Waarom is leren soms zo moeilijk en in andere gevallen juist zo gemakkelijk? Leren zichtbaar maken met de kennis over hoe wij leren legt dit uit. Het zet uiteen wat de belangrijkste principes en strategieën van het leren zijn.

John Hattie bouwt in dit boek voort op de inzichten uit Visible Learning (Leren zichtbaar maken). Zijn ideeën over hoe leraren hun impact op het leren kunnen vergroten, vinden inmiddels wereldwijd navolging. In dit boek koppelen John Hattie en Gregory Yates deze inzich...

Hoe komt het dat er nog altijd zo veel problemen zijn rond het thema ouderbetrokkenheid? Waarom lukt het nog te weinig scholen om een gelijkwaardige, constructieve samenwerking met ouders tot stand te brengen? Hoe kunnen schoolleiders leren 'dansen' met ouderbetrokkenheid, zodat de samenwerking met ouders een goede voedingsbodem vormt voor de ontplooiing van de kinderen?

In dit boek wordt aan de hand van een aantal spanningsvelden de dynamiek in de samenwerking met ouders verhelderd. Soms is ...

Terwijl de wereldpolitiek afkoerst op diepe conflicten (militair: Europa versus Rusland, economisch: het Westen versus China, religieus: Occident versus Islam) worden we nog steeds geregeerd door polderpolitici die uitblinken in pappen en nathouden. Tegelijkertijd groeit een generatie jongeren op die voelt dat de pluizige idealen waarmee zij zijn grootgebracht - het geloof in economische groei, culturele diversiteit en verheven noties van "soulmates" en romantiek - stuklopen op de keiharde re...

Napoleon als heraut van de Heilige Geest: dat zegt zijn profeet die de historische feiten tegen het licht houdt van de voorzienigheid. Hij komt om de zweep te leggen over het hypocriete Engeland, dat zijn ziel aan deMammon verkocht; het achterlijke Spanje, dat de Nieuwe Wereld onvoldoende heeft gekerstend; het schismatieke Rusland; het alleen in naam nog katolieke Oostenrijk; het Zweden van Judas Bernadotte. Bloys biograaf Maurice Bardèche zag in De ziel van Napoleon (1912) 'niet alleen gedi...

Keizerin Elisabeth, beter bekend als Sisi, spreekttot de dag van vandaag tot de verbeelding vanmiljoenen mensen. Haar dramatische leven tekende zichdoor haar huwelijk met keizer Franz-Joseph en doorde zelfmoord van haar zoon Rudolf bij het jachtslotMayerling, waarover Martin Ros, een groot kenner van deHabsburgse geschiedenis, reeds eerder publiceerde. Het isde geschiedenis van een mooie jonge vrouw die verwikkeldraakt in de revolutionaire omwentelingen van haar tijd. Watwas haar rol in dit g...

Onder redactie van Justus Uitermark, Amy-Jane Gielen en Marcel Ham (red.)

Politici willen graag bewijzen dat hun beleid effectief is. Maar wie bepaalt eigenlijk wat 'effectiviteit' betekent of hoe het gemeten kan worden? En welk beleid is dan effectief? In Wat werkt nu werkelijk? Politiek en praktijk van sociale interventies onderscheiden prominente wetenschappers de goede van de slechtste maatregelen op het gebied van criminaliteit, jeugd, gezondheid, re-integratie en sociaal beleid.

Kun je ...

Wie ben ik? Wat zijn mijn sterktes? Waar wil ik naartoe? Hoe kom ik daar? En waarom heb ik die stap in ’s hemelsnaam niet eerder gezet?

Coachen lijkt eenvoudig, maar als je mensen in je praktijk krijgt met bovenstaande vragen, komt er heel wat meer bij kijken dan doelstellingen bepalen, motiveren en feedback geven. Je gaat uitdagend en steunend coachen, zodat mensen bewust keuzes kunnen maken in hun leren, groeien en presteren.En vervolgens ook in actie komen.

In dit boek beschrijft Ce...

Bij het uitbreken van de Eerste Wereldoorlog trokken Franse troepen, overeenkomstig het befaamde Plan XVII, op in de richting van Elzas-Lotharingen.De Fransen waren voornemens om, terwijl Britse troepen de Duitsers op Belgisch gebied moesten tegenhouden, zelf aan een snelle opmars te beginnen naar Elzas-Lotharingen om dat gebied, dat in 1871 tijdens de Frans-Pruisische oorlog door de Duitsers was veroverd, weer in bezit te nemen.Dat leek te kunnen lukken want het Duitse Schlieffenplan voorzag...

De preadviezen 2015 voor de Vereeniging Handelsrecht staan geheel in het teken van het fenomeen 'Klokkenluiders'. Daarmee wordt gedoeld op personen die op een gegeven moment publieke aandacht vragen voor een gebeurtenis of toestand in een organisatie waarop naar hun inzicht niet adequaat is gereageerd en die juist ook van vanwege de maatschappelijke implicaties wel aandacht vergt. De klokkenluider heeft zich inmiddels een plaats verworven in het denken over corporate governance en is daarvan ...