De kracht van people skills

Activeer de menselijke motor van je organisatie

Annet van Duren

Hoe betrokken medewerkers jouw organisatie weer laten groeien 

De rek is eruit bij veel organisaties. We zitten onze eigen groei in de weg. We werken keihard, maar zijn meer bezig met overeind houden wat er is, dan dat we erin slagen onze ambities waar te maken. Wie uitzoomt, ziet waar het misgaat: we sturen organisaties nog steeds aan met organisatiemodellen uit de jaren zestig. Waar procedures, ...

Leidinggeven bij de overheid is een spannend en uitdagend vak. Met dit boek haal je de juiste vaardigheden in huis.

Hoe vaak heb jij gewerkt onder een baas die niet goed functioneerde? Precies, dat kan jij beter. Want hoe beter de leidinggevenden bij de overheid, hoe meer kwaliteit de overheid aan burgers en maatschappij kan leveren.

Hoe kun je leidinggeven in de publieke sector en daarin groeien? Dat is bij de overheid wezenlijk anders dan in andere sectoren. De auteurs behandelen vele aspec...

Ben je op zoek naar nieuwe inspiratie om jezelf, een nieuw concept of een product te verkopen? Of wil je bij een nieuwe klant binnenkomen met een verrassende aanpak? Telling is not selling is een enorme verzameling heldere voorbeelden en mooie verkoopverhalen uit de praktijk. Variërend van street smart te werk gaan, conceptueel kunnen denken, presenteren met impact, tot en met brutaal om de order durven vragen.

Met meer dan vijfentwintig jaar internationale ervaring als trainer en coach heef...

Heb jij ongelezen boeken over persoonlijk leiderschap, gedrag en veranderen op je nachtkastje? De leiderschapsmatrix laat zien dat de kernboodschappen samen te vatten zijn in overzichtelijke matrices. Deze worden helder uitgelegd met praktische voorbeelden.

Een 2x2-matrix geeft structuur aan je denken. Na het lezen van dit boek herken jij de zeventien matrices en kwadranten die bij elk type persoonlijk leiderschap, gedrag en verandering passen.

Wat maakt een ondernemer een echte doorzetter? Is het talent, lef, visie of simpelweg een ongekende veerkracht? In dit inspirerende boek delen zestig Nederlandse topondernemers hun meest waardevolle lessen en inzichten. Lees de openhartige verhalen over de hoogte- en dieptepunten van hun ondernemersreis. Ontdek hoe zij mislukkingen omzetten in successen, cruciale beslissingen namen en de mentale kracht vonden om door te gaan wanneer alles tegenzat. Of je nu een start-up begint, een gevestigd ...

We zijn drukker dan ooit, maar het voelt alsof we niet écht iets gedaan krijgen. Dat moet anders.

We verdrinken in de maalstroom van managers, meetings en mails.

Ondertussen raken we het zicht kwijt op wat ertoe doet. Onze organisaties drijven op mistige missiestatements en eindeloze afstemmingen, met organisatieontstekingen als destructief gevolg.

Dit boek legt de vinger op de zere plek van modern werk: we zijn druk met werk, maar minder met het creëren van waarde. Systemen, overlegstruct...

Op steeds meer terreinen in de gezondheidszorg zijn technologie en digitalisering een belangrijke bepalende factor geworden, en vaak ook onmisbaar. Toch worden zorgprofessionals nog maar mondjesmaat betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe systemen of systeemverbeteringen.

De auteurs van dit boek houden een pleidooi voor het betrokken zijn van de zorgprofessionals in het hele traject van ontwikkeling naar implementatie van zorgtechnologie. Voorwaardelijk hiervoor is dat zorgprofessionals ken...

Je weet dat je ‘iets’ met AI moet. Maar, waar begin je?

Begin hier. Met de basis. Alles wat je moet weten over AI op zakformaat. Meer niet. Zonder afkortingen. Geen abracadabra.

Je leert in één dag waar AI het meest voor je oplevert: op je bureau, in je inbox en tussen de koffievlekken op je to-do-lijst.

Lees dit boek van voor naar achteren, andersom, of sla het halverwege open, de inhoudsopgave mag je overslaan. Om het nog makkelijker te maken zijn de belangrijkste zinnen alvast voor j...

Hoe verander je een organisatie waar deuren letterlijk en figuurlijk dicht zitten? Marga van Dam navigeerde als gevangenisdirecteur in het spanningsveld van veiligheid en humaniteit. Alleen tough on crime is dan niet genoeg. Haar doel was steeds: betere buurmannen terugleveren aan de samenleving.

In Veranderen achter gesloten deuren beschrijft ze hoe strikte regels, sterke hiërarchie en hardnekkige patronen vernieuwing in de weg staan. Die systeemwereld van de organisatie zet zo de leefwerel...