Veel medewerkers nemen hun privéproblemen mee naar het werk. Heb jij het lef om ze daarbij te helpen?

Je verantwoordelijkheid als werkgever houdt niet op bij de voordeur, zeker nu steeds meer mensen thuiswerken. Word de werkgever die écht luistert naar zijn medewerkers, signalen van privéstress tijdig herkent en passende oplossingen biedt. Zo creëer je een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gehoord voelen.

Met alleen flexibele werktijden en een speels ingericht kantoor red je he...

Door de invoering van de Participatiewet, Jeugdwet en de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 wijzigt er veel in de wetgeving.

Veel taken die tot 1 januari 2015 werden uitgevoerd door het rijk worden nu overgedragen naar de gemeenten. Er zal steeds meer een beroep worden gedaan op de burger zelf en zijn omgeving. Het is niet meer vanzelfsprekend dat alle hulp die nodig is door de overheid zal worden gegeven. Ook zullen mensen langer thuis moeten blijven wonen eventueel met hulp. In ...

Acquisitie is niet ieders hobby. En koude acquisitie al helemaal niet. Menig verkoper, ondernemer of zzp er kan zich er pas toe zetten als er echt geen alternatief is. Sommigen beweren zelfs dat `koud bellen een achterhaalde methode is in deze tijd van netwerkborrels en sociale media.

Niets is echter minder waar. Terwijl jij je een slag in de rondte netwerkt, zijn je concurrenten bezig waardevolle verkoopgesprekken af te ronden. Telefonische acquisitie is een bijzonder effectieve en efficië...

Een homo uit Raalte gaat alleen op lift vakantie ,met Truckers en beleeft de vakantie van zijn leven . Hij heeft Drie geile

weken gehad, en een mooie vakantie. En

veel leuke vrienden ontmoet. En een stage

en een goede opleiding er aan overgehouden . Dus wat wil een verlegen homo uit Raalte nog meer.

Woorden doen ertoe. Ze kunnen aanzet ten tot nadenken en reflecteren, confronteren en bewegen. Op de schouders van leidinggevenden rust dan ook een grote verantwoordelijkheid. Het is niet altijd gemakkelijk om de juiste woorden te vinden. Zenden lijkt een koud kunstje, maar hoe word je echt gehoord? Hoe zorg je ervoor dat jouw woorden op waarde worden geschat?

Daarvoor moet je waarachtige woorden spreken. Authentiek leiderschap is nu misschien wel belang- rijker dan ooit. Die waarachtigheid ...

Iedereen heeft wel een mening over hoe AI de wereld zal veranderen. Heel vaak gaat de discussie echter over technologische mogelijkheden. Maar wat met de menselijke kant? Hoe gaan we ervoor zorgen dat AI er is voor iedereen, en niet alleen voor de happy few?In dit boek beschrijft Tom Braekeleirs een framework over aanvaardbare AI. Wat zijn de zaken waar we rekening mee moeten houden als we denken over implementatie van AI? Vertrekkende vanuit de context van gezondheidszorg – één van de me...

Het leven vliegt voorbij. Je blinkt uit in wat je doet, je hebt een goed leven, een mooie carrière, maar toch knaagt er iets… Is dit alles? Te vaak zeggen mensen in hun laatste levensfase: Had ik maar… Had ik maar minder gewerkt. Had ik maar meer mijn hart gevolgd. Had ik maar de moed gehad om écht te kiezen voor wat mij gelukkig maakt.

Ben Sansen nodigt je uit om vandaag al de regie te nemen en bewuste keuzes te maken, zowel in je werk als in je leven. Choose Life is geen vaag zelfhulp...

Hugo is a young ram, who lives in a beautiful herd on the heath. He has a nice shepherd and his dog will do anything to protect the sheep. Yet something is missing. Hugo believes things could be better. He does not want to ruminate for hours, be shaved every year and behave sheepishly. He wants to look for new opportunities and a way of working that will benefit the entire herd. When he gets the opportunity to visit the mouflons, he grabs it with both front hooves. There he discovers what it ...

After a successful career as change or transition-manager in over sixty companies in the Netherlands (from small to large and to very complex), Cees Buys has developed his own effective approach to bring organizations on the road to excellence and to success.

He says: "an organization is a collection of persons and a person is a collection of emotions who have reason too (the power to think). Use these both very important human assets carefully and be aware of the advantages when using them ...

Because most people don’t perceive management as an invention, we likely think differently about management innovation. Our claim is that management - as an invention-, has not significantly changed the past hundred years. The candle has been improved, but has not yet been replaced by a light bulb, so to speak. So far there have been modifications, such as recently Agile, key performance indicators or working with autonomous teams. However, these are small adjustments within an existing inv...