WOR wet op de ondernemingsraden

tekst en commentaar 2024

De Praktijkgids Arbeidsveiligheid is een praktisch naslagwerk voor al

diegenen die in de praktijk te maken hebben met veiligheidstaken.

Juist voor HSE-professionals of personen die een opleiding volgen

op het gebied van veiligheid is dit boek uitermate geschikt. Het boek

geeft op een overzichtelijke wijze handreikingen voor een veilige en

gezonde werkplek. Naast arbeidsveiligheid komen ook aspecten als

arbeidshygiëne, ergonomie en gezondheid aan de orde. De inhoud is

samengesteld door expert...

BALANCEREN OP DE GRENS

De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met

stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als

de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de

subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap

en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen

die ontstaan wanneer groepen onde...

Het OR Jaarboek geeft helder en bondig een praktische uitleg aan bevoegdheden,

werkwijze en faciliteiten van de or. Het boek helpt ieder lid van een ondernemingsraad

om efficiënt en snel de informatie te vinden die hij of zij nodig heeft, voor,

tijdens en na het overleg. Het boek geeft daarnaast praktische informatie over ondernemingsbeleid,

personeelsbeleid en over de arbeidsomstandighedenwetgeving.

Het OR Jaarboek is een persoonlijke assistent voor ieder or-lid. Om het gebruiksgemak

te ver...

Over het boek

Dit boek is bedoeld als praktisch naslagwerk voor de inspectie van de elektrische installaties. Zowel de visuele

inspectie van de elektrische installatie als alle metingen en beproevingen die in het kader van NEN 1010 Deel 6

en NEN 3140 zijn vereist, worden uitvoerig behandeld. Voordat wordt ingegaan op de inspectie en de metingen, komen de offerte voor een inspectie en de diverse aspecten van NEN 1010 die een direct verband hebben met deze metingen aan bod.

Vanuit een pragmatis...

In een omgeving waar..

* veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen en diepgaand van aard

* dynamiek en ontwikkelingen grilliger en onvoorspelbaarder worden

* het aantal samenwerkingsrelaties toeneemt

* alles sneller, beter, scherper en steeds vaker 'anders' moet

* de druk op 'professionalisering' en 'professionaliteit' nog steeds stijgt

* leren en ontwikkelen geen uitstapje meer is

..is het belangrijk te weten wat je basis is, waar je van bent, waar je in gelooft, wat onvervreemdbaar van jou is e...

Bedrijven en instellingen staan bol van de managers, regels en stafmedewerkers. Maar waarom? Zijn de medewerkers niet goed bij hun hoofd? Moeten ze in de gaten worden gehouden omdat ze er anders een potje van maken?

Onzin, maar hardnekkige onzin.

Het kan anders. Het is goed mogelijk een organisatie succesvol te laten zijn met een minimum aan managers, regels en staf en een maximum aan vrijheid en eigen verantwoordelijkheid voor de medewerkers.

In dit boek lees je hoe 'minimal management' werkt. ...

Stel: je wilt innoveren. Vanzelfsprekend wil je dan ook dat de basis van je organisatie op orde blijft. Welke management controls kun je dan kiezen en wat zijn de gevolgen daarvan? Dit boek probeert deze vragen te beantwoorden door een nieuw management control model te introduceren.

Het nieuwe management control model verbindt klassieke methoden en technieken met moderne vormen van beheersing van het gedrag van mensen in de organisatie: past, present én future control. Het boek is toegankeli...

De rol van vakspecialisten in organisaties neemt steeds meer strategische proporties aan, terwijl de traditionele rol van het management afneemt. Werken betekent vaker samenwerken in gelijkwaardigheid in verschillende teams, die per thema van samenstelling veranderen: het nieuwe samenwerken.

Wanneer vakspecialisten grotere zeggenschap krijgen en verder vooraan in het besluitvormingsproces zitten, heeft dit grote voordelen voor organisaties. Er worden minder onnodige fouten gemaakt door gebrek...

Hi, my name is David Beckett, I’m a pitch coach, and I’m here to ensure your ideas have a voice.

The big pitch is coming up. You’ve got just a few minutes to convince that investor or your Board, that your idea is worth investing money, time and people in. What should you say? How should you say it? And how do you beat those nerves that are already building up inside?

David Beckett has coached over 700 startups to raise over €170 million in investment. And he has trained thousands of pr...