HR-professionals (in dit boek HR-adviseurs genoemd) houden zich vooral bezig met het binnenhalen en laten groeien van nieuwe werknemers en het behouden van werknemers die de meeste waarde toevoegen aan de organisatie. Werknemers gedijen het best als zij uitdagend werk met veel verantwoordelijkheid en autonomie hebben en als er in hen wordt geïnvesteerd, ongeacht of zij in dienst zijn of extern zijn ingehuurd. Dat levert een gezonde en productieve workforce op.

Wat wordt er van (aankomende) ...

Operationeel personeelsmanagement

Praktijkgericht en volledig aangepast aan nieuwe ontwikkelingen;

slim opgebouwd, met delen die elk apart bestudeerd kunnen worden;

met uitgebreide online ondersteuning.

Operationeel personeelsmanagement biedt toekomstige personeelsmanagers een stevige (kennis)basis in goed personeelsbeleid en laat zien hoe dit in de dagelijkse praktijk van moderne organisaties wordt toegepast. Het boek behandelt het uitvoerende personeelswerk uitgebreid, met voorbee...

Als we de hand in eigen boezem steken, moeten we toegeven dat we allemaal wel eens roddelen. Het kan immers deugd doen om je hart te luchten, je ‘ei’ kwijt te raken en je gesteund te voelen door anderen. Toch is roddelen niet zo onschuldig als het lijkt en kan het in organisaties heel wat negatieve gevolgen teweegbrengen voor individuen, de sfeer in het team, de organisatie als groter geheel en helaas ook voor de eindgebruikers.

Er blijken machtsstructuren aan het werk te zijn, verborgen ...

Deze vierde, geheel herziene, editie van HR-analytics is op diverse punten aangevuld en aangescherpt, met nieuwe, praktische voorbeelden van organisaties die data en AI inzetten.

In welke sollicitant schuilt een talent? Bij welke functies doet zich de grootste kans op langdurig verzuim voor? Hoe kunnen we onze talenten behouden? Van welke teams wordt de klant nu écht tevreden? Hoe kunnen we, met behulp van data en kunstmatige intelligentie onze processen versnellen en verbeteren...

Paars management is een mix van blauw en rood management: blauw management vertrekt vanuit de bedrijfsmissie, rood management plaatst mensen en hun talenten centraal. Enkel door kruisbestuiving van beide systemen kunnen bedrijven zich van een toekomst verzekeren. En die toekomst komt met rasse schreden dichterbij: de uitstroom van de babyboomgeneratie is reeds ingezet, terwijl het aanbod van nieuwe kandidaten voor alle denkbare jobs slinkt. Hoe ga je hier als manager mee om?De toekomst is aan...