Sommige boeken verengen leiderschap tot eenvoudige recepten. Ze gaan vaker over succes in het verleden dan over wat vandaag, in een andere context, behulpzaam is. Andere boeken beperken zich tot wat ‘de wetenschap’ bewezen heeft en worden een kleurloos stukje waarheid. Nog andere boeken maken leiderschap vaag en abstract.

De ambitie van Over leiderschap. 19 inzichten is om recht te doen aan zowel waarheid als realiteit van leiderschap. De wetenschap heeft een en ander te vertellen over wa...

In de huidige wereld met heel wat systemische problemen hebben leiders een nieuw kompas nodig. Een kompas met een ander wereld- en mensbeeld en dus met een naald die niet langer enkel in de richting wijst van meer winst voor de aandeelhouders, maar ook in de richting van meer menselijkheid en meer maatschappelijke betrokkenheid.

Hoe zorg je als leidinggevende voor positieve impact en meer betrokkenheid, en hoe stoom je medewerkers klaar om op hun beurt mensgericht financiële en maatschappeli...

Gelukkig is dit niet het zoveelste boek over het plannen van een bruiloft! Dit supertoffe boek voor aanstaande bruidsparen, dat vlot wegleest, is ONMISBAAR als je wilt weten waar je allemaal aan moet denken en moet regelen op DE DAG zelf. Juist over de dag zelf kun je nagenoeg niets vinden op internet, op social media, in tijdschriften en andere boeken. Maar waar moet je allemaal aan denken? Als bruidsfotograaf mocht ik honderden bruiloften vastleggen en zag telkens dezelfde valkuilen, zag di...

Klaas IJkema heeft dit boek geschreven omdat hij gefascineerd is door taal. Iets heel eenvoudigs als de kortstondige ontmoeting tussen twee mensen lijkt oppervlakkig en nauwelijks enige aandacht waard. Maar IJkema kijkt ernaar zoals een bioloog vol bewondering naar een insect kan kijken. Er is hier van alles te ontdekken. Hij neemt de lezer in dit boek mee op zijn ontdekkingsreis door de wereld van de taal. Naast fascinatie voor de vele gelaagdheden van taal, schuilt er volgens de schrijver o...

Guillerminho Oten, de auteur van "Het Gelijke Macht-Veranderingskader," heeft uitgebreide ervaring in zowel de bedrijfswereld als de overheid en wil positieve verandering stimuleren, met speciale aandacht voor uitsluiting, discriminatie, ongelijkheid en diversiteit.

Het Gelijke Macht-Veranderingskader is ontstaan vanwege de groeiende aandacht voor inclusie en institutioneel racisme. Guillerminho benadrukt het cruciale belang van gelijke machtsverhoudingen, aangezien ze eerlijke kansen bieden,...

Het Familiebedrijf is een boek over continuïteit voor de eigen onderneming, geschreven door Luc Daemen, Senior Manager Corporate Finance bij Grant Thornton Specialist Advisory Services. Familiebedrijven in het transport staan regelmatig voor de vraag hoe het verder moet. Opvolgen of verkopen? Of eerst groter worden door autonome groei of overnames? Verkopen aan een derde of de zaak aanhouden met nieuw management? En gaan familiebelangen voor de continuïteit en uitbouw van de onderneming? H...

Een lid van een RvT of RvC houdt toezicht op de bestuurder en op de beleidsterreinen van het bedrijf of de organisatie. In die verantwoordelijke rol moet je weten wat er speelt. Maar ook een goede balans vinden tussen afstand en nabijheid. Tussen een toeschouwer die van een veilige afstand toekijkt en het andere uiterste van iemand die op de stoel van de bestuurder gaat zitten en alles wil regelen.Hoe word je een toezichthouder die op basis van de juiste informatie de goede vragen stelt aan d...

De kern van de uitdaging van het prachtige vak Human Resources Management is het in balans brengen en houden van de belangen van de

organisatie en haar medewerkers. Wanneer het de leidinggevende lukt om de medewerker optimaal te laten presteren, dan zal dit maximaal bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen van de organisatie.

In Resultaatgericht Human Resources Management wordt duidelijk en stapsgewijs de link gelegd tussen organisatiemanagement en Human

Resources Management. HRM is...

Dit boek is bedoeld voor mensen die manager willen worden of dat al zijn en daarin willen doorgroeien. Het is een leerboek dat ook te gebruiken is als naslagwerk.

Een manager is iemand die niet tot morgen uitstelt wat hij of zij vandaag door een ander kan laten doen. Deze typering had ook de ondertitel van dit boek kunnen zijn maar hierin zit ook een angel: het gevaar dat je als manager anderen vooral ziet als een middel om jouw doel te bereiken. ‘Aansturen’ kan dan doorschieten in opjage...