Nyree neemt je mee op een inspirerende reis van zelfontdekking. Het is een verhaal vol avontuur, uitdagingen en vriendschappen, waarbij de lezer wordt aangemoedigd om je eigen unieke levenspad te vinden en te bewandelen.Hoe ontwikkel je je door trouw te blijven aan jezelf? Met deze volledige oefengids bereik je je volle potentieel, breng je je groeipunten in kaart en leer je omgaan met hindernissen op je weg, zonder de verbinding met jezelf en je omgeving te verliezen. Zo bewandel jij je eige...

Herken je dit? Je wilt iets nieuws en bent onzeker: hoe krijg ik dat voor elkaar? Misschien heb je veel ideeën, tips of juist twijfels. Het voelt (nog) niet goed en je komt niet in actie. Je zou niet moeten blijven hangen in een leven dat niet bij je past.

We leren het snelst van voorbeelden. Voor dit boek heeft Elfriede de FOCUS methode aan concrete veranderwensen van drie verschillende personen toegepast. Hun veranderwensen zijn: verhuizing, opruimen en Instagram cursus maken.

De FOCUS m...

Dit boek is een soort legacy. Robert-Jan Simons wilde het schrijven, omdat veel van zijn onderzoeksthema’s bij elkaar kunnen komen onder de vlag van de lerende organisatie in een nieuw jasje en ook omdat hij beter gebruik wilde maken van kennis en ervaring die hij in de negentiger jaren heeft opgedaan in het European Consortium for the Learning Organisation (ECLO).

Het boek levert een complete theorie over een moderne lerende organisatie. Het borduurt voort op de oudere theorieën. Recente (...

A critical, global counterpoint to more western-centric that will appeal to critical leadership scholars, those teaching leadership from a critical perspective and those teaching leadership with an international focus.

We zijn sociale wezens, maar toch gaat samenwerken niet vanzelf. We denken ‘de ander doet ook niks’, dus we zetten ons niet in voor de groep of we worden juist aanvallend. De oplossing lijkt een sterke leider (een baas of de overheid) die zegt hoe het moet. De tegenreactie is ‘ieder voor zich’: privatiseer en individualiseer. Dat kan anders! Teamkracht met Prosocial biedt een derde keuze: groepen die samen een gezonde balans vinden tussen groepsbelang en eigenbelang. Zo ontstaat ruimt...

Een no-nonsense en helder handboek voor de effectieve relatiecoach

No-nonsense relatiecoaching is de must-have voor relatiecoaches. Dit nieuwe boek van Anne de Jong biedt coaches een praktische en complete aanpak voor het coachen van stellen. Met haar methodiek wordt het nog leuker en makkelijker om stellen te helpen die hun relatie willen verbeteren. Anne combineert wetenschappelijk onderzoek met haar uitgebreide praktijkervaring en vertaalt dit naar een heldere aanpak. Geen boek vol theorie...

‘Wie piramides bouwt ... krijgt mummies’

De Atomiumorganisatie is geen structuur, maar een visie, een aanzet tot een andere, metaforische wijze van denken over organiseren. Deze biedt een alternatief voor de nog alom aanwezige piramidale organisatie die haar langste tijd heeft gehad en innovatie ernstig belemmert.

Piramides zijn niet meer bestand tegen de uitdagingen waarvoor deze tijd ons stelt. Hyperconcurrentie, de generatie Einstein, veranderende gezagsverhoudingen, diversiteit, de econom...

Een goede coach lijkt lui en dat is soms heel lastig!

Deze waaier biedt een palet aan schema's, quickscans, oefeningen en coachmodellen én spiekbriefjes die je als (team)coach direct in individuele en teamcoachgesprekken kunt gebruiken. Hiermee kun je direct aan de slag met je coachee(s) met onder andere de vijf kritieke succesfactoren voor coaching, coachen op progressie, coachen op conflicten en reflectie in actie.

Op de voorkant staan schema's die je in een (team)coachbijeenkomst kunt voo...

Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?

Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa­chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga­nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingsc...

Persoonlijk leiderschap beschrijft de uitdaging om de eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het leiding geven. Kennis, kunde en macht en machtsmiddelen kunnen een leider behulpzaam zijn bij het leiding geven, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat. Een leider heeft uiteindelijk steeds de eigen persoonlijkheid ter beschikking als instrument om zijn muziek van het leiding geven te maken. Het boek is geschreven vanuit het centrale perspectief dat er steeds word...