De vraag is niet of het fout gaat, maar wanneer. Als we als organisatie beter voorbereid willen zijn op complexe, onverwachte gebeurtenissen, moeten we werken aan meer veerkracht. We moeten minder nadruk leggen op compliance & control activiteiten en vertrouwen en vakmanschap voorop zetten. We moeten onzekerheid omarmen in plaats van bestrijden en leren van dagelijks werk. We moeten kiezen: blijven we doen wat we deden en worden we verrast? Of gooien we het roer om en gaan we onze veerkracht ...

Veel creatieve ondernemers zijn hun bedrijf gestart vanuit een passie. Hun liefde voor een bepaald product. Of hun talent om iets heel bijzonders te maken. Daar ligt hun focus. En niet zozeer op geld verdienen. Vaak hebben ze zich erbij neergelegd dat ze niet goed zijn met cijfers en daarom nooit écht lekker zullen verdienen. Ze werken hard voor weinig, maar na een paar jaar gaat het meestal toch knagen: ze willen meer (financiële) vrijheid en voldoening.

Dit boek laat zien dat meer winst m...

Is het economisch mensbeeld nog wel het juiste fundament voor jouw organisatie? Of is het simpelweg blablabla-management geworden? De focus op winst en groei verstikt creativiteit en innovatie. Tegelijkertijd zijn we moe en raakt de aarde uitgeput. De sociale mens lijdt. Ook zorgt de opkomst van AI, klimaatverandering en geopolitieke spanningen voor extra angst en onzekerheid.

Zijn we niet toe aan nieuwe mensbeelden waarop jij jouw organisatie bouwt? Mondragon Corporation, Semco, LEGO en Tony...

Boekhouden voor zzp’ers geeft op een overzichtelijke wijze en met heldere voorbeelden een uiteenzetting van de fundamenten van de financiële administratie. Het biedt iedere zzp’er de mogelijkheid om meer te begrijpen van de financiële kant van hun eigen onderneming. Dat financieel inzicht maakt de zzp’er niet alleen een betere ondernemer, maar ook minder afhankelijk van financieel adviseurs. Dat u dus met dit boek ook veel geld kunt besparen, is mooi meegenomen.

Martin Vredendaal, de ...

Deze geheel herziene versie vervangt de succesvolle vierde druk van dit handboek.

Ook deze nieuwe versie is bedoeld voor alle projectprofessionals, zoals projectmanagers, projectleiders en PMO-medewerkers, maar ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep.

De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en op de Engelse uitgave Project M...

In het praktische Inspireer! leert professor Adam Galinsky je hoe een motiverende leider kunt worden.Er zijn twee soorten leiders in deze wereld: zij die inspireren en zij die irriteren. Een leider die inspireert zorgt voor gemotiveerde en presterende medewerkers, terwijl een leider die irriteert vooral frustratie veroorzaakt. Je gedrag, je uitingen en je uitstraling kunnen je boodschap maken of breken. Werk aan de winkel dus. Wie wil jij zijn?Of je nu leidinggevende, teamlid, partner of oude...