Leer waarom verandering slecht is voor mensen én bedrijven, en ontdek hoe je de stabiliteit kunt creëren die we allemaal nodig hebben om te gedijen. Of het nu gaat om een fusie, een reorganisatie of een nieuwe kantoorindeling, verandering is iets waar veel managers met volle overgave naar streven en als makkelijke oplossing zien voor elk probleem. De stortvloed aan veranderingen die ze op hun medewerkers loslaten resulteert in een leven in de blender een voortdurende cyclus van opsc...

Robert Cialdini schreef het boek Influence (Invloed), dat meer dan al dertig jaar hét standaardwerk op het gebied van overtuigen en beïnvloeden is: wereldwijd werden meer dan twee miljoen exemplaren verkocht. Op basis van uitgebreid onderzoek komt Cialdini tot zes 'hefbomen' om mensen te overtuigen: wederkerigheid, consistentie, sociaal bewijs, sympathie, autoriteit en schaarste.

De kleine Cialdini geeft een heldere samenvatting van Cialdini's theorie. Het verschaft je inzicht in de zes beÃ...

In tegenstelling tot wat de wetenschap altijd heeft gedacht, betoogt David Graeber dat 'schuld' al bestond, ver voordat geld en munten werden uitgevonden en dat de mens al 5000 jaar gebruikmaakt van uitgebreide kredietsystemen. Sterker nog: Schuld en de kwijtschelding daarvan hebben ons morele besef gevormd -het woord 'schuld' werd al vanaf het begin in zakelijke én in religieuze zin gebruikt. Slavernij, geweld, oorlogen en opstanden: ze hangen samen met ideeën over schuld.

In dit veelomva...