Het vak geschiedenis bestudeert een werkelijkheid die definitief voorbij is. Wie die werkelijkheid waarheidsgetrouw wil beschrijven, zal proberen het verleden te begrijpen en waardeoordelen vanuit een eigentijds perspectief te vermijden. Dat vereist bepaalde manieren van denken die in dit boek op toegankelijke wijze uiteengezet worden. Omdat deze denkwijzen deel uitmaken van het examenprogramma geschiedenis in het voortgezet onderwijs, is dit boek een belangrijk hulpmiddel voor de vakdocent.

...

De kern van de administratieve organisatie

Duidelijke en gestructureerde aanpak gebaseerd op het Starreveld-typologiemodel;

actuele inzichten in IT-ontwikkelingen en praktische toepassingen van ERP-systemen;

volledig afgestemd op de CEA-eindtermen voor hbo en universiteit.

De kern van de administratieve organisatie biedt studenten een helder inzicht in de werking van bedrijfsprocessen, gestructureerd volgens het bewezen Starreveld-typologiemodel. De vele praktische voorbeelden en ca...

Een warme of een koude chocomelk? Een jas met luipaardprint of een jas met zebraprint? Orangeade of limonade? De Kampioenen hebben heel wat leuke en grappige dilemma's voor jou in petto! Hilariteit verzekerd met de meer dan 200 dilemma's van je favoriete Kampioenen. Kiezen maar!

In dit boek komen de drie pijlers van toekomstvoorzieningen aan bod. De inhoud is afgestemd op de behoefte in het onderwijs en in de praktijk. Toekomstvoorzieningen betreffen een breed terrein waarbij heel diverse regelgeving een rol speelt. Deze drie pijlers staan enerzijds op zichzelf, anderzijds zijn ze nauw met elkaar verweven. De wet- en regelgeving die ten grondslag ligt aan deze pijlers is zeer divers van aard. Civiel en fiscaal recht, Europees en internationaal recht als ook socialeze...

Doorzie het spel, bepaal je plek, hervind je vrijheid.

Iedereen die met mensen werkt, kent het: ongrijpbaar gedoe. Gesprekken die schuren, samenwerkingen die vastlopen, sluimerende spanningen. Terwijl je juist wilt verbinden, bijdragen, iets goeds neerzetten. Je denkt misschien dat macht of autoriteit niet jouw thema is, maar in samenwerking speelt het altijd een rol. Dit vreet energie en kan echte schade aanrichten. Als we die spanningen niet aanpakken, ontstaan frustratie, stress, onzekerhe...