Ce didacticiel se compose de deux publications.

• PRINCE2®- 6ème Edition Foundation Didacticiel Français - première édition, première impression (ISBN : 978 94 018 0326 7)

• Management de projet basé sur PRINCE2® 6ème Edition (ISBN : 978 94 018 0004 4).

Le didacticiel est en français et utilise la terminologie française, il convient à l'examen PRINCE2® Foundation 6ème Edition (2017).

Pourquoi suivre un cours de formation PRINCE2 ?

Un projet permet d’introduire des changeme...

Besides the courseware publication (), you are advised to obtain the DAMA DMBOK publication (). Optionally, you can use the publication Data management: a gentle introduction () as inspiration for examples and quotes about the field of data management. This material is intended to prepare participants for the CDMP exam by DAMA International. The courseware can only be ordered by partners and is based on the current version of the DAMA DMBOK. The material will be updated when new versions of D...

Enter the new way of thinking in this digital era: Music Thinking

Geert Van Mol, former Chief Digital Officer at Belfius, urges leaders to think like rock stars and act like digital rebels. In a world where AI evolves at lightning speed, old-school leadership and siloed thinking are obsolete. The future isn’t a plan—it’s a rhythm. Rebel Rebel is Van Mol’s bold manifesto, blending the soul of music with the urgency of digital transformation. Drawing on the inspiration of many innovati...

De complexiteit van moderne IT-landschappen dwingt organisaties om veranderingen en vernieuwingen onder architectuur door te voeren. Maar dat is eenvoudiger gezegd dan gedaan. Want hoe beoefen je IT-architectuur in de praktijk? Wat zijn de taken van een IT-architect? Welke werkwijzen en hulpmiddelen staan een IT-architect ter beschikking? Welke producten maakt een IT-architect? En hoe zorg je ervoor dat die producten effectief zijn en toegevoegde waarde bieden aan een organisatie? Kortom, wat...

ITIL, ASL en BiSL hebben als markstandaarden voor IT- en informatiemanagement

(beheer) een grote vlucht genomen. Om deze goed toe te kunnen passen worden ITbeheerdersgetraind in deze methodes en worden processen ingericht. Wat hierbij altijd speelt zijn vragen als: ‘hoe hang ik dat nou op in de organisatie’, ‘wie zijn de stakeholders en hoe betrek ik die’ of ‘wie is nou waarvoor verantwoordelijk’. Specifiek op het terrein van functioneel beheer en/of (business)informatiemanagement spreke...

De kwaliteit van requirements is essentieel voor het succes van een project.

Onderschatting ervan leidt juist tot verlies van tijd, geld en kwaliteit. Actuele ontwikkelingen zoals de trend naar een demand-supplyorganisatie, outsourcing, o shoring en hogere eisen aan compliance, rechtvaardigen meer aandacht voor requirements.

Het belang van requirements en een gemeenschappelijk begrip van basisprincipes

en requirementsprocessen wordt gelukkig meer en meer onderkend, aan zowel

business- als ICT...

In De informatiearchitectuur als scharnier beschrijven de auteurs een onafhankelijke aanpak voor het definiëren van een informatiearchitectuur. In deze tweede, herziene druk zijn de laatste inzichten op het gebied van informatiearchitectuur verwerkt. Van TOGAF en ArchiMate zijn uitgebreide beschrijvingen toegevoegd en is de relatie met de methode van de auteurs toegelicht. Daarnaast biedt deze uitgave met PRINCE2 een handvat voor de projectmatige vervaardiging van een informatiearchitectuur.

...

ITIL in praktisch formaat en binnen handbereik

In De kleine ITIL versie 2011 worden de vijf kernboeken van ITIL© kort en krachtig samengevat voor degene die vooral met ITIL wil en moet werken.

Het boekje is praktisch van opzet, geschikt als examenboek en bevat informatie die meteen toepasbaar is in de dagelijkse praktijk van de

IT-serviceorganisatie. In deze nieuwe uitgave is de officiële editie van ITIL uit 2011 verwerkt en aangevuld met de laatste inzichten.

In mei 2007 is een nieuwe vers...

De veelheid en snelheid van opeenvolgende ontwikkelingen in de huidige wereld, geeft sterk behoefte aan een kompas of instrumenten om overeind te blijven en succesvol met de tijd mee te kunnen gaan. Deze dynamische werkelijkheid waarin verandering de enige constante lijkt daagt elke professional en leider uit zich daartoe te verhouden.

Voor welke verandering sta je en hoe doe je dat; meebewegen zonder jezelf te verliezen? Of veel beter en leuker: hoe kun je de continue stroom van vernieuwinge...