Lokaal Bestuur is een onmisbare inleiding voor iedereen die kennis wil hebben van lokale politiek en lokaal besturen. Het boek besteedt veel aandacht aan de lokale democratie, politiek-bestuurlijk-ambtelijke verhoudingen, lokale beleidsvorming, decentralisatie, intergemeentelijke samenwerking en gemeentelijke herindeling, ambtelijke en financiële organisatie. Ook vraagstukken als de verhouding tussen autonomie, medebewind en beleidsvrijheid komen aan bod, evenals uniformiteit en keuzevrijheid.

De kracht van dit boek is dat het niet alleen de huidige inrichting en het functioneren van het lokale bestuur beschrijft, maar ook de historische ontwikkelingen daar naar toe èn discussies over eventuele veranderinge...

Rijksambtenaren in beleid, uitvoering en toezicht zijn de afgelopen

decennia steeds meer ondergeschikt geraakt aan de Haagse politieke wil.

Ministers en staatssecretarissen zijn echter niet de enigen die het recht

op ambtelijk vakmanschap kunnen opeisen. Een van de lessen van de

Toeslagenaffaire is dat ambtenaren een zelfstandige rol in het rechtsstatelijk

bestel dienen te vervullen. Ze moeten daarom het recht op ambtelijk

vakmanschap van burgers, volksvertegenwoordigers en de eigen professio...

Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere kwaliteit van besluitvorming in organisaties.

Voor elke organisatie is het benutten van kansen en het effectief beheersen van risico’s essentieel om doelstellingen te realiseren. Het boek gaat in op de belangrijkste aspecten van risicomanagement waarmee bestuurders en toezichthouders te maken k...

Publieke organisaties moeten bedrijfsmatig werken, hun prestaties meten, in ketens samenwerken en aantoonbaar resultaten boeken. Dat klinkt makkelijker dan het is. Bedrijfsmatigheid, prestatiesystemen en ketens geven steeds minder houvast voor ministeries, gemeenten, uitvoerders, politie en justitie, ziekenhuizen, GGZ-instellingen, scholen, en al die andere organisaties die maatschappelijke waarde leveren.

Dit boek analyseert het management van die publieke organisaties. Door 'state of the ar...

Professionals in de publieke sector hebben steeds meer autonomie nodig om hun taken uit te oefenen en worden dus ook steeds vaker om verantwoording gevraagd. Prestatiemeting komt aan deze ontwikkeling tegemoet. Enerzijds is er de opvatting dat met prestatiemeting de samenleving weet of ze 'value for money' krijgt. Anderzijds is er de opvatting dat prestatiemeting geen recht doet aan de publieke professie: de activiteiten van organisaties als rechtbanken, politie en onderwijsinstellingen zijn ...

De wereld verandert snel. Hoe moeten wij ons op de toekomst voorbereiden? Dat begint met een goed begrip van hoe de wereld feitelijk in elkaar zit, wat de drijvende krachten zijn, hoe machtspolitiek van de grote mogendheden op andere landen inwerkt en aan welke eisen van volkenrecht en politieke ethiek goed beleid hoort te voldoen. Ook de werking van de mondiale economie en van internationale organisaties als de VN, de NAVO en de EU is erg belangrijk.

Dit studieboek geeft een inleiding in de ...

Vanaf het begin van de jaren tachtig van de vorige eeuw heeft zich wereldwijd een proces van decentralisatie van nationale stelsels van openbaar bestuur voltrokken. Veelal lag daaraan de verwachting ten grondslag dat decentralisatie leidt tot beter bestuur; tot meer democratie en politieke participatie, tot betere dienstverlening aan de burger en, meer in het algemeen, tot grotere maatschappelijke welvaart. Ook in Nederland heeft zich over de afgelopen vier decennia een weliswaar niet eenpari...

Samenwerken, Regisseren en Data Science zijn belangrijke onderwerpen. John Goedee en Arnoud Entken bieden u een handvat wanneer u verantwoordelijk bent of wordt voor een complex datagedreven samenwerkingstraject en u de samenwerkingsparadox wilt doorbreken. Zij u laten zien welke rol vakkennis, intuïtie en data daarin spelen. U zult tot de conclusie komen dat samenwerken een vak is dat niet kan worden onderschat. En dat er factoren zijn die essentieel zijn om succesvol te kunnen samenwerken ...

Publiek-Private Samenwerking (PPS) is niet meer weg te denken uit de ontwikkeling en het management van publieke infrastructuur. Twee belangrijke argumenten bij de keuze voor PPS zijn samenwerking en meerwaarde. Wanneer publieke en private partijen samenwerken, zou er meerwaarde kunnen worden bereikt. Waarde die anders niet bereikt had kunnen worden. In de internationale literatuur gaat het dan over de collaborative advantage van PPS. Een aannemelijke en aantrekkelijke gedachte. Maar klopt di...