De toekomst van de banken als 'gezonde' organisaties.

Als CEO van de nv CKV bank en mentor van de vzw Camèn schets ik mijn toekomstbeeld voor de banksector in 2025 in een leuk, vlot geschreven en toekomstgericht boek.

Mij baserende op zowel mijn eigen financiële en humane achtergrond als verscheidene citaten van andere auteurs, schets ik mijn beeld van wat de nieuwe rol van banken zal zijn.

In mijn eerste boek vertrok ik vanuit de financiële crisis van 2008; nu, meer dan tien jaar later, u...

Vanwege bezuinigingen

worden gemeentelijke vastgoedorganisaties

gedwongen meer zelf te gaan doen.

Kostenreductie is daarbij een

actueel thema en vastgoedtaken

worden soms afgestoten.

Het management heeft moeite

de processen waarvoor zij

verantwoordelijk zijn te sturen

en men kan geen opvolging

geven aan het vastgoedbeleid.

Het gebrek aan kennis en

competenties vormt de meest

cruciale factor die de ontwikkeling

van vastgoedteams belemmert. Steeds meer

gemeentelijke vastgoedorganisaties

erkenne...

Door zijn sterke groei is het bedrijf HRS in de problemen geraakt. Beslissingen worden te traag genomen, de communicatie loopt mank en de teamgeest is zoek: HRS is een logge organisatie geworden. Als nieuwe CEO moet Kris het bedrijf erbovenop helpen. Maar hoe transformeer je een organisatie zodat ze klaar is voor de toekomst?Deze novelle introduceert Sociocratie 3.0 als een praktische gids voor het creëren van wendbare en betekenisvolle organisaties. Sociocratie 3.0 geeft praktische handvate...

In Nijmegen gaan jonge vrijwilligers naar een plek waar ouderen beschermd wonen, om met één of meerdere bewoners culturele activiteiten te beoefenen. Ze maken muziek, schilderen, knutselen, dansen, kletsen, wandelen, kleuren samen, hebben het naar hun zin en vertellen elkaar ondertussen wat ze belangrijk vinden.

Dergelijke, vaak ontroerende intergenerationele contacten komen niet vanzelf tot stand. Dit boek vertelt op welke manier het management en welzijnscoördinatoren werkzaam bij de Wlz...

De sierra de Aitana is de grootste bergketen van de provincie Alicante. In het noorden wordt de Aitana duidelijk begrensd door de vallei van Guadalest en de rijweg CV-70, maar de andere grenzen zijn niet zo duidelijk, omdat er uitlopers zijn die van de bergketen worden gescheiden door hooggelegen valleien.

De uitlopers die tot het massief kunnen gerekend worden, maar een eigen naam hebben, zijn in het oosten de Sierra de Polop met de Ponoch, in het zuidoosten de Puig Campana en in het zuiden ...

Veel mensen lopen achter een hype aan in de energie transitie.

Dat kost geld en komt niet ten goede aan duurzaamheid

Deel 1 tracht op gestructureerde wijze dit te verbeteren,

mede op basis van ervaring opgedaan in onze helpdesk.

Doel is mensen die willen kijken naar lange termijn verduurzamen

van hun huis te helpen met een weloverwogen plan.

Specifieke technieken komen in dit deel globaal aan de orde.

Technische begrippen staan in de bijlage.

Er zijn verwijzingen naar het internet.

Duurzaam H...

Customer friendliness is the shortest route to better business results. That's the conclusion Jeannette Biesbroeck draws after forty years of working in the service industry. In this book she points the way to 'Customer friendliness as mastery', with which you can distinguish yourself from your competitors in your own way and within your possibilities.

The customer wants one thing above all: to be well served. In many cases: better. How do you do that? What works and what doesn't? How do you...

Wij je graag weten wat voor ''magische'' pen je

100.000 euro oplevert ?

Wil je bijverdienen ?

Wil je werk tot aan, na je pensioen ?

Wil je iedere dag van de week kunnen verdienen ?

Ben je ondernemer en wil je fieldmarketing,

die je winst en naamsbekendheid oplevert ?

Het is simpeler dan je denkt,

en je vindt het antwoord en de oplossing

in dit boek (#17) van Jasmin

Vanuit zijn eigen ervaring wil Jiri Willems, zaakvoerder van LOC4U, anderen inspireren om een betere en performante manager te worden. Aan de hand van duidelijke “one liners” probeert hij inzichten te verlenen aan de lezer. Hierbij laat hij zich vooral leiden door eigen ervaringen.

Het zijn wijsheden die zowel oudere kaderleden als jonge managers kunnen aanzetten tot beter ondernemerschap en tot het worden van een betere manager en teamspeler.

Veel wijsheden zijn “straight forward”, ...

Ruim een derde van ons werk komt neer op communicatie, controle en het leveren van informatie. Iedereen ontvangt continu berichten waar we op moeten reageren. Steeds meer juristen controleren steeds meer regels, boekhouders controleren cijfers en managers controleren weer juristen en boekhouders. Automatisering heeft ons werk makkelijk gemaakt, maar de huidige manier van organiseren zorgt er óók voor dat er steeds meer gecommuniceerd en gecontroleerd wordt.

Automatisering heeft ons ver gebr...