Als ondernemer investeer je om bij te blijven en je organisatie toekomstbestendig te maken. En dat kost veel energie en geld. De overheid heeft een stimuleringsbeleid door middel van subsidies om wellicht ook jouw financiële risico’s te beperken. Subsidies zijn er in verschillende soorten en maten bij verschillende instanties. Er is een oerwoud aan regelingen en instanties.

De hamvraag is hoe je jouw subsidiemogelijkheden kunt benutten, zonder er teveel werk mee te hebben. Je wilt immers d...

Iedere persoon, bedrijf of organisatie heeft een reputatie, of je daar nu bewust van bent of niet. Reputatie is wat er over je gezegd wordt als je zelf niet in de kamer bent. Het is het beeld dat de omgeving van je heeft. En zij is het dus ook die jouw reputatie bepaalt. Het is slechts tot op zekere hoogte mogelijk om dat beeld zelf actief te bepalen, laat staan te managen.

De omgeving is terecht kritisch en vertrouwt organisaties niet langer op mooie woorden, beloftes of bijvoorbeeld purpos...

Robots, voortschrijdende automatisering, big data, klimaatverandering en onbedwingbare virussen zullen de wereld ingrijpend veranderen in de 21e eeuw. Leiders in bedrijven, bij de overheid en in zorg en onderwijs kunnen er niet meer omheen. Ze zullen moeten leren schakelen.

Leiders hebben te maken met steeds meer en steeds snellere veranderingen. Hoe houd je je medewerkers in zo’n wereld positief en gezond? En hoe zorgen leiders er voor dat ze zelf gezond blijven en het overzicht bewaren? ...

De coronacrisis hakt er bij verschillende bedrijven en organisaties behoorlijk in. Omgangsvormen met collega’s zijn veranderd, alles is afstandelijker en de vrije markt is behoorlijk op de schop gegaan door het optreden van de Overheid. En dat alles resulteert enerzijds in onzekerheid en anderzijds voor nieuwe kansen. Hoe baan jij je als ondernemer, zzp'er, manager of adviseur een weg in de nieuwe realiteit zonder zodat jij door deze crisis overleeft? En welke acties kan jij concreet ondern...

Ze gaan voor elkaar door het vuur, gemeenschappelijk bloed vloeit immers door hun aderen. Vanuit hun erbarmelijke en uitzichtloze situatie in Venezuela proberen Rafaely en Sharina een beter bestaan op te bouwen op het nabijgelegen eiland Curaçao. Met gevaar voor eigen leven wagen zij - op illegale wijze - de overtocht naar het tropische eiland, in de hoop hun achtergebleven familieleden te voorzien van voldoende financiële middelen om daar in Venezuela te overleven.

Tegelijkertijd vertrek...

Wat zijn de drijfveren van de overdrager, de opvolger en andere betrokkenen in het proces van opvolging binnen een familiebedrijf en wat kunnen zij van elkaar leren? Deze vragen staan centraal in dit boek.

In het proces van opvolging binnen een familiebedrijf zijn er meerdere hoofdrolspelers die een belang hebben. Deze belangen kunnen hetzelfde zijn, maar zijn op onderdelen ook tegengesteld. Elkaar wat gunnen is cruciaal om een overdracht te laten slagen. Als alles op een weegschaal wordt gel...

Door toenemende concurrentie gaan bedrijven zich steeds meer specialiseren. Dit leidt tot steeds meer afstemmingskosten in steeds langere ketens van productie en distributie. Bedrijven die deze transactiekosten het best weten te beheersen zullen de winnaars in de concurrentiestrijd zijn. Dit vraagt om effectief transactiemanagement.

Talloze studies tonen aan dat er veel winst te halen is met betere samenwerking binnen keten. Maar hoe krijg je alle afzonderlijke bedrijven binnen die ketens zo ...

Over het boek:

Voelen kunnen we allemaal, maar de ervaringswereld van gevoelsmensen verschilt nogal van die van nuchtere, rationele denkers en doeners. Gevoelsmensen hebben andere drijfveren, een andere manier van denken en van de wereld ervaren. Het is voor rationeel ingestelde mensen daarom vaak lastig om gevoelsmensen goed te begrijpen: wat gaat er toch allemaal om in die hoofden, en waarom doen ze vaak zo moeilijk?

Toch is het belangrijk om gevoelsmensen beter te begrijpen, of het nu gaat...

Maren is een spontane en zelfverzekerde vrouw van zesenveertig met een liefhebbende man, fijne vriendinnen, een leuke baan en een prachtig huis. Toch heeft ze steeds vaker het gevoel weg te zakken in een moeras van neerslachtigheid en leegte. Dat verandert als ze Oscar ontmoet. Maren stort zich vol overgave in een buitenechtelijke affaire met deze woest aantrekkelijke, maar ongenaakbare man. Ze raakt volledig in zijn ban en in haar hunkering naar zijn liefde, aandacht en waardering dreigt ze ...

In zijn werk als sollicitatietrainer en -coach komt Gerjan Apeldoorn heel veel mensen tegen. Wat hem steeds weer opvalt is dat veel mensen nooit echt hebben nagedacht over hun doel in het leven, over welk werk eigenlijk het beste bij hen past, over waar hun passie ligt. En dat is essentieel in de zoektocht naar een andere baan. Want een baan die bij je past is de basis voor een gelukkig leven.

Gerjan Apeldoorn neemt je in duidelijke, en soms ongewone, stappen mee door het sollicitatieproces ...