Wat betekent AI voor onze banen, ons dagelijks leven en de toekomst van de mensheid? Voorbij de hype presenteert Witte Huis-adviseur en hoogleraar Ethan Mollick een genuanceerd en praktisch verhaal in zijn boek Co-intelligentie. Zijn boodschap: werk samen met AI en doe je voordeel met de co-intelligentie die dan ontstaat. Dit boek legt uit hoe je dat kunt doen.

Deze 2025-editie bevat vijf nieuwe hoofdstukken die context geven bij de recentste AI-ontwikkelingen.

Met een voorwoord van Alexander...

Ga je de sprong wagen?

De stap zetten naar het zelfstandig ondernemerschap roept een heleboel vragen op. Hoofd- of bijberoep? Waaraan moet je denken? Is het wel een verstandige keuze? Waar vind je je klanten? En hoeveel verdien je dan?

Het lijkt dan ook een hele uitdaging om je lang gekoesterde droom in praktijk om te zetten. Maar het is niet zo moeilijk als het lijkt. Dit boek geeft je een duwtje in de rug, zodat je niet met lood in de schoenen moet ‘springen’.

Youssef Deconinck zet he...

This book addresses the challenge of focusing on, holding on to and acting on what we notice ‘in the middle of it all’. Maintaining a simultaneous focus on task and process – what we do and what we notice – is what I define as ‘double awareness’.

Uncover the hidden challenges of digital transformation and learn from what often goes unsaid.

Change and digital transformation is now a constant in organisations, but how do you do it successfully? Going Digital helps leaders and managers navigate the fast pace of change in today's workplace by focusing on the real day-to-day challenges that organisations are facing.

Organised thematically and covering AI, diversity, crises, and other topics, each chapter covers the story arc of what busi...

Succesvol ondernemen begint met een degelijke strategie voor de ganse organisatie. Dankzij deze content ontwikkelt u stap voor stap het juiste businessmodel en marketingplan voor uw erfgoedproject, museum, monument of erfgoedsite. In negen stappen volgen we het Business Model Canvas van A. Osterwalder, dat specifiek werd aangepast voor erfgoedprojecten. Onderweg ontdekt u dat er in uw erfgoedonderneming – letterlijk en figuurlijk – veel meer waarde zit dan wat te zien is in de Excelfile v...

- Integrale aanpak: disciplines gekoppeld aan organisatiekunde en management;

- stof actief te verwerken door kritische reflectievragen;

- brede en toegankelijke inleiding op het gebied van organisatiekunde.

Toegepaste Organisatiekunde is een van de meest gebruikte inleidingen op het gebied van organisatiekunde. Het boek put uit disciplines als economie, psychologie, bedrijfskunde, technologie en sociologie en verbindt de relevante aspecten met organisatiekunde en management.

Toegepaste Organ...

- Integrale aanpak: disciplines gekoppeld aan organisatiekunde en management;

- stof actief te verwerken door kritische reflectievragen;

- brede en toegankelijke inleiding op het gebied van organisatiekunde.

Toegepaste Organisatiekunde is een van de meest gebruikte inleidingen op het gebied van organisatiekunde. Het boek put uit disciplines als economie, psychologie, bedrijfskunde, technologie en sociologie en verbindt de relevante aspecten met organisatiekunde en mana...

Hoe je diepgewortelde patronen in organisaties kunt doorgronden en aanpakken.

Met sprongen voorwaarts laat zien hoe je veranderingen in organisaties effectiever maakt door slim te spelen met de bovenstroom en de onderstroom. Het laat je zien hoe je ‘quantum leaps’ kunt realiseren in organisatieveranderingen door het bedrijfskundige en systemische perspectief te combineren. Door systemisch te denken en verborgen dynamieken te herkennen, ontdek je hoe je het volledige organisatiepo...

Na de fantastische eerdere boeken Onveranderbaarheid, Ondertussen, Onderweg, Onomkeerbaar en Onmacht gaan we bouwen!

We regelen en beheersen onszelf klem, hebben tomeloze haast, doen dwangmatig optimistisch en maken het individu verantwoordelijk voor onmogelijke opgaven. Organisaties hebben steeds meer en vaker te maken met vraagstukken die we niet kunnen oplossen, en ook niet goed kunnen hanteren. Crises volgen elkaar op, tuimelen over elkaar heen en versterken elkaar. Onze organisatiereflex...

Maatschappelijke ontwikkelingen stellen HR-organisaties voor grote uitdagingen. Het wordt steeds lastiger om medewerkers te werven, te binden en te boeien. Tegelijk moeten HR-afdelingen óók nog aantoonbare bijdragen leveren aan de duurzaamheidsagenda en aan de strategische koers en doelen van de organisatie.

HR-organisaties kunnen daarom niet meer volstaan met matige processen en ouderwetse systemen. Van HR- afdelingen wordt excellente dienstverlening verwacht in de vorm van int...