What is your opinion? Is it acceptable to touch a colleague during a conversation? Or for a company to ask employees without children to not take days off during school holidays? Could one ask a colleague with tattoos on his arms to not wear short sleeved clothing?

Everyone has the right to a safe workplace. But what that means exactly is different for everyone. What behaviour do you think is really unacceptable? On the basis of 100 situations, discuss (unacceptable) behaviour in the workpla...

Dat de traditionele, hiërarchische ‘alwetende’ leider is niet zo effectief meer is in deze tijd is bekend. De kennis, inzichten en emoties van je team en misschien zelfs van de organisatie als geheel zijn onmisbaar voor het uitzetten van de koers: we hebben immers al onze gezamenlijke wijsheid nodig om te kunnen navigeren in onze veranderlijke en kennisintensieve omgeving.

Sturen zonder een hechte verbinding met het systeem, het geheel van mensen dat je omringt, leidt tot suboptimale ...

Het lijkt wel of de manager van nu een alleskunner moet zijn. Delegeren, samenwerken, motiveren, plannen en ook nog eens zelf op de hoogte blijven en bijleren; dat is wat er van een leidinggevende van deze tijd wordt verwacht.

Maar wie kan dat allemaal tegelijk?

Van den Dungen en Dirkx laten zien over welke vaardigheden je als manager moet beschikken, hoe je je die eigen kunt maken en hoe je ze in de praktijk kunt brengen zonder dol te draaien. Aan de hand van modellen, adviezen, en praktijkv...

Conflicten kosten waardevolle energie. Ondanks goede intenties kan contact ontaarden in oeverloos gedoe. Hoe kom je constructief voor jezelf op, zodat de kans dat je gehoord wordt groot is? Hoe maak je verbinding, zelfs als je de boodschap van de ander eigenlijk niet wilt horen? Hoe voorkom je conflicten zonder jezelf weg te cijferen? Hoe dan?

Van ik naar jij naar wij

Verbindend communiceren is werken aan een levenshouding waarin je besloten hebt te stoppen met negatief gedrag naar jezelf of ...

Je hebt alles op orde, maar toch knaagt er iets. Je staat altijd 'aan', bent kritisch op jezelf en merkt dat je steeds in dezelfde patronen terechtkomt, in je relaties, op je werk of in je hoofd. In De Egofluisteraar nemen Marieke Rademaker en Marjo Klaver je mee op ontdekkingstocht naar de onzichtbare kracht van je ego. Met praktische inzichten en oefeningen leer je jezelf beter begrijpen, oude patronen loslaten en ruimte maken voor meer rust, helderheid en vrijheid. Een waardevolle gids voo...

'Innerlijke saboteurs houden je klein, drijven je op en ondermijnen je kracht. Dit boek helpt je deze patronen te herkennen en te doorbreken. Geen snelle tips, maar inzichten en praktische oefeningen die blijven hangen. Gebaseerd op het wereldwijd erkende Positive Intelligence-concept van Shirzad Chamine. Voor werkende ouders, jonge leidinggevenden, bevlogen professionals en coaches die zichzelf vaak voorbijlopen. Een fris, helder en activerend boek dat je helpt om meer grip te krijgen op je ...

Activeer jouw woedekracht! Ontwijk je conflictsituaties? Krop jij je emoties op? Relativeer je je gevoelens? Ben je het vuur dat je als kind misschien wel bezat verloren? Het toelaten en zelfs gebruiken van je woede vinden veel mensen moeilijk. We schamen ons ervoor, of zijn bang voor de mogelijke gevolgen van een uitbarsting. En dat is zonde, want ook boosheid is een emotie die het verdient om gevoeld en geuit te worden. Sterker nog, er zit veel moois in. Maar je speelt wel met vuur, dus het...

Onderhandelen doe je overal. Op het werk, thuis, in de winkel en in de kroeg. Met je baas, je partner, je kinderen en wildvreemden. Je kunt er niet omheen.

Vakkundig onderhandelen is een combinatie van inhoud, spelregels, machtsbalans, sfeer, psychologisch inzicht en techniek. Daarnaast kun je ook nog kiezen voor een onderhandelingsstrategie: samenwerken en begrip tonen of vechten.

Hoe je het ook aanpakt, de kunst van goed onderhandelen is opkomen voor je eigen belang zonder de relatie met ...

'Co-actief coachen' gaat uit van de kracht van de coachingsrelatie – en niet zozeer van de kracht van de coach. Cliënten formuleren zelf hun waarden en doelen, en vinden zelf het antwoord op hun vraag.

Hierdoor is hun commitment aan persoonlijke doelen heel sterk, en is hun kans op succes groot. 'Co-actief coachen' is een compleet en praktisch handboek voor coaches die zich deze zeer succesvolle vorm van coachen eigen willen maken. Het bespreekt op heldere wijze alle benodigde vaardigheden ...