Dit boek biedt een diepgaande verkenning van het leerproces van een school tijdens de turbulente jaren ‘80 en ’90 van de vorige eeuw. In deze periode streefden een directeur en zijn team, in nauwe samenwerking met zowel de leerlingen als hun ouders, naar het ontwikkelen van vernieuwende benaderingen betreffende interculturele en interreligieuze ontmoetingen. Deze collaboratieve inspanningen resulteerden in het vormen van een nieuwe visie die tot op de dag van vandaag relevant is.

Door met...

Sinds 2019 voorziet de conventie eerstelijnspsychologische zorg de terugbetaling van psychologische functies in de eerste lijn in België, uitgevoerd door geconventioneerde klinisch psychologen en orthopedagogen, met als doel de behandelkloof te verminderen bij de bevolking die psychische problemen heeft en die vaak te laat beroep doet op geestelijke gezondheidszorg. Simultaan werd een evaluatieproject van deze innovatieve zorgvorm toegekend aan de KU Leuven en de Université de Liège. De EP...

If every event in international politics is a turning point, one can only go and lie down, out of sheer dizziness. In reality, we have been living in the same multipolar world for more than three decades. Europeans are only now again getting used to how such a world of great powers works. In the process, the European Union has rediscovered the importance of geopolitics. Without geopolitical awareness, crafting good strategy is impossible. But not every problem is geopolitical, and strategy co...

Het is een dunne lijn tussen wegvluchten en hard werken aan een carrière of aan een bedrijf. Leslie Cottenjé heeft twintig jaar hard gewerkt aan bedrijven, hard gewerkt om iemand te mogen zijn. Daar heeft ze ook veel voor opgegeven. Tot ze tegen de muur liep – figuurlijk. Een CEO-trainer zei haar: ‘Jij hebt geen coach nodig, maar een therapeut.’ Leslie Cottenjé ging de confrontatie aan met zichzelf. ‘Het is beangstigend om helemaal leeg te zijn en ook helemaal niet te weten wie je ...

Wat ben jij? Mens, Medewerker of Manager? Of ben je alle drie? Handig als er een boek zou zijn dat aan al deze drie aspecten gelijkwaardig aandacht besteed. Dat boek is er nu. Meer dan 100 (on)waarheden en (on)wijsheden, compact met aansprekende titels, staan tot je beschikking te lezen in samenhang of per onderwerp. Het boek staat op tafel in de woonkamer, in de fabriekshal of in de vergaderruimte, op grijpafstand, direct toegankelijk voor iedereen.

Ze bieden hulp bij discussies en verander...

No logo is in de afgelopen twee decennia uitgegroeid tot een internationaal fenomeen en een cultureel manifest voor de critici van het wereldwijde ongebreidelde kapitalisme. Ook na de financiële crisis van 2008 en het lang na-ijlende effect ervan is Kleins analyse van onze bedrijfs- en merkwereld nog steeds actueel, krachtig en exemplarisch.No logo is het eerste boek dat het nieuwe verzet in populair-historisch en duidelijk economisch perspectief plaatst. Klein stelt rebellie en zelfbeschikk...

- Het eerste Nederlandstalige basisboek over reflecteren dat uitgaat van de student;

- heeft een heldere opbouw met een stappenplan, checklists, voorbeelden en oefeningen;

- met uitgebreide online ondersteuning: casuïstiek, actuele beroepssituaties, oefeningen, reflectieportfolio en reflectiespel.

De essentie van het reflecteren is het nadenken over het eigen (professioneel) handelen om dit vervolgens te kunnen optimaliseren. Met behulp van Reflecteren: de basis leren studenten reflectievaar...

Het kan heel bijzonder en mooi zijn om te werken in de zorg voor mensen met een beperking. Maar wat heb je daarvoor nodig, hoe doe je dat en hoe maak je verschil? Protocollen en regels geven niet altijd de juiste handvatten. Supportgericht Werken biedt wél de mogelijkheid om er echt mensenwerk van te maken, zodat de relatie tussen zorgvrager en zorgverlener evenwaardig en bijzonder wordt.

Wat is Supportgericht Werken? In elk geval geen verzameling technieken. De kernwaarde van Supportgericht...

Gezinshuisouders bieden een thuis aan kinderen die om uiteenlopende redenen niet bij hun eigen ouders kunnen wonen. De gezinshuisouders werken vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week in hun eigen thuissituatie met deze kinderen, die deel gaan uitmaken van het gezinssysteem. In Nederland zijn er momenteel ongeveer duizend gezinshuizen waar zo’n vierduizend kinderen een thuis vinden. Naast het runnen van het gezin, onderhouden gezinshuisouders contacten met hulpverleners, instanties, ...