The Business Object Modelling (BOM) workbook treats the approach used to create and manage the BIAN Reference Data Architecture for the Financial Industry. It treats the added value this model can provide for the Financial Industry and its service providers.

However, the applicability of the approach used by BIAN to create and manage its Reference Data Architecture, and the added value of such “enterprise data model”, is not limited to BIAN and the financial industry. The workbook treats...

Summary Bedrijfsarchitectuur is een vak. Dat kun je leren. Dit boek biedt de kennis die nodig is om goede, bruikbare architecturen te ontwikkelen. De Novius architectuurmethode die in dit boek wordt beschreven sluit aan op nationale en internationale frameworks en standaarden voor het ontwerpen van bedrijfsarchitecturen. Daarbij worden theorie en praktijk samengebracht en wordt het vakgebied in volle breedte en op een toegankelijke manier beschreven. Met vele voorbeelden uit de praktijk en d...

Besides the courseware publication (ISBN: 9789401807999), you are advised to obtain the DAMA DMBOK publication (ISBN: 9781634622349). Optionally, you can use the publication Data management: a gentle introduction (ISBN: 9789401805506) as inspiration for examples and quotes about the field of data management.

This material is intended to prepare participants for the CDMP exam by DAMA International. The courseware can only be ordered by partners and is based on the current version of the DAMA ...

IPMA ICB Reference Guide for PMO. This standard is dedicated to the structures that support projects, programmes and portfolios to run them effectively and efficiently. These structures are called PMO – Project Management Offices. A PMO is defined as an organisational unit responsible for the administrative and specialists’ support of the responsible management in their management of a (set of) project(s), programme(s) or portfolio(s). PMO plays a very important role in designing, perform...

Waarom groeit de ene organisatie succesvol door, terwijl de andere vastloopt of stagneert? In elke groeifase van een organisatie – van start tot uitbouw en verdere expansie – is duurzame groei geen toeval, maar het resultaat van gerichte keuzes en slimme structuren.

De groeiversneller laat zien hoe je vier essentiële bouwstenen in je organisatie verankert: een stevig fundament, resultaatgericht veranderen, organiseren én leiderschap. Wanneer je deze elementen consequent toepast en verbi...

This document is a compilation of two documents within the TOGAF® Standard. It has been developed and approved by The Open Group, and is part of the TOGAF Standard, 10th Edition.

The two documents in this set are:

1. TOGAF Standard — Architecture Content

This document describes the TOGAF Content Framework and a structured metamodel for architectural artifacts, the use of re-usable Architecture Building Blocks (ABBs), and an overview of typical architecture deliverables.

2. TOGAF Standar...

Deze Scrum Wegwijzer bevat alle essentiële informatie over het meest toegepaste framework voor Agile softwareontwikkeling.

Dit boek beschrijft alle regels en rollen van Scrum, vanuit een diepgaande beschrijving van de principes en fundamenten van Scrum. Het boek legt veel nadruk op het begrijpen van de regels van Scrum, het waarom. Het boek voegt echter ook historische context toe, en eindigt met een beschouwing over de toekomst van Scrum.

De auteur, Gunther Verheyen, is een gerenommeerd S...

The Open Group IT4IT™ Reference Architecture, Version 2.1, an Open Group Standard, provides a vendor-neutral, technology-agnostic, and industry-agnostic reference architecture for managing the business of IT.

The Open Group IT4IT Reference Architecture standard comprises a reference architecture and a value chain-based operating model.

The IT Value Chain has four value streams supported by a reference architecture to drive efficiency and agility. The four value streams are:

* Strategy to P...

This book is about the how of project management and about how you as a project manager can use a proactive attitude to stay in control, even during difficult situations. It shows you how to become an influencer of the path to the end result, of your environment, of your team and of your effectiveness.

Today’s project managers have to meet high expectations. Challenging goals, a strong focus on cost management and lead times, serving the interests of different stakeholders and many dependen...