'Protocol to Manage Relationships Today' explains the contemporary value of protocol, not only for monarchies or diplomatic institutes, but for any non-profit or for-profit organisation. This book presents modern protocol as a tool to build strong, authentic networks of reciprocal relationships.

When used effectively protocol can:

- Increase the effect of the networking activities of an organisation. Protocol gives a professional structure to relationship management, to achieve access to the...

Debby Boers is een geboren en getogen Zeeuwse. Zij studeerde Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Met als specialisatie Beleid en Politiek.

Na haar studie heeft Debby een rondje Nederland gedaan om vervolgens toch weer terug te keren op de Zeeuwse klei. Ze miste de zilte lucht van de zee. Ze heeft gewerkt bij de Gemeente Bussum als beleidsadviseur concerncontrol, bij de Gemeente Spijkenisse (na de fusie Nissewaard) als strategisch bestuursadviseur. Momenteel is Debby werkzaam ...

Als barman van verschillende zaken in Amsterdam maak je het een en ander mee.

Journalist Henk Hofland begon er vaak over: 'Je moet alles wat je meemaakt op de Kring opschrijven,' en als ik dan opmerkte: 'Wie zit daar nu op te wachten?' antwoordde hij: 'Doe het voor ons! Wij waren dronken en weten dat allemaal niet meer!'

Hij stelde ook voor om als ghostwriter mee te helpen, maar helaas kon Henk niet meer helpen. Veel van die bijzondere mensen, de bohemiens van die tijd, leven niet meer. Maar ...

Successful digital transformation allows companies to achieve remarkable benefits, such as increased capabilities, improved processes, and better customer experiences and engagement. Although there is a growing acknowledgement of the need for digital transformation, many companies are slow at adopting it, due to its complexity and immense changes to the business.

Besides the adoption of innovative technologies, improving the use of data is a key strategy for digital transformation. These days...

Zonder voortrekkersrol van het management heeft een organisatie geen positieve veiligheidscultuur noch de mogelijkheid tot verandering naar een meer gewenste veiligheidscultuur. Het management speelt een belangrijke rol bij de besluitvorming over de gewenste veiligheidscultuur en het gewenste veilig gedrag, de formulering van een missie en visie, het benoemen van de taken en rollen en de bijdrage van elke werknemer bij de veiligheidscultuur. Leiders spelen dus een sleutelrol in de ontwikkelin...

Dit boek gaat je geld opleveren

Een handige gids boordevol adviezen om je geldzaken beter te regelen en om in financiële vrijheid te kunnen leven. Met een beetje moeite en zonder al te veel in te leveren op comfort, kun je met de tips, handvatten en handige sites uit dit boek vele duizenden euro’s per jaar besparen. Ieder jaar opnieuw.

Geld ligt soms letterlijk voor het oprapen.

Annemarie van Gaal is ondernemer, columnist en televisiepersoonlijkheid. Ze is bij het grote publiek bekend va...

Jij , Als de mijne..

Jij , Altijd dichtbij me..

Jij , Waar ik altijd mee kan vrijen..

Jij , Elke dag als de mijne..

Jij , Elke dag wil ik je dichtbij me..

Jij , Elke dag verliefd op je blijven..

Heel wat ondernemingen prijzen hun aanbod veel te laag, zo blijkt uit onderzoek. Hoofdreden? Bij het bepalen van de prijs baseren ondernemers zich doorgaans op de kostprijs van hun product, waarbij ze een vaste winstmarge tellen. Toch is het rendabeler om bij het prijs zetten uit te gaan van de waarde en de waardering van het aanbod, voornamelijk gezien door de ogen van de (potentiële) klant.

Prijs je rijk is volledig gewijd aan prijs zetten. Het is een aanrader voor ondernemers die de prijs...

Hoe zorg je ervoor dat het familiebedrijf wordt voortgezet door de meest geschikte opvolger en de beste keus wordt gemaakt voor het bedrijf en de familie? Deze vraag staat centraal in dit boek.

Bij de overdracht van een familiebedrijf zijn de hoofdrolspelers niet alleen de overdrager en de opvolger. Ook de overige familieleden en andere belanghebbenden, zoals de bedrijfsleider, zijn belangrijk in het opvolgingsproces. Deze personen of groepen van personen staan ogenschijnlijk aan de zijlijn,...

Een bedrijf met ambitie heeft oog voor zijn klanten. Maar weet je nog wat je klanten willen? Heb je daar nog grip op? En weet je wat je hen te bieden hebt? Nee? Dan is het tijd voor een reframe.

Bedrijven en hun klanten verliezen elkaar na verloop van tijd uit het oog. In een beginnend bedrijf zijn de lijnen kort, maar naarmate je groeit, verschuift de focus van buiten naar binnen. De werkelijkheid van je klant en die van je bedrijf gaan dan uiteenlopen. Controle en cijfers nemen het over va...