Zoekfilters
› Management algemeen (21)
› Personeel en organisat... (14)
› Arbeids- en sociale ze... (6)
» Toon alle opties (12)
› Economie, recht en bed... (4)
› Recht algemeen (4)
› (Instrumentele) vaardi... (3)
› Bedrijfskunde algemeen (3)
› Algemene sociale weten... (2)
› Bedrijfseconomie (2)
› Communicatiekunde alge... (2)
› Exacte vakken en infor... (2)
› Interculturele communi... (2)
› Leidinggeven, coachen (2)
› Taal Hoger Onderwijs (2)
› Hogeschool Rotterdam (39)
› Saxion (37)
› Hogeschool Utrecht (35)
» Toon alle opties (12)
› Management & bedrijfsk... (6)
› HRM & Personeelsmanage... (3)
› Management (3)
» Toon alle opties (5)
Studieboeken (97)
Co-actief coachen
nieuwe vaardigheden voor professioneel en persoonlijk coachen
Paperback || Laura Whitworth || Uitgeverij Thema
'Co-actief coachen' gaat uit van de kracht van de coachingsrelatie en niet zozeer van de kracht van de coach. Cliënten formuleren zelf hun waarden en doelen, en vinden zelf het antwoord op hun vraag.
Hierdoor is hun commitment aan persoonlijke doelen heel sterk, en is hun kans op succes groot. 'Co-actief coachen' is een compleet en praktisch handboek voor coaches die zich deze zeer succesvolle vorm van coachen eigen willen maken. Het bespreekt op heldere wijze alle benodigde vaardigheden ...
Integraal gezondheidsmanagement / Druk 1
Duurzame inzetbaarheid, een praktische handleiding voor HR en management
2014 || Paperback || P.J. Diehl e.a. || Vakmedianet
Hoe zorg je ervoor dat duurzame inzetbaarheid kans van slagen
heeft? Integraal gezondheidsmanagement is daar het antwoord
op. Het levert een positieve bijdrage aan de fysieke en mentale
belastbaarheid van werknemers en daarmee op de arbeidssatisfactie
en (duurzame) inzetbaarheid. Bovendien zorgt het ervoor
dat de bedrijfsvoering e ectiever wordt.
De oorsprong ligt in de gedachte dat de manager verantwoordelijk
is voor alle belangrijke bedrijfsprocessen. Denk daarbij aan
inanciën en personeel, maar o...
Leren veranderen / Druk 3
Kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk
2021 || Hardcover || Hans Vermaak e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Leren veranderen - Kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk
'Leren veranderen' is al twintig jaar hét handboek voor de veranderkundige. Deze derde geheel herziene editie bestaat uit zowel het fysieke handboek als de kennissite www.lerenveranderen.nl. Het boek biedt een actueel, compact en samenhangend overzicht van belangrijke veranderlessen. Op de kennissite doen we recht aan alle extra materialen die in twintig jaar tijd zijn ontwikkeld door ons en anderen: oefeningen, cases, vide...
Leren? Ik werk liever! / Druk 1
Paperback || Leontine Bibo e.a. || Performa Uitgeverij
Hoe kun je mensen in hun werk maximaal laten leren zodat ze optimaal presteren? Die vraag intrigeert de auteurs van dit boek. Zij vinden dat leermogelijkheden te veel buiten het werk worden gezocht.
Medewerkers volgen een opleiding of training in de verwachting dat ze het geleerde daarna toepassen in hun werk. Dat blijkt in de praktijk niet vanzelfsprekend. Door het leren in het werk te organiseren voorkom je dit probleem en bespaar je kosten. Dit boek gaat over de vraag hoe je dat doet. De a...
Lean SIX SIGMA van A tot Z
Paperback || Bas Kooijman e.a. || Bureau Tromp B.V.
Lean Six Sigma is een combinatie van twee van de bekendste en meestgebruikte methodieken op het gebied van procesverbetering. Lean Six Sigma van A tot Z biedt een volledig beeld van de belangrijkste tools en principes uit de Lean en Six Sigma methodieken die iedereen die zich met processen bezighoudt zou moeten kennen.
Op basis van hun ruim 10 jaar ervaring als Lean Six Sigma adviseurs bij Bureau Tromp putten Reinier Tromp en Bas Kooijman in hun Lean boek uit de 150 uitgevoerde Lean Six Sigma...
Organisatieontwikkeling een inleiding in de organisatiekunde (maatwerk)
Een inleiding in de Organisatiekunde
2019 || Paperback || Noordhoff
Dit is een boek op maat titel. Samengesteld in overleg met jouw docent van de Haagse Hogeschool.
HR from the Outside In
Six Competencies for the Future of Human Resources
2012 || Hardcover || David Ulrich e.a. || McGraw-Hill
A must read for any HR executive. This research-based competency model is particularly compelling because it is informed by the perspective of non-HR executives and stakeholders.