Zoekfilters
› Bedrijfskunde (3)
› Commerciële Economie (3)
› Facility Management (3)
» Toon alle opties (9)
Resultaten (55)
maandag verzonden
Leren in organisaties
als leren het antwoord is, wat is dan de vraag?
2012 || Hardcover || Gertjan Schuiling e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Business Model Generatie / Druk 1
Een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers
2010 || Hardcover || Alexander Osterwalder e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar || top 10 voorgeschreven ORM
Business Model Generatie is een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers die verouderde businessmodellen op de schop willen nemen om de ondernemingen van de toekomst te ontwerpen. Voorbeelden van nieuwe ontwrichtende businessmodellen die het concurrentielandschap volledig veranderen zijn er inmiddels ruimschoots. Echter vaak worden ze nog niet begrepen.
Business Model Generatie beschrijft krachtige, eenvoudige en geteste hulpmiddelen waarmee u deze businessmodellen leert begrijpen...
maandag verzonden
One Paper Strategy, A3 approach, integration of transformational leadership into management control systems
a3 approach: integration of transformational leadership into management control systems
2014 || Hardcover || Henk Doeleman e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Van goed naar excellent onderwijs / druk 1
voor schoolleiders die sturen op continue verbetering zonder administratieve lasten
2013 || Hardcover || Henk Doeleman e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Mensen veranderen. Waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
waarom, wanneer en hoe mensen (niet) veranderen
2010 || Hardcover || Yvonne Burger e.a. || Vakmedianet
maandag verzonden
Interveniëren en veranderen
zoeken naar betekenis in interacties
2013 || Hardcover || J. Boonstra e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Dit is een boek met een vernieuwende inhoud op het gebied van interveniëren en veranderen. Het geeft een overzicht van de nieuwste interventies die gericht zijn op betekenis geven en interactie. Al deze interventies stammen uit een sociaalinterpretatief perspectief,waarin mensen met elkaar situaties duiden, visies en betekenis ontwikkelen, tot actie en handelen komen en zo vernieuwingen tot stand brengen.
In dit boek wordt een overzicht gegeven van de wortels en basisprincipes die ten gronds...
maandag verzonden
Spannend veranderen
over spanningen bij veranderen en adviseren
Hardcover || Léon de Caluwé || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Als onderzoeker, lesgever, organisatieadviseur en schrijver heeft Léon de Caluwé gewerkt ten behoeve van het organisatieadvies en hij heeft onderzoek en reflectie gedaan over organisatieadvies. Resultaten van dat werk worden in dit boek samengevat.
De kleurentheorie is gemaakt ten behoeve van adviseurs, managers en veranderaars. De theorie wordt samengevat, de toepassingen worden beschreven. Er wordt ingegaan op hoe je kunt lesgeven over de kleurentheorie, hoe de theorie zich heeft ontwikke...
Program Canvas
samen naar de kern van je programma
2016 || Hardcover || Theo van der Tak e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Steeds meer organisaties gebruiken programma's om hun strategische doelen te realiseren. Door programmamanagement in te zetten brengen ze focus aan. Vaak ook verbetert de samenwerking over grenzen van afdelingen en organisaties heen. Het vormgeven en realiseren van programma's gaat echter niet vanzelf.
In dit boek presenteren de auteurs het Program Canvas, een krachtig instrument voor programmateams en hun stakeholders om sneller en beter tot de kern van een programma door te dringen. Het opst...
maandag verzonden
Perspectieven op leiderschap
2020 || Hardcover || André de Waal e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Acht visies op leiderschap
Leiderschap is actueel en alom aanwezig. Leiders nemen initiatief, hebben een visie op de toekomst, geven richting in onzekere situaties en motiveren anderen om mee te doen. Ze creëren netwerken van mensen met verschillende professies om aan vernieuwing te werken. Leiders zijn sensitief en snappen de emoties van mensen om hen heen. Liever veranderen ze regels dan dat ze bestaande regels strikt volgen. Daarmee zijn leiders soms tegendraads en gaan ze tegen de stroom...