Zet jij actief de koers uit voor je leiderschap en cultuur van je organisatie, of ren je nog teveel achter de feiten aan? Ben je bezig met bouwen, of blus je vooral brandjes? Veel leiders willen hun organisatie

of team klaarmaken voor de toekomst, maar raken verstrikt in de snelheid en complexiteit van verandering. Zij voelen zich speelbal van de omstandigheden in plaats van regisseur.

In C.A.R.E. to Lead onthullen auteurs Cor Keijser en Lucille Kissels hoe jij jouw unieke leiderschap en een ...

In Minder verstorend veranderen biedt Jan den Hollander een frisse kijk op veranderprocessen binnen organisaties. Waar veel verandertrajecten gepaard gaan met weerstand, chaos en onzekerheid, laat Den Hollander zien dat het anders kan: met minder verstoring en meer betrokkenheid.

Hij benadrukt het belang van observeren en begrijpen wat er werkelijk gebeurt, zodat je kunt inspelen op de dynamiek en deze benutten. Met een systemische aanpak laat hij zien hoe je effectiever kunt werken, organisa...

Zo pak je zelf de regie terug over je eigen geluk.

We leven in een wereld waar geluk maakbaar lijkt. Het liefst laat iedereen alleen de beste kant van zichzelf zien: succesvol, inspirerend en betekenisvol. Alles wat dat perfecte plaatje versterkt, mag bestaan. Wat niet perfect is, verstoppen we.

Al van jongs af aan leer je welk gedrag wordt gewaardeerd, en je past je daaraan aan. Langzaam ga je geloven in het masker dat je draagt. Hoewel het diep vanbinnen knelt, blijf je toch hard werken om...

Je traint doe- of denkvaardigheden omdat je expert bent in je vakgebied. En dat is uitdagend, want hoe giet je je kennis in een effectieve en leuke training zonder lange PowerPoints? Wat doe je met vragen en discussies waarbij de helft van de groep afhaakt? En hoe ga je om met deelnemers die zeggen: ‘Wij doen het op onze eigen manier en dat werkt ook!’

In dit boek ontdek je hoe je:

• deelnemers binnen een half uur op het puntje van hun stoel krijgt;

• lange PowerPoints ombouwt tot ee...

Inclusie – wat levert dat op? Meer dan je denkt.

Diversiteit is niet zomaar een modewoord, maar een strategische keuze die bijdraagt aan brede welvaart: ze bestrijdt ongelijkheid én versterkt je organisatieprestaties.

Dit boek toont hoe je inclusie concreet verankert in je bedrijf, van de top tot op de werkvloer. Want een inclusieve organisatie bouw je samen. De vier heldere stappen – richten, onderrichten, inrichten en verrichten – helpen je op weg naar een sociaal rechtvaardige visie...

De nestor van de provocatieve stijl legt nog één keer uit waarom dit de effectiefste vorm van hulpverlening is.

Provocatieve therapie is een krachtige en effectieve vorm van hulpverlening. Maar er zijn nogal wat misvattingen over. Zo zijn er die beweren dat deze therapievorm te boek moet staan als ‘afzeiktherapie’ of dat het vooral geschikt is om (luie) mensen een schop onder hun kont te geven. Maar niets is minder waar; en in dit boek wordt uitgebreid afgerekend me...

In today’s ever-changing world, leadership requires more than just vision—it demands transformation. drs. Walter H. Visser invites you on a journey to unlock your full potential as a leader and foster a culture of innovation, resilience, and authenticity in your organisation. This groundbreaking book explores the science of perception, the art of conscious leadership, and the power of alignment to achieve extraordinary results. Combining personal insights with proven strategies, Visser de...

Helder inzicht in écht effectieve gesprekstechnieken waarmee je zelf steeds opnieuw regie pakt, gepresenteerd op een no-nonsense manier.

Een goed gesprek op de werkvloer komt van twee kanten. Maar hoe blijf je ‘mature’, inspireer je de ander om dat ook te doen en verantwoordelijkheid te nemen? Dit boek biedt een gereedschapskist vol gesprekstechnieken en basiscoachvaardigheden om anderen te helpen omgaan met lastige situaties, het maken van keuzes en het zetten van stappen...

De functie van pedagogisch beleidsmedewerker en coach is een relatief nieuw vak in de kinderopvang. Deze rol is in het leven geroepen om de pedagogische kwaliteit in de kinderopvang centraal te stellen en staat zodoende in dienst van de pedagogiek. De pedagogisch beleidswerker en coach heeft tot doel het pedagogisch beleid te staven op wet- en regelgeving en vervolgens te vertalen naar het pedagogisch handelen op de werkvloer. Ook begeleidt de pedagogisch coach (soms complexe) coachtrajecten...