Concrete methode om de beste professionele omgeving te creëren Een goede voetballer is niet automatisch de beste trainer. Waarom zou een gedreven professional dan automatisch een effectieve leidinggevende zijn? Als leidinggevende jongleer je op dagelijkse basis met uitdagingen. Wat verdient je aandacht, en wat niet? Je wilt wel delegeren, maar je kunt sommige taken moeilijk loslaten. Je ziet de verschillen tussen je medewerkers, maar je wilt ook iedereen gelijk behandelen. Of wat met het aan...

A great player doesn't necessarily make the best coach. So why should a hard-driving professional automatically be an effective manager? As an executive, you juggle challenges on a daily basis. What deserves your attention, and what doesn't? You want to delegate, but you find some tasks difficult to let go of. You see the differences between your employees, but you also want to treat everyone equally.

And hiring new employees - how do you decide? Servant-Leadership offers a clear and workable...