In maart 2017 is honderd jaar geleden dat mr. H.J. Smidt is overleden, de schrijver van het standaardwerk "Geschiedenis van het strafrecht". In menig rechterlijke uitspraak wordt nog steeds verwezen naar zijn werk, terwijl zijn boeken alleen nog verkrijgbaar zijn in bibliotheek of antiquariaat. Gelet op de relevantie van dit werk heb ik besloten dit werk opnieuw uit te geven.

Het werk bestaat uit vijf delen: deel I artikelen 1 – 91 Sr; deel II artikelen 92 – 339 Sr; deel III artikele...

Met dit boek introduceren wij de conflictadviseur: een professional die een passend advies formuleert voor een lopend conflict. Dit advies komt tot stand op basis van een brede kennis over conflicten, behandelmethoden en communicatievaardigheden. Kennis die je in dit boek vindt.

Algemeen uitgangspunt is: conflictaanpak vereist maatwerk.

Elk conflict is anders. Het ene conflict los je zelf op, het andere niet. In het laatste geval rijst de vraag: heb ik (of hebben we) professionele hulp nodig...

Hugo is een jonge ram, die leeft in een mooie kudde op de hei. Hij heeft een aardige herder en zijn hond doet er alles aan om de schapen te beschermen. Toch knaagt er iets. Hugo denkt dat het beter kan. Hij wil niet urenlang herkauwen, ieder jaar geknipt en geschoren worden en zich schaapachtig gedragen. Hij wil op zoek naar nieuwe kansen en een aanpak, waar de hele kudde beter van wordt. Als hij de kans krijgt om bij de moeflons te gaan kijken, dan pakt hij die met beide voorpoten aan. Daar ...

In de eerste druk van deze serie is het werk van Smidt als basis gebruikt, om vervolgens alle wetswijzigingen tot en met 2017 te verwerken. Een nadeel hiervan was dat de lezer gebonden was aan de serie van Smidt om wetswijzigingen te kunnen raadplegen.

In de tweede druk is ervoor gekozen om rechtstreeks te verwijzen naar de parlementaire stukken, zoals de memorie van toelichting, het verslag, het rapport van de koning en dergelijke. Deze onderliggende stukken zijn digitaal te raadplegen (www....

Succes in de Showroom gaat over Roald.

Een ambitieuze schoolverlater die de eerste stappen zet op zijn weg naar succes in de verkoop. We zien hem worstelen met zijn eerste taken in een autoshowroom, de telefonische leadopvolging, koude acquisitie aan de telefoon, het omgaan met leidinggevenden en norse collega’s.

Stap voor stap ontwikkelt hij relevante commerciële vaardigheden die nodig zijn om op al die aspecten succesvol te kunnen zijn.

Wat zijn eigenlijk de vaardigheden die leiden tot ...

De maakindustrie verandert razendsnel. De maatschappelijke druk neemt toe. Zorgplicht voor milieu en leefomgeving wordt belangrijker dan aandeelhouderskapitalisme. De rechter dreigt de rol van de aandeelhouder over te nemen bij het bepalen van de te kiezen ondernemingsstrategie.

Als internationale bedrijvenmonteur zie ik dat de meeste industrieen lijden aan het 'Kodak syndroom’: stevig vasthouden aan de status quo en daardoor niet zien dat de wereld andere eisen stelt. Ik help deze bedrijve...

Bezwaren en tegenwerpingen lijken onverbrekelijk verbonden met het voeren van verkoopgesprekken. Moet je dan blij zijn met bezwaren? Nou, nee. Het zijn lastige obstakels die een succesvolle afsluiting van de verkoop in de weg staan.

Gelukkig kun je heel veel problemen voorkomen door de dingen net ietsje anders aan te pakken. Loop je er desondanks toch tegenaan? Dan biedt dit boek een in de praktijk bewezen systeem om er effectief mee om te gaan.

Dat is lang niet alles. Je vindt nog er veel ...

Met verandering hebben we allemaal te maken. We kennen het fenomeen in allerlei gedaanten. Van simpele, kleinschalige aanpassingen, die ons vooral persoonlijk raken, tot het “omturnen”van grote organisaties.

In "Linda en de Zes Sleutels" vertelt Jan van der Torre het - letterlijk - fantastische verhaal van Linda Koopman. Linda ziet zich onverwacht voor de taak gesteld het wat conservatieve familiebedrijf De Koopman BV te richten op een onzekere toekomst.

Linda komt daarbij alles t...

Omdat veel mensen management niet als een uitvinding zien, denken we waarschijnlijk ook anders over managementinnovatie. Onze claim is dat management, als uitvinding als technologie, de afgelopen honderd jaar niet fundamenteel is veranderd. De kaars is bij wijze van spreken wel steeds verbeterd, maar nog niet vervangen door de gloeilamp. Tot nu toe zijn er zeker wel aanpassingen gedaan zoals recentelijk Agile of zelfsturende teams. Het zijn relatief kleine aanpassingen binnen een bestaande ui...

Het is een uitdaging om als volwassene je mindset te veranderen, terwijl kinderen veel flexibeler zijn en zich nog volop ontwikkelen. Persoonlijke ontwikkeling en leiderschap zijn vandaag de dag niet meer alleen bestemd voor volwassenen. Wij moedigen scholen aan om persoonlijk leiderschap steeds meer op het programma te zetten. De inhoud is hetzelfde, de verpakking en communicatie totaal anders. Dit boek en programma helpt daarbij.

Dit boek is geschreven voor ouders & leerkrachten. Het geeft...