzonden
Wendbaar werken
coachen bij vitaliteit en werkgeluk
2019 || Paperback || Viktor Steijger e.a. || Boom
Een down-to-earth aanpak om vitaal en wendbaar te blijven in je werk.
Blij(f) werken!
Het is tegenwoordig meer dan ooit een must om proactief, wendbaar en vitaal te zijn om aan het werk te blijven. De vijf kernvragen van coachees waren jarenlang: wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik, waar wil ik heen, waar word ik blij van? Nu worden deze vragen aangevuld met: hoe blijf ik blij en succesvol aan het werk tot mijn pensioen?
Wat heeft de professional daarvoor nodig? Geen defensieve, maar een offensie...
maandag verzonden
Mentaliserend coachen - Bevorder zelfreflectie en inlevingsvermogen in organisaties
bevorder zelfreflectie en inlevingsvermogen in organisaties
2018 || Paperback || Peter Bleumer e.a. || Boom || met inkijkexemplaar
Mentaliseren is het vermogen tot zelfreflectie en inleving, beide noodzakelijk om goed te functioneren op het werk en privé. Sommige mensen kunnen niet goed mentaliseren, en veel mensen die dit vermogen wel hebben, verliezen het als ze stress ervaren of emotioneel zijn. Voor effectieve coaching en training is zelfreflectie van de deelnemers essentieel. Wat nu te doen als juist in dat gebrek aan mentaliserend vermogen het probleem schuilt? Dit praktische boek laat zien hoe mensen kunnen leren...
maandag verzonden
Het nieuwe opstellen
intuïtief systemisch coachen
2018 || Paperback || Hylke Bonnema || Boom || met inkijkexemplaar
Een nieuwe dimensie aan het opstellingenvak.
Hoe help je cliënten vanuit een blokkade naar beweging? In plaats van over de blokkade te praten en deze te analyseren, helpen opstellingen de cliënt om te (door)voelen. De opsteller wijst de weg naar binnen, naar het weten dat alles er al is en daarop durven vertrouwen. We dragen immers alle antwoorden al in onszelf. Maar soms is de weg ernaartoe geblokkeerd. Misschien voelt de cliënt diep vanbinnen een signaal, maar durft hij het niet te gelov...
maandag verzonden
Psychologische verschijnselen in coaching - Beter begrijpen wat je doet als je coacht
beter begrijpen wat je doet als je coacht
2016 || Paperback || Roel Huntink || Boom || met inkijkexemplaar
Psychologische verschijnselen in coaching koppelt coaching aan het werkterrein dat er het meest mee verwant is: de psychologie. Het boek behandelt een aantal veelvoorkomende psychologische verschijnselen die zich in coaching voordoen. Elk verschijnsel wordt toegelicht en de relevantie ervan voor coaching verduidelijkt. Zoals gebruikelijk in coaching is de praktijk het startpunt en het eindpunt. Je leert met dit praktische boek om psychologische processen in coaching te herkennen en ermee om t...
maandag verzonden
Zin kun je maken - Processen van zingeving begeleiden
processen van zingeving begeleiden
2017 || Paperback || Ilse Vooren e.a. || Boom || met inkijkexemplaar
Vanaf nu is zingeving begrijpelijk en hanteerbaar. Zin kun je maken benadert zingeving als een vermogen, waarbinnen vaardigheden en competenties te ontwikkelen zijn. We hebben meer ruimte dan ooit om stil te staan bij de betekenis van onszelf en ons bestaan. Zingeving speelt in onze diepste lagen en vragen en werkt door in het alledaagse leven. Wanneer en hoe ervaar je zin? Dit boek maakt helder hoe zingevingsprocessen werken en wat de functie van zingeving is.Zingeving hanteerbaar maken is b...
Vrij zijn in je werk
De kunst van vrij leiderschap
2025 || Paperback || Berdine Grashuis e.a. || Boom
Vrij zijn is het beeld loslaten van wie je denkt te moeten zijn
Vrij leiderschap begint bij jezelf. Dit boek daagt je uit om oude patronen los te laten en volledig aanwezig te zijn – in je werk én je leven. Durf jij los te laten wie je denkt te moeten zijn? En te leven vanuit wie je in wezen bent?
Het vraagt moed om radicaal eerlijk te zijn naar jezelf. Om de werkelijkheid niet te verzachten of te vermijden, maar haar recht aan te kijken. Alleen dan ontstaat ruimte voor vrijheid....
maandag verzonden
Van magie naar meesterschap
Ontwikkel de metaskills die het verschil maken in jouw leiderschap
2025 || Paperback || Monique Hammink || Boom
Sommige mensen lijken ‘iets’ te hebben, waardoor ‘alles’ lukt. Magisch lijkt het. Maar wat nou als dat ‘iets’ ook gewoon voor jou binnen handbereik is?
In Van magie naar meesterschap ontdek je dat succes in je persoonlijke en professionele leven niet berust op een ‘magisch’ aangeboren talent, maar op een combinatie van verschillende metaskills. Denk aan omgevingsbewustzijn, adaptief vermogen en anders (durven) kijken. Met de technieken en tools ...
Coachend leiderschap (e-book)
uit de serie professioneel leiderschap
2011 || E-book (download) via Adobe (ePub) || Marieta Koopmans || Uitgeverij Thema || met inkijkexemplaar
Coachend leiderschap, je kunt er niet meer omheen. In steeds meer organisaties is coachen dé stijl van leidinggeven, gericht op het ontwikkelen van medewerkers naar grotere zelfstandigheid.
Lastige rol
Veel leidinggevenden vinden het lastig om deze rol op zich te nemen. Ze hebben het idee dat ze alles moeten weten, alle problemen van hun medewerkers moeten kunnen oplossen, en zijn gewend dat ook te doen. Ze vinden het lastig om te delegeren, omdat ze dan de controle kwijt denken te raken. Z...