KENNISMAKINGSSPEL

Met behulp van het Kennismakingsspel leer je anderen op een verrassende manier (nog beter) kennen. Het spel bestaat uit 56 kaarten (10 x 12 cm) met daarop een kleurenfoto en een bijpassende vraag. De foto´s zijn uitnodigend, humoristisch of prikkelend. Het koppelen van een foto aan een vraag verhoogt de betrokkenheid bij de vraag en stimuleert de creativiteit.

De vragen zijn verdeeld over zes groepen:

1. Jeugd & verleden, bijvoorbeeld: Wat deed je als kind graag dat je nu ni...

WERKPLEZIER SPEL Heb je plezier in je werk? Dat is een vraag die regelmatig wordt gesteld. Is je antwoord ´a´, dan is de kunst om dit zo te houden. Als je ´nee´ zegt, is het zinvol na te gaan waar dat aan ligt en of jij daar zelf iets aan kunt doen. In beide gevallen kan het Werkplezier Spel jou daarbij helpen.Het spel is heel geschikt voor individuele coaching, loopbaanplanning, teambuilding, trainings- en opleidingsgroepen en intervisie.Het uitgangspunt bij dit spel is dat werkplezier s...

SPEL VAN VERLANGENS Waar heb jij echt behoefte aan?Behoeften spelen een belangrijke rol in je leven. Ze bepalen een groot deel van je gedrag. Je hebt daarbij niet alleen te maken met je eigen behoeften, maar ook met die van de mensen om je heen, en met de behoeften die je vanuit de samenleving worden opgedrongen. Zo wordt het leven een ´Spel van Verlangens´, waarbij de centrale vraag is: Waar heb jij nu echt behoefte aan? De bedoeling van dit spel is je te helpen bij het orde scheppe...

Het ene na het andere tot voor kort florerende bedrijf gaat onderuit. Tegelijk staan er nieuwe bedrijven op. Wat hebben die laatste gemeen?

Na zeven jaar een sleutelrol te hebben gespeeld bij een succesvol technologiebedrijf, stapte Max Wohlgemuth Kitslaar op, omdat hij een zekere betekenis in zijn werk miste.

Hij besloot te onderzoeken hoe andere succesvolle bedrijven wel het sociale element weten te integreren in hun businessmodel, en combineerde dat met een langgekoesterde droom. Op zijn o...

Wanneer het UWV een beslissing neemt en dit is standaard een NEEN, kunt u in beroep. U komt wederom bij het UWV en de collega valt de andere collega niet af, dus wederom een NEEN. Nu kunt u een klacht indienen en wederom komt u bij het UWV terecht en ook deze collega, valt die andere collega niet af. We zoeken het nu hoger op en komen bij de Nationale Ombudsman en dat is ook overheid en al snel ligt het UWV 25 punten voor en als het UWV ook nog eens op de koffie gaat bij de Nationale Ombudsma...

Vul je aangifte zo voordelig mogelijk in en bespaar nu al op je belasting van volgend jaar! Dat bereik je met de Belastinggids 2025, het unieke naslagwerk voor al wie onze fiscaliteit wil kennen. De gids blijft het hele jaar door je trouwe bondgenoot. Talrijke geactualiseerde dossiers halen het onderste uit de fiscale kan en leiden je door de wirwar van wetten, bepalingen, rechtspraak en circulaires.

De Belastinggids 2025 is samengesteld door Pieter Debbaut met de medewerking van specialisten...

Dit handboek laat je in drie bevattelijke modules kennismaken met de basisprincipes van handel en financiering.

In de eerste module gaan we op bezoek bij een bedrijf dat (buitenlandse) handel voert. Daar ontdekken we welke documenten een onderneming kan gebruiken, welke betalings- en financieringstechnieken er beschikbaar zijn en op welke manieren een onderneming haar risico’s kan beperken. Ook stellen we ons de vraag: is handel eigenlijk een vloek of een zegen? Zo kan handel drijven ons af...

With every chapter revised and new chapters on validation and recent advances in the field, this Second Editionprovides unrivalled support for the full-range model for facilitating, if not accelerating, the development of exemplary leadership.

The comprehensiveness of this text, coupled with the opportunity to learn from the most prominent theorists and leadership scholars today, makes this an indispensable text for courses in leadership.