In het eerste essay wordt de gebruikelijke planning en control cyclus onder het vergrootglas van het ervaringsdiscours gelegd. Met behulp van Afrikaans filosofische inzichten, is een alternatief geformuleerd. We noemen het resultaat de Afstemmings- en BesluitvormingsCyclus op Impact; de ABC-i. Dit alternatief verknoopt de reis van de persoon/cliënt/patiënt + de reis van de waardecreatie + de reis van het geld.

Het tweede essay verkent de grenzen van het handelen van (medische) experts en o...

‘Digitalisering in de afvalindustrie’ bundelt de posts die auteur B2Bjournalist en techblogger Marguerite Tachet schreef voor het PieterBas-blog. Het boek beschrijft de digitalisering van de complete logistiek in de afvalindustrie: van het aannemen van orders, plannen, orders onderweg afhandelen met een tablet of boordcomputer, onbemand wegen en acceptatie tot en met facturatie en financiële administratie. Daarvoor onderzocht de auteur wat digitalisering is en hoe het in de praktijk ...

Een manager kan niet hoger springen dan zijn polsstok lang is. En de organisatie is die polsstok. Zonder een goed ingerichte organisatie, en vooral interfaces daarbinnen, komt hij niet ver. Er wordt door managers gestreefd naar effectiviteit en efficiency terwijl zij vaak maatregelen nemen waarmee juist het tegengestelde wordt bereikt.

De oorzaak hiervan is dat in organisaties veel te weinig aandacht wordt geschonken aan interfaces. Koppelingen tussen afdelingen, sectoren, bedrijfsonderdelen...

This handbook will help you in preparing your organization for a crisis.

With a background in operational crisis management and roots in high risk industries, the PrepTIME system was developed for corporate management in the conviction that a crisis is best managed before the crisis and introduces management games to help large organizations and companies prepare for the unthinkable, in a proactive way.

PrepTIME is the first holistic system that also addresses the “How to” instead of just...

Paul de Blot vertelt uit eigen ervaring over de belangrijke waarde van dankbaarheid. Het zijn de bevrijdende noodsituaties, de rijkdom aan vriendschap en vooral de gratuïteit van het leven die een bron zijn van dankbaarheid. Dankbaarheid is ook een spirituele kracht die zich opent voor het transcendente bewustzijn van de Onbekende God.

Paul de Blot is 94 jaar oud, 70 jaar jezuïet en al 40 jaar werkzaam op de Business Universiteit Nyenrode, momenteel als hoogleraar Business Spiritualiteit. H...

Je hebt de uitnodiging ontvangen voor jouw assessment. Wat de reden ook is, het blijft spannend om zo onder de loep genomen te worden.

Wat kan ik verwachten in het interview met een psycholoog?

Die capaciteitentesten, ik hoop maar dat ik er een beetje slim uit naar voren kom en die rollenspellen, wat moet ik mij daar bij voorstellen? Moet ik ook iets doen aan voorbereiding? Ik kan toch niet anders dan mijzelf zijn?

Grote kans dat deze en nog vele andere vragen op komen borrelen als jij binnen...

Stop met hard werken om problemen op te lossen. Vooral die problemen die steeds in een andere vorm terugkomen. Zoek naar de reden waarom het probleem in kwestie een goede oplossing is. Vind wat er vast zit. Rake Vragen helpen je.

Door het stellen van rake vragen komt er beweging in situaties die vastzitten. In werk en privé. Bij jezelf of anderen. Door vragen als: Van wie is dit probleem? Is het van jou of hoort het elders? Of: Waar moet de toestemming voor beweging vandaan komen? En: Wat ra...

We doen het allemaal, (ver) oordelen. Of je nou over een persoon, een voorwerp, een kleur, een klus, of onderwerp praat, voor je het weet hebben we een oordeel klaar staan.

Leuk of niet, we doen het, veelal onbewust. Het bijzondere is wel dat als je erover praat, je eigenlijk snel de eigenschap hebt dat je aangeeft, “ik (ver)oordeel niet.” In dit boek wil ik graag ingaan op het oordelen en veroordelen van mensen en opinies en hoe we daar wellicht beter mee om kunnen gaan.

Een oordeel be...

De huidige generatie jongeren groeit wereldwijd op in een multiculturele samenleving en een "global" denkbeeld. Doordat zij meer en snellere verbindingen hebben met de hele wereld middels Social media, games en reizen zijn zij gewend om te gaan met mensen van diverse afkomst en achtergronden. Hierdoor zijn zij veel flexibeler en vormen, naast dat zij kunnen verbinden, hun eigen identiteit.. Zij maken hun studie- en beroepskeuzes op basis van voldoening en wat ze leuk vinden. Daarbij gaan zij ...

De arbeidsmarkt van vandaag is niet meer dezelfde als die van vroeger: er is een structurele arbeidsmarktschaarste, door de vergrijzing, flexibilisering, de opkomende deeleconomie en de druk om meer circulair te denken en te doen in een steeds meer globaliserende wereld,. Dit zorgt voor nieuwe uitdagingen. Werknemers en organisaties worden gedwongen zich aan te passen. Multi-inzetbaar wordt steeds belangrijker. Organisaties kunnen niet blijven doen wat ze gisteren deden. Veranderingen gaan m...