Woorden doen ertoe. Ze kunnen aanzet ten tot nadenken en reflecteren, confronteren en bewegen. Op de schouders van leidinggevenden rust dan ook een grote verantwoordelijkheid. Het is niet altijd gemakkelijk om de juiste woorden te vinden. Zenden lijkt een koud kunstje, maar hoe word je echt gehoord? Hoe zorg je ervoor dat jouw woorden op waarde worden geschat?

Daarvoor moet je waarachtige woorden spreken. Authentiek leiderschap is nu misschien wel belang- rijker dan ooit. Die waarachtigheid ...

Een van de belangrijkste taken van een vastgoedmakelaar-bemiddelaar? Het verhandelen van woningen! Commerciële ingesteldheid is daarbij van cruciaal belang en doorslaggevend voor professioneel succes. Het is niet alleen uniek maar ook zeer uitdagend voor een makelaar-bemiddelaar om met twee klantengroepen met tegenstrijdige (financiële) belangen om te gaan: de verkoper (of verhuurder) verwacht een zo hoog mogelijke prijs voor zijn woning, terwijl de koper (of huurder) zo min mogelijk wil be...

After a successful career as change or transition-manager in over sixty companies in the Netherlands (from small to large and to very complex), Cees Buys has developed his own effective approach to bring organizations on the road to excellence and to success.

He says: "an organization is a collection of persons and a person is a collection of emotions who have reason too (the power to think). Use these both very important human assets carefully and be aware of the advantages when using them ...

Because most people don’t perceive management as an invention, we likely think differently about management innovation. Our claim is that management - as an invention-, has not significantly changed the past hundred years. The candle has been improved, but has not yet been replaced by a light bulb, so to speak. So far there have been modifications, such as recently Agile, key performance indicators or working with autonomous teams. However, these are small adjustments within an existing inv...

Iedereen heeft wel een mening over hoe AI de wereld zal veranderen. Heel vaak gaat de discussie echter over technologische mogelijkheden. Maar wat met de menselijke kant? Hoe gaan we ervoor zorgen dat AI er is voor iedereen, en niet alleen voor de happy few?In dit boek beschrijft Tom Braekeleirs een framework over aanvaardbare AI. Wat zijn de zaken waar we rekening mee moeten houden als we denken over implementatie van AI? Vertrekkende vanuit de context van gezondheidszorg – één van de me...

Het leven vliegt voorbij. Je blinkt uit in wat je doet, je hebt een goed leven, een mooie carrière, maar toch knaagt er iets… Is dit alles? Te vaak zeggen mensen in hun laatste levensfase: Had ik maar… Had ik maar minder gewerkt. Had ik maar meer mijn hart gevolgd. Had ik maar de moed gehad om écht te kiezen voor wat mij gelukkig maakt.

Ben Sansen nodigt je uit om vandaag al de regie te nemen en bewuste keuzes te maken, zowel in je werk als in je leven. Choose Life is geen vaag zelfhulp...

Hugo is a young ram, who lives in a beautiful herd on the heath. He has a nice shepherd and his dog will do anything to protect the sheep. Yet something is missing. Hugo believes things could be better. He does not want to ruminate for hours, be shaved every year and behave sheepishly. He wants to look for new opportunities and a way of working that will benefit the entire herd. When he gets the opportunity to visit the mouflons, he grabs it with both front hooves. There he discovers what it ...

Toe aan een nieuwe uitdaging? Of zit je vast een situatie die je moeilijk vind? Wil je jezelf ontwikkelen? Heb je moeite met besluitvorming? Wil je voor jezelf beginnen? En durf jij je intuïtie te ontwikkelen? Dan is dit orakelboek een leuke tool!

In deze snelle onzekere tijd waarbij organisaties continu reorganiseren, managers van rollen veranderen en werknemers steeds meer de wens ontwikkelen om voor zich zelf te gaan starten en ondernemers zich flexibel moeten opstellen, kan het zo zijn d...

The Works Council is a unique instrument to protect the rights of employees and ensure workers participation in organisations. It is an important part of what is known as the Dutch ‘Poldermodel’. A way of consulting all stakeholders involved to come to better decisions.

As a new member to the Works Council of as a Director you might approximately know how things work. But how do things work exactly? What is the Works Council entitled to, and what not? What is expected from the chairman an...