Iedereen kent wel van die dagen waarop alles vanzelf gaat. Waarop het werk je niet moe maakt, maar je juist energie geeft. Waarop het plotseling 17.00 uur is, terwijl je net nog hebt zitten lunchen. En waarin je meer werk voor elkaar kreeg dan de hele vorige week bij elkaar.

Kortom: van die dagen dat je werkt in een flow. Kon dat maar iedere dag, denken we dan. En dat is precies wat we met dit boek willen bereiken: iedere

dag werken in flow.

We doen dat in zeven stappen:

* Ken je gevoel.

* V...

“Ik vind geen geschikte medewerkers!”

“Hoe hou ik mijn personeelskost beheersbaar en mijn mensen gemotiveerd?”

“Het is moeilijk om goed personeel aan boord te houden”

zijn de meest gehoorde verzuchtingen in organisaties.

Bedrijven en organisaties staan vandaag voor immens grote uitdagingen op vlak van HR. Vissen in een bijna lege vijver? Klopt helemaal, de ‘war for talent’ is in Vlaanderen niet langer een ver van ons bed show! Gemotiveerde mensen vinden en houden, niet evide...

Dit boek is geschreven ter nagedachtenis aan

mijn oudste broer Willem Vermarke (Gravemaker).

Geboren te IJmuiden 11 januari 1947

en overleden op 25 juni 2015.

Hij was de eigenaar van de Botterbar

te Zoutelande van 1994 t/m 2006.

Ik Jack Gravemaker, de jongste broer,

is de schrijver van dit boek.

Geboren te IJmuiden op

4 november 1950.

In deze uitgave vindt u de tekst van de Arbeidsomstandighedenregeling. De actuele tekst is integraal opgenomen evenals een aantal bijlagen.

Deze editie is afgesloten in januari 2017.

HR IMPACT is een eigenwijs en innovatief HR-vakboek. Het beschrijft de klassieke HR-thema's zoals performancemanagement, talentmanagement en leiderschapsontwikkeling, maar ook de thema's van de 21ste eeuw, zoals robotisering en digitalisering en employee experience. Auteur en HR-directeur Maarten van Beek duikt in elk van deze thema's aan de hand van een visie, een theoretische beschouwing en een case die beschrijft waarop HR in de praktijk echt impact kan hebben.

Van Beek laat vele HR-colleg...

Dit boek gaat over een steeds grotere groep op de arbeidsmarkt. Het zijn de millennials, geboren tussen 1980 en 2000. Over 10 jaar vormen zij maar liefst 75% van de totale beroepsbevolking.Millennials kiezen primair voor uitdagend werk en niet voor een werkgever.Daarom is het voor werkgevers een uitdaging om millennials aan zich te verbinden. Millennials laten zich niet verleiden door een mooi salaris. Zij willen opleidings- en ontwikkelmogelijkheden en ontvangen graag continu feedback. 'Life...

The landscape of the global labour market has changed. Demographic pressure continues to rise and technological developments require a different skill set of both employees and employers. Companies want to grow, but the war on talent is over and employees won. A fundamental shift in the mind set of employers is required and employer branding is the key to success. It can help employers to reach their goals, but how? In his book, Boost Your Employer Brand, Yves Pilet explains how to unlock the...

We hebben allemaal slaap nodig om optimaal te presteren. Slaap zorgt namelijk voor focus, energie, wilskracht en een goede gezondheid. Toch slapen mensen steeds minder en steeds slechter.

Gelukkig is met ‘Slaap jezelf naar succes’ een goede nachtrust binnen handbereik. In kleine praktische stappen leer je de beste slaap- en meditatietechnieken om vanavond al beter te slapen.

Raoul de Bruin (1986) is onder meer spreker en trainer op het gebied van slapeloosheid en productiviteit. Met ‘Sl...

Opleidingskunde gaat over het vakmanschap dat nodig is om leren in organisaties op gang te brengen. Bewezen methodieken uit eerdere versies zijn nog steeds terug te vinden, maar nu ingebed in een nieuw raamwerk en aangevuld met recente aanpakken

en voorbeelden. In deze grondig vernieuwde editie komen de jarenlange ervaring van de auteurs en wetenschappelijke inzichten samen.

De ontwerpkant van het vak

Opleidingskunde biedt een kader voor het beantwoorden van leervragen. De lezer vindt handvatte...

Remember these new rules of the game:The selection criteria for tomorrow’s talent couldscarcely be more different than the ones used today.Selection based primarily on credentials, skills andknowledge will no longer suffice.It is essential that you come to know your potentialhires – who they are and what motivates them.Executive recruiter, columnist and author Ralf Knegtmansoffers nine essential steps companies need to follow toselect tomorrow’s top talent. He builds on his wealth ofhan...