Wat levert nu precies waarde op voor de patiënt? Hoe haal je het maximale uit je mensen? Waar ligt je focus? En waarin kun je jezelf nog verbeteren?                                 Als je als leidinggevende in de zorg de lean werkwijze hanteert, kijk je elke dag wat er gebeurt op de werkvloer en wat er beter kan. Je verbindt team, patiënt en organisatie en stuurt op de best mogelijke patiëntenzorg.

Volgens Kjeld Aij maak je je deze rol eigen door de juiste vragen te stel...

Universitair Medische Centra zijn grote en complexe organisaties met drie verschillende kernactiviteiten: onderwijs, onderzoek en patiëntenzorg. Hoe bereik je in zo’n pluriforme organisatie een goed samenspel en een mooie samenklank? Hoe organiseer je een UMC? Deze vragen staan centraal in deze uitgave. Sinds 2002 is de organisatie van het UMC Utrecht ingrijpend verbeterd door het project B&O (Besturingsfilosofie en Organisatiestructuur). Samenspel en samenklank beschrijft de voorgeschiede...

Dit boek gaat over de rol en invloed van de bestuurder bij zelforganisatie. Het is bedoeld als handreiking voor organisaties die zelforganisatie willen invoeren of hebben ingevoerd. Naast deze handreiking zijn er op de website van de auteur online tools beschikbaar, zoals:- barometer zorgorganisaties (sturen, realiseren en borgen)- (team)scan zelforganisatie (randvoorwaarden zelforganisatie, fasering zelforganisatie, rol bestuurder)- persoonstypescan- competentiescans afgestemd op de ondersch...

Klimaatverandering en gezondheidszorg zijn nauw met elkaar verbonden. In dit boek ontdek je de ins en outs van het begrip ‘Planetary Health’ en kom je alles te weten over de talloze manieren waarop klimaatverandering en gezondheidszorg met elkaar samenhangen. Tevens krijg je een praktisch overzicht van de actiepunten die iedereen werkzaam in de zorg kan doorvoeren om de zorg te verduurzamen. Het boek is geschikt voor iedereen die iets wil weten over gezondheidszorg en thema’s als klimaa...

De zorg heeft te maken met een fundamenteel personeelstekort. Een uitdaging waar Combifuncties een bewezen oplossing voor biedt. Maak gebruik van de kracht van combifuncties voor meer motivatie en werkplezier!In een combifunctie bekleedt een medewerker twee verschillende functies in twee teams, afdelingen of zelfs organisaties. Bijvoorbeeld een leidinggevende die ook patiëntenzorg verleent of een verpleegkundige die ook kwaliteitsmedewerker is.In dit boek laat Jeroen Hendrikse zien hoe je kr...

Veel organisaties - zoals ziekenhuizen, overheidsinstellingen en nutsinstellingen, maar ook grote bedrijven, banken en verzekeraars, zijn voor hun facilitaire ondersteuning en automatisering van honderden contracten afhankelijk. Steeds meer diensten worden uitbesteed en veel geld wordt door contracten afgedekt. Daardoor is zowel in het bedrijfsleven als ook bij de overheid en de zorg een nieuwe functie ontstaan, namelijk die van contractmanager. De basis voor contractmanagement is het inkopen...

Van budgetteren naar sturen beschrijft een alternatief voor het budgetteringsproces in de zorg: het beyond-budgeting-model. Tegenwoordig vragen veel bestuurders in de zorg zich af of de gangbare wijze van budgetteren voldoende sturing en beheersing biedt. De moeite die ziekenhuizen hebben om geen verlies te lijden en de kosten te beheersen, versterkt deze vraag.Het beyond-budgeting-model is er juist op gericht een flexibele en adaptieve organisatie te creëren die managers het zelfvertrouwen ...

Het zorgstelsel in Nederland is ingewikkeld. Kennis van het zorgstelsel is, óók bij mensen die in de zorg werken, gering. Opleidingen besteden er nauwelijks aandacht aan. Dat is jammer, want kennis van ‘hoe het werkt’ in de gezondheidszorg, waar het geld voor de zorg vandaan komt en waaraan het besteed wordt, welke belangen er spelen, is belangrijk. Dit boek ontrafelt het zorgstelsel.De controverse niet schuwend, verheldert Martien Bouwmans, die zelf jarenlang in de zorgverzekeringswere...

Het ziekenhuis heeft door de invoering van de gereguleerde marktwerking steeds meer de rol van ondernemer gekregen. Bij deze nieuwe rol horen nieuwe onderwerpen, zoals het optimaliseren van de zorgportfolio, het bepalen van een marketingstrategie en het vaststellen van verkoopprijzen voor zorgproducten. Deze ontwikkelingen vereisen niet alleen nieuwe vaardigheden van het management, maar ook een herziening van de huidige sturing en beheersing van het ziekenhuis en de instrumenten die hiervoor...

Zeven grote topklinische ziekenhuizen die transparant zijn over behandel resultaten en vanuit onderling vertrouwen van elkaar leren.Artsen en verpleegkundigen die bij elkaar in de keuken kijken en elkaar inspireren. Dat is de kracht van Santeon.

Wat is echt belangrijk voor patiënten? We streven ernaar om dát inzichtelijk te maken met goede data. We omarmen de verschillen tussen de ziekenhuizen als kans om samen beter te worden. Zorgprofessionals, managers en bestuurd...