De factor mens in projecten, programma's en portfolio'sWat biedt dit boek u?Projecten worden door mensen gemaakt. Hoe is die mens af te beelden? Een mens in een project is een bron, een bestemming en een bestuurder.Hij levert vreugdevol zijn handen, hart en hersenen. Wil van waarde zijn voor mensen in de omgeving. En is niet alleen oorsprong en doel, maar weet zichzelf ook bij te sturen.Medewerkers in projecten betonen zichzelf en elkaar hun leiderschapskwaliteiten. Projectteams vinden makkel...

Wat biedt dit boek u?

Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbe...

Met portfoliomanagement leidt u uw vernieuwingen in samenhang. Door het onderliggende projectmanagement zijn de vernieuwingen niet alleen hipsters in woorden maar worden zij concreet; er worden werkelijk nieuwe diensten en producten geleverd. Een project praat niet alleen... er wordt iets gemaakt. Portfoliomanagement synchroniseert deze maakprocessen van vernieuwingen. Niet zelden gaat het om vernieuwingen die voordien als onmogelijk werden gezien.Portfoliomanagement betreft zowel het geheel ...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle

spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek

soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend

arbeidsteam? Helaas.

Met dit bo...

A4-Portfolio-Ondernemerschap

U kent de komende haven, u kiest de juiste koers

Wat biedt dit boek u?

Dit boek geeft op een praktische wijze weer hoe u uw vernieuwingen vorm kunt geven. U brengt uw strategie van morgen vandaag tot leven. U fundeert uw vernieuwingen met uw strategie, stelt weloverwogen en soepel uw portfolio samen, voert deze uit en stuurt bij waar nodig. Zie hier de vier hoofdelementen van A4-Portfolio-Ondernemerschap. Dit boek bedient zowel een beginnende portfoliomanager als ...

Routekaart PortfoliomanagementUw weg naar programma- en projectrendementZes navigatiepadenRené HombergenEindredactie & tekstbijdrage Caroline Algra en met een bijdrage van Alex Claassen & Ron VinkenWat biedt dit boek u?Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek bi...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend arbeidsteam? Helaas.

Met dit boek ...

Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.

What does this book offer you?

A4 Project Management has been rated as “more than excellent tool for both project team members and managers as well as principals” and “easy to learn, easy to use”.

It combines pragmatic insights with a truly scientifically fundament; based upon the two valid axiom’s of business science: division of labor, and design of organization. And with just alliterating words you can inspire, control and finish your projects.

Who has written this work for you?

René Hombergen has been working as a project-, program- and portfolio-manager. Now he coaches and teaches on the discipline. He has written seventeen books on this field of renewal...