For forty years, Colin Drury's Management and Cost Accounting has successfully helped learners master the key concepts and processes of management and cost accounting. Now in its eleventh edition, the book retains its trademark clear and accessible style, covering everything students need to know for their accounting career and exams. Every chapter has been updated to include an "Employability Skills" question, new review problems from accounting examination bodies and recent examples of well...

Groeiondernemers met ambitie zetten in op state of the art marketing. Daarin draait alles om de perfecte product-market fit, een sterke boodschap via de juiste kanalen en data, veel data. Je product verkoopt zichzelf namelijk niet zomaar, en je klanten vind je niet door zo hard mogelijk te roepen. Hoe growth marketing, influencers en voice commerce jou kunnen helpen bij het versnellen van de groei van je onderneming leer je in dit boek.

De makers van Sprout bieden in Scoren met growth hackin...

Fashion Management

The fashion sector needs management as well

Who hasn't heard of the famous 'Antwerp Six'? They are now all established names in the world of fashion, and there is plenty of young new talent waiting in the wings. Even so, the economic context has changed in recent years: globalization and growing competition are increasingly important factors in the fashion industry. Luxury brands and major chain stores are taking over the market; digitalization and online sales are turning...

IK BLIJF LIEVER THUIS | Netwerken voor introverten

De meeste mensen vinden netwerken lastig. En zeker als je meer introvert bent, zal het veroveren van werk en opdrachten helemaal uitdagend zijn. Monica Scheffer geeft je in het boek praktische tips en adviezen.

Netwerken is bij lange na niet ieders hobby. Sommigen zijn natuurtalenten en gaat het makkelijk af, veel anderen kost het moeite. Vooral mensen die zichzelf introvert vinden, kunnen alleen al van het woord ‘Netwerken’ de kriebels k...

“Ik geloof niet in Agile”, zei ik. “Maar de hele wereld is Agile, waar geloof je dan in? De hele wereld is agile!”, reageerde hij verontwaardigd.

En hij had helemaal gelijk. Met zijn verontwaardiging, maar ook met zijn punt. De hele wereld is agile. Zelfs organisaties die niet agile werken zijn bezig met meer wendbaarheid, digitalisering en klantfocus. En zo niet, dan moet dat gauw gebeuren. Want organisaties die niet in beweging komen doen straks niet meer mee. Mensen die niet meebew...

Het denken over leiderschap lijkt actueler dan ooit. Vooral als het niet goed gaat, in de politiek, in de voetbalwereld, in de zorg, klinkt de roep om nieuw leiderschap. De gedachten en uitspraken centreren zich dan vrijwel altijd rondom de individuele kenmerken van een geromantiseerde persoonlijkheid. De ideale leider vertoont vaak meer overeenkomsten met helden uit films en verhalen, dan met werkelijke personen in echte situaties. Onderzoeken en publicaties over leiderschap blijven vaak bep...

De crisis zorgt bij veel ondernemers voor onrust. Klanten blijven weg, de omzet

keldert. Ondernemers maken zich zorgen over de toekomst van hun bedrijf. Maar

piekeren heeft nog nooit iemand verder gebracht. Wat staat je dan wel te doen?

Survive: niks doen is geen optie. Verlammen is een gouden recept om op een

faillissement af te stevenen. Hoe kom je dan wel door deze crisis heen? En misschien

nog belangrijker: hoe creëer je een bedrijf en financiële situatie waarmee je een

volgende crisis ...

Als kind bracht samenwerken aan een project ons in een opgewonden, creatieve stemming. Denk aan het samen bouwen van een boomhut: dat maakte een enorme voorraad aan fantasie en positieve energie los.

Tegenwoordig heeft het werken aan projecten zelden dat effect. Een project is eenproductiviteitstool geworden, met een strikte set spelregels. Niet zo vreemd dat steeds meer professionals aangeven projectmoe te zijn. Toch neemt het aantal projecten alleen maar toe.

De tijd is rijp voor een andere...

Dolf Kos heeft niets met auto’s. Toch bouwt hij een bedrijf op waarmee hij uiteindelijk over meer dan tweehonderd voertuigen beschikt. Hij maakt jongensdromen waar door luxe sportwagens, stoere quads en ontzagwekkende tanks te verhuren in kleine tijdseenheden, zodat een ritje daarin voor iedereen betaalbaar wordt. Dolf ziet voortdurend gaatjes in de markt, springt erin en bouwt verder. De omzet groeit, het aantal medewerkers ook. Soms zo hard dat het binnen de onderneming bijna niet meer bi...

Oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, klantbehoeften en zorgbehoeften hebben een steeds kortere levensduur. De technologische mogelijkheden veranderen voortdurend, vaak op een onvoorspelbare en onvoorziene manier.

Als je succesvol wilt zijn in de wereld van vandaag zul je de wereld van morgen moeten ontwerpen. Denk als een ontwerper. Ontwerpers hebben altijd al met onzekerheid te maken gehad en weten daar juist hun voordeel mee te doen. Je hebt de juiste mindset, tools en vaardighed...