Verzuim komt voor in elke organisatie. Met wisselend succes proberen organisaties vat te krijgen op de oorzaken of drijfveren. Of ze laten betijen en ondergaan verzuim. In dit boek betoogt Bart Teuwen dat verzuim aanpakken zinvol en zelfs nodig is. Op basis van zijn vele jaren ervaring met verzuim presenteert hij een nieuwe aanpak. In plaats van stigmatiseren of problematiseren pleit hij voor een positieve benadering. Daarin staat de dialoog tussen werkgever en werknemer centraal. Afhankelijk...

Elke managementondersteuner komt wel eens in aanraking met

juridische documenten. In deze SA-wijzer krijg je daarom van

jurist, fiscalist, schrijver, docent en ondernemer Sep Breukers

alle informatie over zakelijke contracten, handig geclusterd en

helder uitgelegd. Van betalingsherinneringen en aanmaningen,

tot het uitbrengen van offertes, aansprakelijkheid, intellectueel

eigendom en de AVG.

Gebruik het boek als naslagwerk om bij vragen of twijfel

snel antwoord te krijgen. Met deze informatie...

Ontdek de toekomst van het talent-ecosysteem in De Talentenjungle – een onmisbare gids voor de reis door de dynamische transformatie van de arbeidsmarkt. Dit boek is meer dan een verzameling inzichten; het is een route naar de kern van de aanstormende veranderingen die vorm zullen geven aan hoe wij werken en organisaties gaan besturen.

Verken de zes baanbrekende trends die het nieuwe arbeidstijdperk definiëren, van de opmars van kunstmatige intelligentie tot duurzaam ondernemen.

De Talente...

Leidinggeven aan innovatie

Kompas voor vernieuwingskracht

In tijden van grote transities en toenemende complexiteit wordt het vermogen

om te vernieuwen cruciaal voor organisaties. Maar hoe stimuleer je als leider

innovatie doorlopend en krachtig zonder te vervallen in modegrillen of

halfslachtige vernieuwing?

Dit boek brengt de inzichten samen van zeventien toonaangevende deskundigen,

die elk vanuit hun eigen expertise laten zien hoe je als leider innovatie

structureel kunt verankeren in je o...

Iedereen die aan een nieuwe baan begint, heeft verwachtingen. Van zijn baan, zijn collega’s, de organisatie waar hij gaat werken. Als die verwachtingen niet uitkomen, raakt een nieuwkomer teleurgesteld. Dit is te voorkomen door goede onboarding.

Geslaagde onboarding: een goede landing, verdieping en verbinding

Door geslaagde onboarding staan nieuwkomers sneller in hun kracht, weten ze beter wat er van hen verwacht wordt, bij wie ze terechtkunnen voor vragen en hoe de hazen lopen in een org...

PREVENTIEMEDEWERKER

EEN PRAKTISCHE HANDLEIDING

Een veilige en gezonde werkplek begint bij jou!

Veilig en gezond werken is essentieel voor een succesvolle

en duurzame organisatie. Als preventiemedewerker speel

jij hierin een cruciale rol. Maar wat houdt deze functie precies

in, en hoe kun je deze optimaal vervullen?

Dit praktische handboek geeft je helder inzicht in jouw

taken en verantwoordelijkheden, de relevante wet- en

regelgeving en concrete handvatten om risico’s te signaleren

en preve...

Online trainen hoeft helemaal geen slap aftreksel te zijn van een training in het zaaltje. Sterker nog: een doordachte blend van online en offline leren, van groepswerk en individueel werk, van leren op je eigen tijd en leren met anderen tegelijk, is veel effectiever dan de traditionele training. Voeg daar nog de voordelen van meer flexibiliteit in tijd en plaats en meer autonomie voor de lerende aan toe, en je begrijpt waarom blended leren niet meer weg te denken is uit het ontwikkellandscha...

TRANSFORM YOUR L&D DEPARTMENT INTO A STRATEGIC POWERHOUSE

Managing an L&D department is no easy feat – constant client demands, unique challenges, and never enough time. Without focus, it’s easy to become an operational order-taker: always busy but rarely effective.

This book is your guide to overcoming these challenges, empowering you to make a real impact as an L&D professional. Packed with practical insights, best practices, and actionable tools, this book is designed to enhance both ...

Heb je enig idee van het aantal werknemers dat zich betrokken voelt bij hun werk? Dat wil zeggen: het aantal medewerkers dat intrinsiek gemotiveerd is om te doen wat zij de hele dag doen?

Wereldwijd is dat 13%, in West-Europa 14% en in Nederland 9%. Daarmee scoort Nederland het slechtste in ons werelddeel. Dat is een zorgwekkende situatie, maar

ook een kans op verbetering! Onderzoeksbureau Gallup rapporteert dat betrokken medewerkers gemotiveerder en effectiever zijn. Hogere medewerkersbetrok...