PLAN YOUR HR STRATEGY IN 10 STEPS

Do you manage people day in, day out? Do you wonder how you could

approach things more strategically? Are you looking for a practical way to

organize your staff’s qualities in line with the plans for your organizational

future? Perhaps you want to put your organization on a better track. This

book will help you to discover the joys of better work organization – for

you, your colleagues and your staff.

This 10-step plan will give you the tools you nee...

Het doel van zeijn • wie je bent • is om de weg te wijzen richting zeijn wie we werkelijk willen en/of kunnen zijn. En daarmee richting meer betekenis, verbinding en succes.

Saskia van den Berge is communicatiedeskundige en gespecialiseerd in ontwikkeltrajecten voor jong talent, professionals, teams en organisaties. Ze heeft ervaring met diverse (internationale) learning & development programma’s en ze zet zich dagelijks in om het gedachtegoed van zeijn middels training & coaching te ...

Combining theoretical rigor, practical relevance and pedagogical innovation, Human Resource Development: From Theory into Practice is an essential resource for students working towards a career in human resource development (HRD), human resource management (HRM), occupational and organizational psychology, and related areas of business management and organization.

[flaptekst eerste druk Capaciteitsplanning in de zorg]

Het uitgangspunt van dit boek is goede patiëntenzorg, kostenbeheersing en aantrekkelijk werkgeverschap. Zorg wordt geleverd door mensen. Een tevreden of ontevreden patiënt oordeelt vooral op basis van de inzet en het handelen van zorgverleners. Een zorginstelling bestaat, voor alles, uit medewerkers en niet uit apparatuur, stenen of (gratis) parkeerplaatsen. Het belang van de medewerker heeft geleid tot toenemende aandacht voor het perso...

Werknemers vormen samen de organisatie waarvoor ze werken. Om te begrijpen waarom organisaties functioneren zoals ze doen, is dan ook inzicht in het gedrag van werknemers nodig.

In dit boek bespreken de auteurs hoe het gedrag van mensen op de werkvloer kan worden verklaard, hoe werknemers samenwerken en elkaar onderling beïnvloeden en wat de gevolgen hiervan zijn voor hun prestaties, motivatie en welbevinden en voor de organisatie zelf. In aanvulling hierop wordt uitgelegd wat een organisati...

Waarom consumeren we nieuws? Welke vraag, welk antwoord wordt hiermee bevredigd?

Het hebben van vragen, het hebben van anti-informatie geeft rust. Ja, het brengt je zelfs geluk. Het geeft inzicht in informatie. Het maakt het mogelijk om nep-nieuws te ontmaskeren. Het beoordeelt informatie op haar relevantie.

Met behulp van dit schrijven kom je weer in de ‘waarom fase’. De fase waarin je als kind onbevooroordeeld, met een open geest, naar de wereld keek.

Laurens van Lieshout (1952) is een...

Ontwerp van de toekomst van werk & gezondheid

9789460290305

Werk & gezondheid zijn relevanter dan ooit. Een tsunami aan mentale problemen, oplopend verzuim en uitgebluste professionals in delen van werkend Nederland zoals zorg en onderwijs. Maar ook kansen, omdat toekomstbestendige organisaties steeds meer investeren in een vitale werknemerspopulatie. De pandemie in 2020 en 2021 heeft een versnelling gebracht in het denken over anders en toekomstbestendiger werken.

Samen met de Universitei...

De functie van preventiemedewerker heeft zich een vaste positie verworven in arboland. Deze geheel geactualiseerde vijfde editie van de Preventiemedewerker in 100 vragen behandelt de belangrijkste vragen waarmee een preventiemedewerker te maken krijgt in de praktijk. De antwoorden zijn kort en bondig met verwijzingen naar handige links en literatuur.

O.a. de volgende onderwerpen komen aan bod:

• De risico-inventarisatie en -evaluatie

• Functie-inhoud en positie van de preventiemedewerker

...

Vroeger was werken simpel: je ging om 9:00 uur naar je werk, je baas vertelde je wat je moest doen, om 17:00 uur ging je naar huis en was het werk klaar. Werk was voorspelbaar en overzichtelijk.

Tegenwoordig zijn we professionals. We worden geacht mee te denken, verantwoordelijkheid te nemen en doelen te bereiken. Professionals moeten het met elkaar uitvinden en de baas heeft hoogstens een faciliterende rol.

Door de coronacrisis zijn we meer thuis gaan werken en daarmee is onze autonomie ve...