In de publicatie Bestuur en organisatie van de lokale politiezone maakt u kennis met de werking van de lokale politiezone. Deze publicatie maakt u wegwijs in hoe de Lokale Politie zich in de politiestructuur situeert en wat haar taken precies zijn.

Deze publicatie licht eveneens toe wanneer politiezones kunnen fuseren, wat de taak en de verantwoordelijkheid is van de bestuursorganen (bv. de politieraad en het politiecollege) in het beheer van de politiezone en welke opdrachten de politiesecr...

Vlaanderen en Brussel samen zullen in 2040 meer dan 190 000 mensen met dementie tellen. Bijna zeventig procent daarvan zal thuis wonen. Dit stelt onze samenleving voor grote uitdagingen, gezien de nood aan ondersteuning de inzet van velen vereist: mantelzorgers, familieleden, vrienden en kennissen, maar ook professionele zorgverleners en vrijwilligers.

Goede zorg bij dementie vereist specifieke kennis, attitudes en vaardigheden. Medewerkers leren vandaag meer dan ooit ook van wat mensen met d...

Lokale besturen tonen steeds meer interesse voor de visie en praktische toepassing van de Lean-methode. Meerdere organisaties experimenteren al met enkele Leaninstrumenten, zoals ‘het verbeterbord’. Andere organisaties zijn bezig om zich te oriënteren. Weer anderen hanteren Lean als een strategie in het beleidsplan om hun organisatieprocessen duurzaam te verbeteren. Meer klantwaarde leveren, medewerkers tevredener maken, kosten verlagen en verspilling elimineren zijn daarbij richtinggeve...

Ondanks talrijke sensibiliserings- en communicatiecampagnes blijven mensen steeds weer het ‘foute’ gedrag stellen. Want tussen weten en doen gaapt een kloof van verleidingen en gewoontes. Dankzij het handige praktijkboek ‘Effectief gedrag veranderen met het 7E-model’ leert u precies hoe u dit probleem kan aanpakken. Na elk hoofdstuk vindt u een handige checklist voor toepassing in de praktijk. Met een doordacht beleid gebaseerd op nudging en keuzeoptimalisatie en gerichte communicatie...

Afvalbeleid in goede banen leiden is een van de kerntaken van steden en gemeenten. Daarenboven zijn lokale besturen goed geplaatst om zowel in hun eigen activiteiten als bij de bevolking kansen te verzilveren voor duurzaam materialenbeheer. Vlaanderen kiest resoluut voor deze benadering met het Materialendecreet en VLAREMA. Deze content informeert over wat er daarbij precies wordt verwacht van lokale besturen. U kan er ideeën en beleidsadviezen uit putten, die u in de dagelijkse praktijk kan...

Ieder schooljaar verlaten in Vlaanderen meer dan 7.000 jongeren de schoolbanken zonder diploma secundair onderwijs of een gelijkwaardige kwalificatie. Deze jongeren komen in een uiterst kwetsbare positie op de arbeidsmarkt en dragen dat vaak hun hele leven mee. Om jongeren preventief te behoeden voor schooluitval, geven we in 'Schooluitval tegengaan. Binding als buffer tegen spijbelgedrag' leerkrachten, directeurs, clb-medewerkers en andere professionals en geïnteresseerden tips en achtergro...

In deze publicatie geven we een antwoord op alle soorten vragen die voorzitters en leden van het BCSD zich kunnen stellen:

- Waar en hoe situeert dit bijzonder comité voor de sociale dienst zich binnen het lokale bestuur?

- Welke bevoegdheden heeft het BCSD?

- Hoe wordt een lid van het BCSD aangeduid?

- En wat met de voorzitter?

- Kan iemand uit het BCSD zich laten vervangen bij afwezigheid?

- Wat is de verhouding tussen het BCSD en de sociale dienst van het OCMW?

De inzichten di...

Sinds 2006 is het aanspreekpunt voor scholen bij de politie wettelijk verplicht. Politiezone CARMA creëerde in mei 2017 de actieve operationele functie van schoolagent. Die functie past binnen de gemeenschapsgerichte politiezorg. De schoolagent is een ‘wijkagent van de scholen’. Zijn werkdomein is dus geen wijk, maar omvat scholen en meer specifiek jongeren vanaf 12 jaar. De schoolagent is een twee-in-één-functie. Hij is zowel aanspreekpunt voor de scholen als wijkagent. Op die manier ...