GEDRAG & VEILIGHEID

TWEEDE, HERZIENE EDITIE

Veiligheid op de werkvloer gaat allang niet meer alleen over systemen, procedures

en techniek. In de praktijk zijn het vooral menselijk gedrag en de keuzes die mensen

maken die het verschil bepalen. Maar wat stuurt dat gedrag? Hoe kun je er grip op

krijgen? Is gedrag te beïnvloeden – en zo ja, hoe dan?

In deze tweede editie van Gedrag & Veiligheid verkennen experts vanuit

verschillende invalshoeken de relatie tussen menselijk gedrag en veiligheid.

De hoofdstukken zijn waar nodig geactualiseerd; enkele zijn ingrijpend herzien o...

Solliciteren kan zenuwslopend zijn, maar dat hoeft niet. Meesterschap in Sollicitatiegesprekken: Van nerveuze kandidaat tot eerste keuze geeft je de inzichten, strategieën en technieken om elk gesprek met meer rust, overtuiging en impact te voeren.

Dit boek helpt je begrijpen wat interviewers écht willen weten, hoe je vertrouwen uitstraalt zonder te overdrijven, en hoe je jouw antwoorden afstemt op de functie én jezelf. Van voorbereiding en lichaamstaal tot slimme storytelling: je krijgt a...

Create It. See It. Live It.

Your dreams are not just wishes, they’re blueprints for your future. But without clarity, focus, and action, they remain just that… dreams.

This hybrid book is your step-by-step guide to unlocking the power of vision boards and using them as a tool for transformation. Learn how to set clear goals, activate your subconscious mind, stay motivated, and turn your vision into reality through visualization, manifestation, and inspired action.

Whether you’re looking...

WOR wet op de ondernemingsraden

tekst en commentaar 2025

Door te DOEN, gebeurt het!

Hoe vaak ben jij al bezig geweest met verzuimreductie? Met nieuwe plannen, interventies en programma’s die ‘het verschil’ zouden maken, maar vaak alleen tijd en geld kosten?

In veel gevallen blijft HR de kar trekken, vraagt de directie zich af waarom er weinig verandert en ervaren medewerkers nog steeds te weinig werkplezier en betrokkenheid. Herhaalt dit patroon zich bij jouw organisatie ook? Dan is het de hoogste tijd voor een radicaal andere aan...

Overwerkt, onderbezet, uitgeput. In veel organisaties is de rek er al jaren uit. Terwijl de maatschappij sneller verandert dan ooit, blijven veel werkstructuren hangen in het oude denken: presteren, doorgaan en aanpassen. Teams lopen daardoor op hun tenen, managers weten niet hoe ze kunnen ondersteunen en medewerkers haken af. Maar wat als niet jij vastloopt, maar het systeem? En wat als het anders kan?

In De Vitalentenrevolutie breekt Masja Slor radicaal met de status quo. Ze laat zien dat v...

De Praktijkgids Arbeidsveiligheid is een praktisch naslagwerk voor al

diegenen die in de praktijk te maken hebben met veiligheidstaken.

Juist voor HSE-professionals of personen die een opleiding volgen

op het gebied van veiligheid is dit boek uitermate geschikt. Het boek

geeft op een overzichtelijke wijze handreikingen voor een veilige en

gezonde werkplek. Naast arbeidsveiligheid komen ook aspecten als

arbeidshygiëne, ergonomie en gezondheid aan de orde. De inhoud is

samengesteld door expert...

BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onde...

"BE not afraid of greatness,'' says Shakespeare.'' Some men are born great, some achieve greatness, and some have greatness thrust upon them. '' Which are you? I will tell you. You were born great; you can achieve greatness if you will; and if you go about it the right way, you will have greatness thrust upon you.

The mistake so many people make is to confuse greatness with riches. The great man can have all he wants, but he need not necessarily become rich. Carlyle was no more intended to be...