Een kanteling in het denken over economie moet gaan over humaniteit. Over voldoende voedsel, huisvesting, banen en onderwijs voor iedereen. Het moet gaan over veiligheid en minder bijeffecten zoals fraude, corruptie en misdaad. Een economie waarin iedereen gelijk kansen heeft en waarin voldoende vrije tijd het leven aangenaam maakt, zonder stress of burn-out. Een economie die niet meer gebonden is aan alsmaar meer en meer, maar aan genoeg is genoeg. Zo’n economie spaart het milieu en kan aa...

Het timmer-aannemingbedrijf van de familie Coelewij werd vóór 1766 opgericht en is tot 1956 in Amsterdam werkzaam geweest.

De voornaamste activiteiten van het bedrijf waren onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en huizen. Tevens werden er in de 18-de eeuw beleggingspanden aangekocht en verhuurd. In het begin van de negentiende eeuw werd een afdeling meubelproductie aan het bedrijf toegevoegd. Later vanaf het midden van de negentiende eeuw tot het begin van de twintigste eeuw werden door het...

CKV spaarbank

Wij bestaan 60 jaar en graag blijven we even stilstaan bij onze geboorte ons leven en nog een lange toekomst.

in deze korte synthese vinden jullie een mooi overzicht van onze geschiedenis hoe we van 25.000€ naar 600.000.000€ evolueren via onze makelaars en agenten op 60 jaar.

Een niche player die klaar is voor 2025 en verder.

veel leesplezier.

Het succes van een team hangt af van de samenwerking. Maar hoe doe je dat? Er zijn al genoeg theoretische boeken geschreven over teams. Dit boekje geeft u 100 praktische tips voor effectief samenwerken in teams. Uw team kan meteen aan de slag!

Cees Sjouwerman (1960) is werkzaam als C-docent (senior) aan de Politieacademie in Amsterdam. Hij is afgestudeerd als integraal veiligheidskundige en verzorgt lessen in onder meer strafrecht,strafverordening en gevaarsbeheersing. Daarnaast is hij hulpofficier van justitie en begeleider van studenten.

Vanaf eind jaren zeventig werkte hij in diverse functies en diensten bij eerst de gemeentepolitie Amsterdam en later het regiokorps Amsterdam-Amstelland om uiteindelijk begin 2000 over te stappen...

Steeds meer bedrijven vragen om een professionele aanpak van de werkzaamheden, daardoor is het gebruik van projecten steeds gebruikelijker geworden. De voorspelbaarheid moet omhoog en uiteraard ook de kwaliteit, bij voorkeur tegen een lagere kostprijs. Maar wat als je nog nooit een project hebt uitgevoerd?

De Project Blokken helpen bij een praktische aanpak van een project. Door de inzet van één of meerdere blokken ben je snel in staat een professionele aanpak te kiezen en toe te passen. D...

drie

Als leider is er maar één manier om efficiënter én effectiever te werken: delegeren. Denk hierbij aan heel praktische taken zoals het maken van verslagen en opzoekwerk verrichten. Maar ook het optimaliseren van bestaande procedures of het bedenken en uitwerken van totaal nieuwe projecten kan je delegeren. Maar delegeren is complex en vraagt vertrouwen, durf en opvolging.

In dit boek vind je tal van handvaten en anekdotes uit de praktijk die jou leren loslaten. Soms ben je zelfs genoodzaak...

Het kasboek bestaat een twee delen. Ten eerste een stappenplan om een begroting te maken.

Ten tweede ruimte om een jaar lang wekelijks de uitgaven bij te houden.

Het maken van een begroting:

Het stappenplan bestaat uit het opschrijven van alle inkomsten en uitgaven/vaste lasten.

Hierdoor weet je precies hoeveel geld je elke week vrij te besteden hebt aan voedsel, kleding, uitgaan etc.

In het kasboek zijn handige tabellen opgenomen waarin je de gegevens kunt opschrijven.

Ook zijn er, om je o...

In 'De laatste weken met mijn maatje' wordt het verhaal verteld van Cor en Aart, twee mannen die achtendertig jaar lang een mooi leven delen. Totdat Cors hardnekkige hoest meer blijkt dan het restant van een griepje: er wordt longkanker geconstateerd en binnen zeven weken is alles ineens voorbij. In flarden worden hun kennismaking, familie, vrienden en hun leven samen beschreven, gevolgd door een indringend relaas over die laatste weken samen.

'De laatste weken met mijn maatje' is een aangr...