Als een onderzoek door een particulier recherchebureau is afgerond wordt het subject uitgenodigd voor een confronterend interview; maar hoe gaat dat nu precies in zijn werk? Welke technieken en tactieken kan men toepassen ? Wat is het toetsingskader waaraan men zich moet houden? Deze publicatie beschrijft eerst het geldende toetsingskader, dan naar de voorbereiding van het interview, leggen uit welke gesprekstechnieken er zijn en geven praktische tips hoe te handelen wanneer het subject de ...

Iedereen die weleens een dieet heeft geprobeerd weet het. Als je wilt afvallen, moet je óf meer bewegen óf minder eten. Je hoeft maar heel even te Googelen of je vindt op het gebied van eetgewoontes, diëten, fitgirls en fitnessprogramma’s duizenden links naar websites. Het is een wereld op zich.

Grappig genoeg weet niet iedereen dat voor het hebben van de juiste money-mindset niets minder geldt dan het principe van afvallen. Als je financieel gezond wilt zijn, moet je of méér of minder...

"Emotionele Agressie op de Werkvloer" is een verhelderend boek dat diep ingaat op een actueel en relevant onderwerp: de impact van emotionele agressie in professionele omgevingen. Met scherpe inzichten en bruikbare strategieën, werpt dit boek licht op de verborgen aspecten van emotionele agressie, helpt het lezers om de tekenen ervan te herkennen en biedt het praktische oplossingen om een gezondere en respectvolle werkomgeving te creëren.

De bundel GEDICHTEN - 2 RONDELEN behandelt in versvorm de traditionele thema's eigen aan rondelen. Het is een nostalgische verzameling van gedichten vol heimwee en natuurpracht.

In dit boek staat de relevantie van onderzoek voor de praktijk centraal. Op overzichtelijke en concrete wijze wordt uitgelegd wat onderzoek inhoudt. Praktijkgericht onderzoek; opzetten, uitvoeren, analyseren en rapporteren doorloopt de vijf fasen uit de cyclus voor praktijkgericht onderzoek.

De eerste fase behelst een probleemanalyse waarin de probleemdefinitie van de studie wordt opgesteld. Hierin worden het doel en de centrale vraagstelling van de studie bepaald in overleg met de betrokken ...

Hoe werken we samen op een manier die goed is voor álle betrokkenen? Voorbij polderen, meeste stemmen gelden of macht-over. En vooral voorbij wantrouwen en een cultuur waarin systemen belangrijker zijn geworden dan mensen. Hoe zou het zijn als elke stem in jouw team wordt gehoord?

In dit boek laten de auteurs je zien hoe je met oog voor de menselijke maat effectief en plezierig kunt samenwerken.

In drie delen: Hart, Hoofd en Handen, lees je hoe je:

- gedoe in samenwerking duurzaam kunt veran...

Als de achtereenvolgende lockdowns één ding duidelijk hebben gemaakt, dan is het wel hoe achterhaald traditionele organisatiestructuren en het bijbehorende hiërarchisch denken zijn. In nog geen twee jaar tijd hebben top-downsystemen plaatsgemaakt voor een nieuwe manier van werken. Werk dat draait om gezamenlijke waardecreatie, werk waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt.

Evert Hatzmann en Simon van Esch zijn op onderzoek uitgegaan: hoe manifesteert het samenwerken zich in de nieu...

ZO KRIJG JE IEDEREEN MEE

• Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat?

• Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici?

• Hoe creëer je een experimenteercultuur waarin collega’s continu innoveren?

Volgens onderzoek mislukt 30 tot 70 procent van alle verandertrajecten. In Zo krijg je iedereen mee onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te e...

Wie zelfstandige is of wil worden, ook in bijberoep, zit met veel vragen. Dat geldt nog meer voor wie een echte ondernemer wil worden, in de vorm van een vennootschap. Vragen over opstart en statuut, over geld verdienen en boekhouding, over kosten en facturatie, over dividenden en belastingen, over investeren en vermogensopbouw...

Thomas Guenter schreef in 2024 een enorme bestseller met “Personal Finance”. Dit boek is een waardige opvolger, een onmisbare praktische gids voor wie zijn weg ...

Savvy managers no longer look at contracts and the law reactively but use them proactively to reduce their costs, minimize their risks, secure key talent, collaborate to innovate, protect intellectual property, and create value for their customers that is superior to that offered by competitors. To achieve competitive advantage in this way managers need a plan. Proactive Law for Managers provides this plan; The Manager's Legal PlanTM.