We kennen allemaal bedrijven die ooit zeer succesvol waren. Denk aan Nokia, Kodak en Blockbuster. Zij hebben gemeen dat grootschalige, disruptieve veranderingen niet tijdig werden gesignaleerd en verloren daarmee grip op de toekomst. Dat is deze organisaties duur komen te staan.

Nu kan niemand de toekomst voorspellen, maar je kunt deze wel (systematisch) verken- nen. Dit boek laat je kennis maken met een aantal bekende en beproefde methoden van toekomstverkenning:

* Scenarioplanning

* Trendan...

"Wat is dat eigenlijk, creativiteit?

"Geen idee. Is dat niet dat je iets nieuws maakt?"

"Ja. En dat gebeurt nu juist door een knap samenspel tussen fantasie en verstand."

Dit citaat uit 'De wereld van Sofie' van Jostein Gaarder geeft precies aan waar dit boek een handreiking wil geven, namelijk het laten samenwerken van fantasie en verstand door het gebruik van verschillende creativiteitsmethodieken in een juist toegepast proces. Hiertoe hebben de auteurs ruim 50 creativiteitstools geselectee...

De meeste veranderaanpakken gaan uit van een benadering waarin een (externe) deskundige vertelt wat er moet gebeuren. Het nadeel hierbij is dat de betrokkenen om wie het gaat passief zijn en dat er niet wordt aangesloten bij hun context. In ‘De interne veranderaar’ worden deze patronen doorbroken.

Mensen mee zien te krijgen, gaat niet zozeer over informeren en overtuigen maar vooral over begrijpen, luisteren, vragen stellen en confronteren. De interne veranderaar leert in dit boek te int...

De maatschappij verandert, de zorg verandert mee. De spelregels daarmee ook. Ziekenhuizen opereren in een complex krachtenveld waarin een nieuw evenwicht gevonden moet worden tussen zorg, management en (nieuwe) wettelijke kaders. Procesveranderingen, verbeteringen en besparingen beginnen bij een strategische inkoopgedachte. Binnen de zorg heerst een gebrek aan kennis en inzicht op het gebied van inkopen.

Anders denken, het aangaan van partnerships en duurzame relaties, het creëren van meerwa...

- de Ultieme Winnende Strategie voor ondernemers

- Jouw voorsprong op je concurrentie

- 2 Praktijkvoorbeelden,

die je laten zien dat de Ultieme Winnende Strategie

voor ondernemers, bewezen is en werkt

Realiseer meer verkopen, meer omzet en meer winst.

Deze strategie wordt gebruikt door de meest succesvolle bedrijven in de wereld

zoals de McDonalds, KFC, Esso, supermarkten...

Parkeer minimaal 4 ton extra winst op je bankrekening..

You have been lied to

about success....

The secret to success

is not in mindset, shiny objects

or the law of attraction

sorry

But it is in this book, and its validated by extensive research and experience...

Get this book now

and learn the real secret to success

so that you can really start

achieving what you want in life.

Get this boxset now and learn the TRUTH

about success and getting rich..

This book gives you the formula

it puts you in charge

it gives you total control

over your life

and your money....

Other books and courses

forget one most important step :

´´ḿultiply money´´

Saving money with 1% interest

it will double after 100 years

Investing in stocks that pay out 10% dividend

your money doubles after 10 years

if you are lucky....

How do you go from 1 dollar to 5

how to multiply it ?

This book gives you all the answers

Learned from the billionaire Grant Cardone

Get i...

Crisissen volgen elkaar steeds sneller op en duren ook steeds langer. Dat is een teken dat er iets staat te gebeuren. Je hebt dit gevoel waarschijnlijk ook als je auto steeds vaker naar de garage moet en daar ook steeds langer verblijft. Dat is meestal een teken dat de auto aan vervanging toe is. Zo is het ook met onze ‘welvaartmachine’. De sleutel tot welvaart is steeds het verbeteren van onze productiviteit geweest, ook nu weer. Automatisering, maar ook social media en allerlei HR- en m...

Het huidige interim-management concept gaat niet veel verder dan een goedbedoelde inspanningsverplichting tegen behoorlijke tarieven die vaak voor de opdrachtgever een forse investering betekent en waarbij de opdrachtgever altijd maar moet afwachten welke de feitelijke resultaten zijn. Sommige opdrachtgevers ervaren dit als een vorm van bedrijfskundige 'Russische roulette' voor hun 'bedrijf met een uitdaging'. Met het Delta-PACT haalt de opdrachtgever niet alleen topmanagement met hoge verand...

Bassisme, een swingende visie op leiderschap!

Een bassist in een orkest brengt vanaf de achtergrond een orkest in beweging: hij zet de toon, bepaalt het tempo en bewaakt de harmonie. Anders dan een dirigent staat hij niet voor het orkest maar kijkt en luistert hij met zijn collegaâ s mee. Door zijn spel komt iedereen in hetzelfde ritme. Dat is de magie van de â grooveâ . De bas laat je van binnen dansen. Ook managers en bestuurders kunnen leren om hun organisaties â into the grooveâ ...