De tijd dat we creativiteit kunnen zien als een luxe of een leuk

extraatje is voorbij. In een wereld vol complexe uitdagingen is

creativiteit een essentiële kracht. Een kracht die we kunnen en zelfs

moeten gebruiken om positieve verandering en duurzame impact te

realiseren.

In Creatieve Vuurkracht neemt Elleke van Gelder je mee in een vernieuwende

benadering van creativiteit. Het uitgangspunt ben jijzelf. Je gaat

ontdekken waar jouw creativiteit gebleven is en manieren vinden om

vastgeroeste...

Waarom groeit de ene organisatie succesvol door, terwijl de andere vastloopt of stagneert? In elke groeifase van een organisatie – van start tot uitbouw en verdere expansie – is duurzame groei geen toeval, maar het resultaat van gerichte keuzes en slimme structuren.

De groeiversneller laat zien hoe je vier essentiële bouwstenen in je organisatie verankert: een stevig fundament, resultaatgericht veranderen, organiseren én leiderschap. Wanneer je deze elementen consequent toepast en verbi...

Een goede, positieve, veilige, doelgerichte werkcultuur is de sleutel tot een innovatieve en aantrekkelijke organisatie en mooie resultaten. Aan andere kant van de medaille: Een verrotte cultuur kost klauwen met geld! Jij als leider hebt er dus alle belang bij om je cultuur actief te onderhouden.

De auteurs van Grote Harige (cultuur)Vragen nemen je op een luchtige toon mee in de wereld van cultuurverandering. Ze behoeden je voor de valkuil van symptoombestrijding en dagen je uit het werkeli...

Hoe begin je een miljoenenbedrijf terwijl je met 3-0 achterstaat?
In 3-0 Achter deelt Serkan Gözmen zijn inspirerende verhaal over hoe hij, ondanks een achterstand vanwege zijn achtergrond en beperkte middelen, een succesvol miljoenenbedrijf wist op te bouwen. Dit boek is een mix van persoonlijke ervaringen, praktische tips en inzichten die iedere ondernemer helpt om te groeien, ongeacht hun startpositie.

Een verhaal van doorzettingsvermogen en focus
Serkan neemt je mee in zijn onderneme...

- Conflictmanagement in theorie én praktijk;

- hanteert het 7-I-model voor conflictanalyse en veel aandacht voor interventie en mediation;

- kennismaking met Tafel van Tien en Conglomeraat conflictgedrag.

Conflictmanagement en mediation leert studenten, trainers en andere professionals op een positieve manier met conflicten om te gaan en eventuele schade als gevolg ervan te beperken. Het boek biedt een belangrijke theoretische basis voor conflictmanagement en geeft tegelijkertijd handvatten ...

Het is een van de populairste containerbegrippen: leiderschap. Maar wat bedoelen wij daar dan precies mee? Gaat het om persoonlijkheidseigenschappen? Is het een proces of een resultaat? Kan iedereen een leider worden? En waarom zou je dat überhaupt willen?

Om het onderwerp beter te begrijpen vertrok psycholoog en journalist Dominique Haijtema twintig jaar geleden op een unieke expeditie. Zij sprak met de invloedrijkste denkers in management zoals Stephen Covey, Brené Brown,...

Veranderkunde is een essentiële professie voor organisatorische veranderingen en maatschappelijke transities. Veranderkunde als vakgebied kent een rijke traditie en heeft talloze methoden en technieken opgeleverd om bij te dragen aan fundamentele veranderingen. In dit boek zijn veranderkundige inzichten gebundeld die hun kracht hebben bewezen.

Het boek biedt een breed en veelkleurig beeld van de veranderkunde. De opening is een plaatsbepaling en positionering van veranderkunde als profes...

Mooie dingen gebeuren niet in het luchtledige. Het kan een hele opgave lijken om een omgeving te scheppen waarin creatief denken en innovatie floreren. Hoe krijgt u dat voor elkaar in uw organisatie? Met gamestormen is het makkelijker dan u denkt.

In Gamestorming staan ruim 80 spellen die u helpen om barrières te slechten, beter te communiceren, inzicht te vergroten en nieuwe ideeën en strategieën te bedenken. De auteurs brachten tools voor beelddenken in kaart bij 's werelds meest innovat...

Elke organisatie heeft ambities. Vanuit de boardroom bezien zijn ze zo helder als glas. Waarom is het dan toch zo lastig om ze waar te maken?

In Organisatielogica beschrijft David Breugem wat er zoal misgaat in de vertaalslag van de strategische doelen naar het werk van alledag. Want voor medewerkers is de koers vaak allerminst duidelijk. Daardoor zijn ze geneigd zichzelf af te schermen en hun werk te blijven doen zoals ze het altijd al deden. Niet uit onwil of onkunde, maar juist uit betrokk...

In een wereld die razendsnel verandert, blijven veel organisaties vasthouden aan verouderde structuren. Maar wat als we bedrijven konden herontwerpen om beter aan te sluiten bij onze diepste menselijke behoeften?

Dit baanbrekende boek daagt alles uit wat je dacht te weten over hoe organisaties zouden moeten functioneren. Gewapend met inzichten uit de evolutionaire psychologie onthullen de auteurs waarom traditionele hiërarchieën falen en hoe we ze kunnen vervangen door systemen di...