Veel organisaties of hun omgeving zijn sterk in verandering. Bestaande werkwijzen rond strategieontwikkeling en -monitoring vragen daarom om een meer ‘agile’ aanpak. Daarnaast is het uitwerken in jaarplannen vaak een bureaucratisch proces, weinig interactief en vaak niet inspirerend. Managers zijn vaak op zoek naar aantrekkelijke werkwijzen om plannen vorm te geven. Deze werkwijze is bij voorkeur gebaseerd op intrinsieke motivatie om het te willen doen.

Dit 'Introductie & Werkboek' beschr...

Wanneer de traditionele aanpak ontoereikend is, zijn geavanceerde leiderschapsvaardigheden van doorslaggevend belang. Rosabeth Moss Kanter, door het blad Management Today ooit uitgeroepen tot 'de allereerste vrouwelijke managementgoeroe', laat in dit boek zien hoe mensen overal hun creativiteit en ondernemingszin kunnen loslaten om partners te mobiliseren in uitdagende culturele, sociale, politieke en bedrijfseconomische situaties - en te innoveren voor een betere toekomst.

Hoe overwin je je ...

Dit boek is geschreven voor de facilitator die toe is aan faciliteren vanuit eigen kracht. De facilitator die reeds kennis heeft van allerlei werkvormen en methoden én weet dat wanneer jij jezelf beter kent, je beter kunt faciliteren. Ik neem je mee in de innerlijke reis die ik heb gemaakt, en nodig jou uit om jouw eigen innerlijke reis te maken. Om jouw ‘anders zijn’ te onderzoeken, omarmen en productief te maken. In dit boek vind je tussen mijn verhaal door diverse oefeningen voor zelf...

Je hoeft geen IT'er te zijn om je organisatie door te automatiseren. Er worden onterecht vaak veel ingewikkelde termen gebruikt. Daardoor worden veel IT-projecten complexer gemaakt dan nodig. Laat je vanaf nu niets meer wijsmaken door allerlei ‘experts’ die aangeven je te willen helpen, maar slechts de deal willen maken waar zij het meest aan kunnen verdienen. Neem zelf het heft in handen en pak de regie vanuit jouw bedrijfsbelang. Met de kennis uit IT-Kracht ben je in één keer een seri...