`Wat is resultaatverantwoordelijk werken?`, `Waarom wordt er binnen een organisatie gekozen voor resultaatverantwoordelijk werken?`, `Welke visie ligt er ten grondslag aan een dergelijke keuze?`, `Hoe ga je zelf resultaatverantwoordelijk werken?`, `Welke fasen worden doorlopen?` en `Wat doe je per fase?`. Allemaal vragen die je als toekomstig teambegeleider binnen de non-profitsector kunt stellen.

In Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector wordt antwoord gegeven op...

Wat is strategisch hrm en vooral: hoe realiseer je het? Deze derde geheel herziene druk van Strategisch hrm geeft antwoord op die vragen.

De strategische hrm-kubus staat centraal in dit boek. De drie dimensies van de kubus bepalen gezamenlijk de kwaliteit van strategisch hrm in jouw organisatie:

1 Erkennen: inzien en aanvoelen dat mensen het verschil maken;

2 Begrijpen: begrijpen hoe mensen het verschil maken in jouw organisatie.

Elke organisatie is immers uniek en elke tijd vraagt nieuwe str...

Hoe een veelzijdig leven je vrijheid, balans en betekenis teruggeeft

Waarom zouden we al onze ambities, verlangens en verantwoordelijkheden op één spoor zetten? Waarom laten we werk zo vaak de boventoon voeren — terwijl er zoveel meer is dat ons mens maakt?

In Meer dan werk nodigen Fauzia Mahomedradja en Rogier van der Wal je uit om te kiezen voor een veelzijdig leven: een leven waarin ruimte is voor werk én voor persoonlijke groei, voor rust én...

Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch,...

'Harde' financiële gegevens kunnen de HR manager helpen beslissingen te nemen die de organisatie versterken. Ook wordt het steeds belangrijker om te weten welk effect het menselijk gedrag kan hebben op de performance van een organisatie.

In Personeelsmanagement nader becijferd wordt aan de hand van vele voorbeelden geïllustreerd hoe inzichtelijk gemaakt kan worden wat de toegevoegde waarde is van een goed HR beleid. Het boek laat zien hoe organisaties de financiële consequenties van hun pe...

Olifantenpaadjes zijn de slimme, alternatieve weggetjes die mensen zelf maken naast de bestaande officiële wegen. Ze zijn efficiënter dan de officiële bedachte structuur en iedereen maakt er zonder aarzeling gebruik van. An Kramer laat zien dat er ook binnen organisaties olifantenpaadjes bestaan, in de vorm van de informele organisatie: de energie, connecties, werkwijzen en ideeën die onzichtbaar onder de medewerkers leven, naast de formele hiërarchie.

Kramer nodigt je uit om meer oog te...

Employer branding is een krachtig wapen in de war for talent. Wil je het juiste talent aantrekken voor je organisatie? Dan heb je nood aan gefundeerde inzichten over hoe je jezelf als werkgever aantrekkelijk kan maken én kan onderscheiden van de rest. In de praktijk nemen organisaties hierover vaak beslissingen uit de losse pols en op basis van intuïtie. Nochtans reikt het wetenschappelijk onderzoek over employer branding heel wat bruikbare tips aan. De auteurs overbruggen met dit boek de k...

Het aantal banen in Nederland blijft achteruit hollen, terwijl steeds meer mensen werk en daarmee een zinvol bestaan zoeken. Ook in 2014 stijgt de werkloosheid verder naar bijna 10% van de beroeps-bevolking, oftewel meer dan 700.000 werklozen. Dat is een enorm arbeidspotentieel dat niet wordt benut. De arbeidsmarkt is en blijft het toneel waarop employability een belangrijke rol speelt.

Employability wordt door ons vooral gezien als de duurzame inzet-baarheid van (potentiële) medewerkers. "W...

OWL by myself, een blogboek van Matteo Kooman.

Dit boek bestaat uit 35 blogs die gedurende drie jaar tijd zijn geschreven, aangevuld met 25 niet eerde gepubliceerde hoofdstukken. Je krijgt een kijkje in het leven van Matteo. Met hart, ziel en humor deelt hij opgedane ervaringen, kennis en meningen. Met OWL wil Matteo graag verbinden, activeren, adviseren & vermaken en die componenten komen allemaal terug in OWL by myself. De hoofdstukken zijn gevarieerd, dus voor iedere lezer wat wils.

"Wees ...

It’s frustration that spawned Murphy’s Law: The plan was good, how could it fail? Indeed you may not like it but our span of control is limited. We don’t control other people’s opinions, or the traffic, or the weather, or the economy. What we can learn to control is the way we deal with it, our attitude. Adopting a creative attitude opens up a world of possibilities. The creative attitude will make you trust that the new path will present itself at the right time. You will be amazed a...