De risico-regelreflex is een term die sinds zijn introductie in 2010 steeds meer gebruikt wordt. Het verschijnsel wordt breed herkend onder bestuurders, volksvertegenwoordigers, ambtenaren, wetenschappers en journalisten, maar wordt op uiteenlopende manieren geduid. Deze publicatie geeft een uitgebreide definitie van de risico-regelreflex, die duidelijk maakt dat het gaat om de valkuil om na het bekend worden van een risico of naar aanleiding van een incident maatregelen te nemen die in wezen...

Als samenleving lopen wij aan tegen de grenzen van de huidige besturingsstructuren, -systemen en -instrumenten. Professionals, managers en bestuurders werkzaam in het publieke domein ervaren dit in hun dagelijkse praktijk met enerzijds grote maatschappelijke uitdagingen en hoge verwachtingen en anderzijds een onderliggende dynamiek die niet te vangen is in de beschikbare managementmodellen.

In 2013 creëerde Het Zijlstra Center voor publieke leiders een vrije ruimte voor gezamenlijke reflectie...

In de afgelopen decennia heeft Gabriël van den Brink zich als een

veelzijdige en uiterst productieve beroepsintellectueel gemanifesteerd

in zowel wetenschap als publiek debat. Hij deed met name uitvoerig

onderzoek naar modernisering: hoe deze is ontstaan, hoe zij in

Nederland sterk versnelde en wat de gevolgen daarvan zijn voor

burgers, professionals en bestuurders. Opgeleid als filosoof, maar ook

thuis in archief en dataset, wist hij sociaal-culturele ontwikkelingen,

zoals groeiend onbehage...

Dit boekje belicht de juridische kant van Het Nieuwe Werken (HNW). Het gaat hierbij om een ruim begrip van HNW; het tijd- en plaats onafhankelijk werken, flexibiliteit in de arbeidsurenomvang, levensfasebewust personeelsbeleid, in-en uitlening van

arbeidskrachten, arbeidsverhoudingen buiten dienstverband.

De wetgever heeft in de afgelopen jaren ingespeeld op de belangstelling in de

maatschappij voor HNW. Niet alleen door de AOW-gerechtigde leeftijd te verhogen maar

ook door regelgeving ten be...

Als medisch assistent krijg je te maken met vrijwel alle kanten van het assistentenvak. Dit vraagt om aanvullende competenties en patiëntgerichte vaardigheden. In de zorg staat immers het belang van de patiënt steeds voorop. Om die reden is het Handboek Medisch Assistent ontwikkeld.

In elke medische omgeving ga je direct of indirect om met patiënten. Daarnaast communiceer je meestal ook met (para)medici van allerlei niveau. Het Handboek Medisch Assistent belicht beide kanten van het vak. Je...

In het begin van de vorige eeuw vestigden zich zusters uit Frankrijk in Sittard. Zij hadden hun vaderland moeten verlaten als gevolg van de antiklerikale regeringspolitiek. De zusters stichtten in Sittard een ziekenhuis en brachten dat tot grote bloei. Nu is de communiteit vergrijsd en uitgedund. Naar menselijke berekening zijn er over enige decennia geen Franse zusters meer in Sittard. "Adieu aux Soeurs" vertelt het verhaal van de Franse zusters; het verhaal over de congregatie, de stichting...

Waarom maken zoveel teams hun beloften niet waar? Het antwoord ligt verscholen in de vaste overtuiging dat mensen rationele wezens zijn. Samenstellers van teams houden geen rekening met de subtiele dynamiek die ons gedrag beïnvloedt en die het functioneren van teams volledig kan saboteren. Maar dat zouden ze wél moeten doen. Want of we het leuk vinden of niet, de heilige graal van rationeel management bestaat niet.

In Het egeleffect betoogt Manfred Kets de Vries dat leiders zich moeten verd...

Boeken over Belbin zijn er te over, maar een boek over coachen met Belbin was er wonderlijk genoeg nog niet! Sinds jaren wordt het model van Belbin succesvol toegepast voor teamcoaching. Minder bekend is de schat aan mogelijkheden van de Belbin-benadering voor individuele coaching en loopbaan begeleiding.

Dit boek voorziet in deze leemte. Het geeft handvatten om de eenvoudig herkenbare - maar wetenschappelijk gefundeerde - Belbin-rollen als basis te gebruiken bij coachingsvraagstukken en talen...

Meer dan ooit zijn teams dynamische eenheden die in steeds minder tijd steeds beter moeten presteren. Maar hoe doet u dat als het team steeds wijzigt en de teamleden allemaal hun eigen manieren van denken en werken hebben?

Leve het verschil! is een optimistisch boek dat laat zien hoe u de verschillen

tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren. Centraal staan daarbij de teamrollen van Belbin - een begrip in de organisatiepsychologie. U...

In zijn boek "Belevenissen van een agent" vertelt de 45 jarige Jacco Bezuijen, waargebeurde verhalen uit zijn 18 jarige carrière als politieagent.

Als Twittercop voor de politie Rotterdam, deelt Jacco zijn belevenissen met zijn volgers. Na éénmaal een lang verhaal te hebben geschreven, in plaats van een tweet van 140 tekens, bleek dit bij zijn volgers goed aan te slaan. Aan de vraag om meer verhalen te plaatsen werd door Jacco gehoor gegeven en resulteerde in een verzameling van een dertig...