Deze praktische gids beschrijft het adviesproces van A tot Z. Aan de hand van talloze richtlijnen, voorbeelden, oefeningen en uitgebreide checklists voert Peter Block je door de vijf fases van advieswerk. Van het allereerste gesprek met de cliënt tot de implementatie van het advies en alles wat daartussenin zit.

Feilloos adviseren is al bijna veertig jaar een baken voor adviseurs en andere professionals met een adviestaak. Deze vierde volledig herziene richt zich niet meer alleen op de comme...

‘De secretaris in alle sectoren kan hiervan leren’

(Stefan Peij, directeur Governance Academy).

De bestuurssecretaris wordt gezien als een diener van het bestuur,

hoeder van de organisatie en linking pin tussen de bestuurders en

toezichthouders. Het beroep van bestuurssecretaris houdt tegenwoordig

echter veel meer in. Bijvoorbeeld het zijn van strategisch

topadviseur van het bestuur. Of de slimme verbinder en misschien

wel informele leider binnen de organisatie. Een bestuurssecretaris is

...

Steeds meer organisaties werken met programma’s om bepaalde doelen of ingewikkelde opgaven te realiseren. Een programma is een krachtige manier van werken, maar niet voor alle uitdagingen en organisaties de beste keuze. Daarom heb je eerst antwoord nodig op de vraag: wat is de opgave waar we voor staan? En past een programmatische aanpak daarbij?

Het programmacanvas is een praktisch instrument dat je helpt bij het beantwoorden van deze vragen. Met het canvas verken je een nieuwe opgave en l...

52 inspirerende tools om je denken een boost te geven

Hoe ontwikkel ik een strategie? Hoe bouw ik een team? Hoe kan ik digitaal innoveren, engagement verhogen en prioriteiten bepalen? In Meyer’s Management Models geeft hoogleraar Ron Meyer antwoord op de belangrijkste managementvragen, met 52 direct toepasbare modellen.

Veel managementboeken blijven hangen in abstracte theorie, of beperken zich tot platte praktijkadviezen. Dit boek slaat een brug tussen theorie en praktijk door wetenschappe...

52 insightful tools to kickstart your thinking

Om het totaal van portfolio’s, programma’s en projecten te kunnen besturen, is in veel organisaties portfoliomanagement ingericht. Doordat in de praktijk steeds meer gebruik wordt gemaakt van agile werkwijzen, verschuift het besturen via programma’s, projecten, budgetten en resources naar het besturen via roadmaps, backlogs, sprints en teams. Dit vraagt om agile portfoliomanagement.

Agile portfoliomanagement wordt in dit boek in de volle breedte beschouwd, van volledig planmatig tot com...

This textbook provides a concise introduction to Management Information Systems. It introduces core concepts in an accessible style and adopts a contemporary approach that reflects the opportunities and challenges faced as businesses and technologies continue to evolve.

Grensoverschrijdend gedrag en psychologische veiligheid in organisaties staan erg in de belangstelling. Als het ergens fout gaat, springt de media er bovenop waardoor de gevolgen voor alle betrokkenen nog worden verergerd. Wat we in de krant lezen is nog maar het topje

van de ijsberg. De meeste gevallen van een onveilige situatie krijgen geen publiciteit. Organisaties willen niet negatief in het nieuws komen en spannen zich mede daarom in om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen. Ze bestede...

Vanaf afstand lijkt het een silly system: je leert vanuit systemen denken en doen, terwijl beiden je veelal weghouden van je kern en jij de weg kwijtraakt in wat jij het allerliefste wilt. Herken je dat? En wil jij je leven anders vormgeven? Dan is het tijd om aan te raken waar het werkelijk om en over gaat.

The Syllie System geeft je inzicht in hoe vaardigheden soms als talent worden ingezet, hoe talenten in de schaduw blijven, hoe denken de roep van het hart vertroebelt, hoe gedachten en w...