In deze Praktijkgids komen alle belangrijke wettelijke regelingen aan bod die betrekking hebben op de sociale zekerheidswetgeving waaronder ziekte- en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen, re-integratie, ontslag, werkloosheid, verzekering van ziektekosten, premieheffing, zelfstandigheid en pensioen. Bij alle regelingen is de contractuele relatie tussen werkgever en werknemer, en vooral ook de manier waarop daarmee in de praktijk wordt omgegaan, in belangrijke mate bepalend voor de toepassing van...

De Praktijkgids Arbeidsveiligheid is een praktisch naslagwerk voor al

diegenen die in de praktijk te maken hebben met veiligheidstaken.

Juist voor HSE-professionals of personen die een opleiding volgen

op het gebied van veiligheid is dit boek uitermate geschikt. Het boek

geeft op een overzichtelijke wijze handreikingen voor een veilige en

gezonde werkplek. Naast arbeidsveiligheid komen ook aspecten als

arbeidshygiëne, ergonomie en gezondheid aan de orde. De inhoud is

samengesteld door expert...

BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onde...

Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg aan bevoegdheden,

werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad

om efficiënt en snel de informatie te vinden die hij of zij nodig heeft, voor,

tijdens en na het overleg. Het boek geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid,

personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.

Het OR Jaarboek is een persoonlijke assistent voor ieder or-lid. Om het gebruiksgemak

te ver...

Geen enkele organisatie kan de complexe vraagstukken van deze tijd alleen oplossen. Steeds meer organisaties werken daarom met andere organisaties samen in allianties, ketens, netwerken en/of partnerships. Samenwerking tussen organisaties is echter niet eenvoudig en gaat vaak mis. Bijvoorbeeld omdat de partners van elkaar afhankelijk zijn en niemand de baas is. Of omdat het anders zijn van de samenwerkingspartner - dat op zich een pluspunt is - het samenwerken ook lastig maakt. Tot slot doet ...

Elke ondernemer kan onbewust in een crisissituatie terechtkomen. Het bedrijfsresultaat verslechtert maar de ondernemer wenst dit niet te zien als een probleem dat om een oplossing vraagt. De ondernemer blijkt zich in een zekere onverschilligheid te hullen; hij neemt aan dat het zo'n vaart niet zal lopen, immers, de zaken kunnen toch ook wel eens 'wat minder' gaan.

Dit boek richt zich op snel en adequaat handelen bij calamiteiten, onvoorziene omstandigheden, slechte bedrijfsresultaten en algeme...

What questions have you heard recently that made a decisive impact on your work?

Intervision is a form of expertise development in which professionals call on their colleagues and peers to help them gain insights into the problems they have at work. A group of five to eight participants unravels a problem submitted by one participant, the case provider, by asking questions using one or another intervision method. This book explains the top 10 best intervision methods.

The book is about how to...

Heb je wel eens maanden aan een nieuw product gesleuteld toen er plotseling nieuwe specificaties door de marketingafdeling werden gegeven? of was je aan een prestigieus project begonnen toen je halverwege concludeerde dat je al door het budget heen was? Dan had je de kick off van je project beter anders kunnen aanpakken.

In De Perfecte Kick Off geeft Jane Zuidema alle tools voor een goede voorbereiding op een project. Uit een internationaal onderzoek onder projectmanagers destilleerde zij een ...

Over teams en over coaching is al veel geschreven, maar over teamcoaching nog betrekkelijk weinig. Dit 'Handboek Teamcoaching' is voor iedereen die teams begeleidt. Behalve een inspirerend overzicht is het ook een pleidooi voor een minder bemoeizuchtige benadering van teams. Teamcoaches en teamleiders wordt geadviseerd zich helpend op te stellen. Niet afstandelijk, wel terughoudend.

Dit boek bestaat uit twaalf thematische hoofdstukken, beginnend bij de plattegrond van teamcoaching en eindigend...

Wat voor leider ben jij? Op welke manier inspireer jij mensen om een bepaalde richting op te gaan? Ben je je bewust van de sterktes van jouw leiderschapsstijlen en herken je de valkuilen waar je in belandt? En hoe wendbaar ben je - kun je flexibel tussen stijlen switchen, adaptief nieuwe leiderschapsstijlen aanleren en snel inspelen op de specifieke behoeften van de mensen en de situaties die jij wilt beïnvloeden?

Dat wendbaarheid ertoe doet omdat er niet één, universeel toepasbaar leiders...