Managing to Learn beschrijft het A3 Management proces voor probleemoplossing, mentoring, ontwikkeling van mensen en Lean leiderschap. Managing to Learn toont hoe een echte leider in actie eruit ziet, gemakkelijk te begrijpen en vertaalbaar naar echte gedragsverandering.

Managing to Learn is geschreven door Toyota-veteraan John Shook. Shook was de eerste westerse manager bij Toyota in Japan, voordat Toyota internationaal ging uitbreiden. Eén van zijn belangrijkste opdrachten was het ‘vertal...

De Goudmijn is een helder geschreven en toegankelijk boek over een Lean implementatie, waarin zowel alle Lean-concepten en –technieken duidelijk aan de orde komen, als ook de menselijke kant van de invoering van Lean wordt behandeld. Freddy en Michael (vader en zoon) zijn er in geslaagd hun ruime ervaring in een prachtig verhaal te gieten.

De Goudmijn is een "managementroman", geschreven in de vorm van een verhaal in plaats van conceptueel en theoretisch. De schrijvers Freddy en Michael Bal...

Leren Zien is een boek van Mike Rother uitgegeven bij LMI. ISBN 9780974322520

Just-in-Time is één van de elementen die Lean écht onderscheidt van andere aanpakken – en één van de elementen die het vaakst wordt misbegrepen!

Het werkboek Leren Zien was het eerste werkboek dat gepubliceerd werd door het Lean Global Network. Het leert je:

je huidige problemen te leren zien in termen van een mismatch tussen de materiaalflow en de informatieflow in een Current State Map – fundamenteel ande...