Zoekfilters

Geen verdere filters gevonden

Resultaten (3)

30,50
Vandaag besteld,
maandag verzonden
met 5% korting 28,98
+
Bestel

De functie van frictie

Zoek de wrijving op die glans geeft, zonder dat je krassen maakt

2021 || Paperback || Annemarie Mars || Koninklijke Van Gorcum || met inkijkexemplaar

Verandering ontstaat in het gesprek dat we erover voeren. In die interactie raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar. Die wrijving en schuring heeft een belangrijke functie. Hij helpt om samen de best mogelijke richting te kunnen vinden én om hem met ons gedrag tot leven te wekken.

Zonder frictie geen verandering.

Toch komt bij veranderingen ook gedoe en negativiteit los die beweging in de weg zit. Of er komt juist te weinig frictie los, waardoor de beweging stilvalt. Als we...

33,50
Vandaag besteld,
maandag verzonden
met 5% korting 31,83
+
Bestel

Hoe krijg je ze mee? / Druk 3

Vijf krachten om een verandering te laten slagen

2023 || Paperback || Annemarie Mars || Koninklijke Van Gorcum || met inkijkexemplaar || ook als eBook

Organisatieverandering is mensenwerk. Het valt of staat met de manier waarop mensen elkaar bereiken, betrekken, overtuigen, bevragen en inspireren. Want een verandering is pas geslaagd als mensen zich eraan verbinden, als ze de intrinsieke motivatie voelen om het gedrag te tonen dat de verandering tot leven wekt. Maar de weg naar verbinding ligt vol met valkuilen, waardoor in het gesprek over de verandering mensen niet aanhaken of zelfs afhaken of hardnekkige weerstand vertonen.

In Hoe krijg...

31,00
Vandaag besteld,
maandag verzonden
met 5% korting 29,45
+
Bestel

Jongleren met loyaliteiten

het veelzijdige krachtenveld van de middenmanager

2010 || Paperback || Annemarie Mars || Koninklijke Van Gorcum

"Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen.

Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van ‘boven’ overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrière maken en zich niet over de kop werken. Soms wi...