Een vrouw..

Jij die ik nu mis..

Jij die nu met een ander is..

Een vrouw..

Jij die nu met die ander vrijt..

Ben ik je nu voor altijd kwijt..

Jouw en deze tijd..

De schrijver (1966-*) heeft fysische geografie gestudeerd aan de Universiteit van Utrecht.

Een van de beste voorbeelden uit de eigen archieven van de nadelen van de eeuwige erfpacht zien we bij de zogenaamde Offermans- of Merckelbachgoederen. Enkele met erfpacht belaste goederen in Berg waren o.m. de Offermansgoederen. Het geslacht Offermans leverde voor de 16e eeuw verschillende schepenen aan het Bergse gerecht en de leden ervan woonden nabij de oude kerk aan de Kleinstraat. Te weten Johan O...

Een wonderlijke paradox in de moraliteit. Het ene gezicht voltrekt zich vol met haat en diep verdriet. Het andere gezicht ziet er opgelucht uit en is blij dat het geweld heeft toegeslagen. We hebben het hier niet over bijzonder geweld, maar over al het geweld dat zich op de wereld openbaart of dat zich ooit in de historie voltrokken heeft of zich in de toekomst zal voltrekken. Van het grofste geweld tot aan sluimerende onderdrukking die zich in de tijd diep heeft verankerd in een cultuur of i...

Weet wat je drijft en wie je echt bent

'Je wordt aangenomen op wat je kunt, en ontslagen om wie je bent' - Henk Breukink - beroepscommissaris en executive coach

Als je nu carrière wilt maken en de ambitie hebt om bijvoorbeeld CEO te worden, kun je allang niet meer volstaan met een goed stel hersens en een set imponerende competenties. Het is ook zaak te focussen op wie je bent en wat je drijft. De vraag is hoe je dat op een zinvolle en verantwoorde manier doet.

Want je talenten richten naar je...

Als het even tegenzit, heeft het geen zin om te klagen en mooi weer te spelen. Het enige wat werkt, is in actie komen. Dan heb je wel een goed plan nodig.

In Zwaar weer ondernemen lees je wat je kunt doen als klanten wegblijven, de rekeningen zich opstapelen en je het gevoel hebt er alleen voor te staan. Het bevat een doortimmerd turnaroundplan waarmee je een nieuwe koers kunt inslaan, vertrouwen creëert bij de bank en verlies ombuigt in winst.

Geef niet op. Elk jaar komen tienduizenden be...

Would you like to be meaningful, but you don’t know how to realize your ideals? This guide shows you the way. How to change yourself and the world.

Our planet is crying out for do-gooders of all colors and sizes. Fortunately, there are people everywhere who change tack, urge their employer to do things differently and, if necessary, quit their job. One climbs the Himalayas for a good cause, the other starts a social enterprise. Do you also have an ideal and could you use some help? Then tak...

Veel bedrijven benutten minder dan vijftig procent van hun groeipotentieel. Ambitieuze leiders zijn druk bezig met hun product en organisatie, maar worstelen vaak met het opstellen van het juiste groeiplan. In dit boek onthult voormalig McDonald's-topman en serieondernemer René Savelberg de geheime formule van groeiende ondernemingen.

Ontdek hoe succesvolle bedrijven groeien door anders te denken en anders te doen. En hoe jij hetzelfde kunt doen. Gebaseerd op dertig jaar ervaring met groeib...

Krul op de boerderij is een kinderboek met grappige korte en langere verhaaltjes over dieren op de boerderij, geïllustreerd met een paar eenvoudige kindertekeningen. Door de korte zinnetjes en veel ruimte tussen de zinnen is het boek gemakkelijk leesbaar en geschikt voor kinderen die moeite hebben met lezen.

We maken kennis met het varkentje krul. Krul woont op een boerderij. Hij scharrelt daar rond en beleeft allerlei avonturen met de andere dieren. We zien hoe een koe een haas vangt en ho...

Financiële innovatie is door de geschiedenis heen cruciaal gebleken voor de ontwikkeling van toonaangevende wereldeconomieën. Wegwijs in de financiële wereld neemt je mee op een boeiende verkenningstocht en maakt je vertrouwd met de financiële markten en spelers. Marc De Ceuster legt op een heldere manier uit wat de basis is van financieel rekenen, waarom de vraag naar en het aanbod van krediet de hoogte van de rente bepalen, en waarin financiële risico’s schuilen. Ook verzekeringsmoge...

Ten Geleide

Toen ik de jaren zeventig Philipsplant in Roermond kwam werken, trof ik daar een bedrijfscultuur aan die doet denken aan een gebroken cirkel (zie afbeelding). Hierdoor werd, naar mijn mening, een vervroegde sluiting van de fabriek, c.q. de verplaatsing van het bedrijf naar lageloon landen, onvermijdelijk. Op dat moment wist ik niet dat dit arbeidsklimaat ook bij andere onderdelen van Philips een negatieve rol speelde. Vanaf de eerste dag viel me op dat je op elke hoek van de afde...